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1、安全意识、培训需求识别和分析系统1一般规则为增强员工安全意识，提高员工安全技能，有效预防和减少事故，保障员工生命健康安全，促进安全生产，增加经济效益，特制定本制度。2安全意识、培训需求识别和分析程序2.1办公室为主管部门，具体工作由安全环境部负责。培训需求识别应考虑以下内容a)员工的需求；b)领导的要求；c)不断变化的需求；d)生产过程的评审；e)记录的审查；f)学员的反馈；g)事故和事件信息；h)风险评估结果。2.2通过问卷调查、知识竞赛和各种检查等方式，对全体员工的安全意识进行调查，并根据调查结果进行分析、评价和记录。2.3通过问卷调查、询问和各种检查，调查员工对以下内容的掌握和熟练程度，
2、并根据分析结果进行分析和评价。a)企业的安全生产方针；b)操作程序；c)应急程序；d)工作场所的具体安全要求；e)事故和事件报告程序；f)工作职责；g)特定风险；h)相关法律法规的要求；I)个人防护设备的设备和使用；j)个人安全知识；k)防止伤害的纠正措施。2.4定期对员工进行安全意识培训，并制定相应的提升计划。2.5根据各级员工的实际情况制定晋升计划，制定员工安全教育培训计划。计划包括矿山、车间、班组三级安全教育，全员安全教育，特种作业安全教育培训，安全管理人员培训，注册安全工程师等。2.6新员工必须先接受安全意识培训，对新员工进行矿级、车间级、班组级安全教育，培训合格后方可上岗。2.7安全
3、技术分公司在作业现场为新员工提供具体的安全意识培训，结合生产车间实际操作情况进行教育，开展“师徒”传递记录新员工的技能和安全意识。2.8保存员工接受现场具体要求和安全意识培训的记录。2.9明确培训需求，确保所有员工都能胜任工作。员工需求识别培训包括以下内容：a)了解关键政策和目标；b)掌握岗位职责和操作规程；c)熟悉相关法律法规；d)了解工作场所的危险有害因素；e)了解工作场所的特殊要求；f)掌握个人防护装备的装备和使用要求；g)违章指挥、不安全操作；h)应急措施；I)事故和事件的报告程序。2.10培训需求针对所有员工和所有操作流程。2.11培训需求识别应考虑以下因素：a)员工的需求；b)领导
4、的要求；c)不断变化的需求；d)生产过程的评审；e)记录的审查；f)学员的反馈；g)事故和事件信息；h)风险评估结果。2.12定期审核员工的安全意识培训。评审的符合性包括：新员工的安全意识培训、工作现场的具体安全意识培训、复工的安全意识培训。2.13当设计和工艺流程发生变化时，有必要对员工在工作现场的具体要求进行评审。2.14员工离岗超过规定时间返回岗位时，需对工作现场具体要求进行审核，重新进行三级安全培训。2.15建立监控需求机制，跟踪意识识别和深度培训，通过各种检查、内部沟通等方式进行监控。分析培训效果，在年度管理评审中讨论，根据培训需求制定新一年的培训计划。2.16通过以下方式向员工输入安全意识：a)新员工和返岗员工的日常培训；b)结合安全检查和操作规程进行培训；c)茶叶的生产2.18对管理人员进行安全管理职责具体意识的培训，根据安全管理人员的水平特点进行培训、年度再教育培训和三年换岗培训。2.19对矿山部管理人员进行安全教育和培训，提高安全意识。通过年终干部考核评价，安全意识应与其岗位职责相适应。2.20每季度至少对不同车间和班组进行一次安全意识培训；安全知识竞赛每季度举行一次；海报每月更新一次。XXXXXX有限公司2012年8月21日4
