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1、乡镇卫生院院长、副院长考察2021.06 人选考察工作 在县乡镇卫生院院长和副院长人选竞聘演讲、民主测评基础上，为进一步做好乡镇卫生院院长、副院长人选考察工作，根据党政领导干部选拔任用工作条例和集贤县乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗实施的有关规定，结合我县乡镇卫生院实际，特制定本。 一、工作内容 （一）对院长人选进行组织考察。 （二）对副院长人选进行组织考察。 二、时间 安排 这次院长、副院长人选考察工作，从6月20日开始，至6月22日结束。 三、工作程序 组织考察：对院长及副院长人选进行考察 （1）实行考察预告制。由考察对象所在单位，用张贴公告的形式将考察对象、考察时间、考察组成员和联系方式等
2、向职工进行预告。 （2）民主测评。召开民主测评大会，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个评价档次对考察人选进行民主测评 民主测评参加人员范围。乡镇卫生院在册职工。参加人员原则上要达到应参加人数的三分之二以上。 （3）进行个别谈话。通过个别谈话的方式对干部的主要优缺点、工作成效、工作状态等方面情况进行了解和掌握，要重点对所任职务的适应能力和履行岗位职责情况进行了解。同时按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个评价档次对考察人选进行口头测评。 个别谈话参加人员范围。乡镇卫生院在册职工。参加人员原则上要达到应参加人数的三分之二以上。 （4）与考察对象本人谈话。工作组要与考察对象本人进行谈话，重点
3、听取考察对象对履行工作职责情况、家庭生活情况及社会交往情况等方面的介绍。重要情况，工作组请示有关领导后，请本人写出书面材料。 （5）考察人选撰写思想工作总结。考察人选的总结内容包括近二年来在思想、工作、学习和廉政建设、作风建设等方面的主要情况，总结要突出任现职以来履行岗位职责情况。总结要求真实，突出重点，既要讲优点、讲成绩，又要讲存在的问题和不足，字数一般在2021字左右。总结要报送考察组参阅并备案。 （6）综合认定。考察组要认真核实考察对象档案，准确掌握考察对象的出生年月、入党时间、学历及参加工作时间等。要对群众反映考察对象的问题进行认真调查核实，必要时要形成调查报告。 卫生局委员会 第二篇
4、：县卫生局乡镇卫生院院长（副院长）公开竞聘根据中共中央党政领导干部任用工作暂行条例的有关规定，为进一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下，能进能出，充满生机与活力的选人用人机制，使优秀的人才脱颖而出，防止和克服选人用人上的不正之风，优化卫生系统干部队伍结构，全面提升乡镇卫生院经营管理水平，结合卫生系统实际情况，制定围场满族蒙古族自治县卫生 局乡镇卫生院院长（副院长）公开竞聘。 一、竞争上岗应坚持的原则 竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要内容，在开展工作中必须坚持以下原则： 1、德才兼备、任人唯贤的原则; 2、公开、平等、竞争、择优的原则; 3、群众公认、注重实绩的原则。 二、竞争上岗的适
5、用范围 对于乡镇卫生院管理岗位出现下列情况，可采取竞争上岗的方式择优任用： 1、乡镇（中心）卫生院院长（副院长）出现空缺的。 2、需要轮岗的。 三、竞争上岗的程序 （一）民主推荐： 1、推荐条件： （1）基本条件。政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放。遵纪守法，勤政廉洁，工作责任心强，求真务实，有开拓创新精神。为人正派，品行端正，联系群众，团结同志。具有一定的组织能力和领导能力，有一定的相关工作经验。 （2）学历及资质条件。中专或中专以上医疗卫生专业毕业，工龄二年以上，具有一定的文字能力和口头表达能力，年龄不超过40周岁。 2、有下列情况之一的不得推荐： （1
6、）年度考核不合格的； （2）正在受处分期间或正在立案审查的； （3）受到党纪政纪处分，按规定不能任用的； （4）受到刑事处分的； （5）属于回避对象的。 3、民主推荐形式。召开会议，分层次进行后备人才公开推荐，包括局领导、局机关股室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、二院院长。根据推荐结果，按得票名次和征求所在单位主要负责同志意见情况确定参加竞聘后备干部的人选。 （二）群众测评。满分为100分，按10计入总成绩。测评采取无记名投票方式，由所在单位职工对后备干部德、能、勤、绩四方面进行量化打分。测评打分人数不少于本单位职工总数的80，要求测评打分要客观、公正，不打人情分、恩怨
7、分。 （三）组织考察。满分为100分，按30计入总成绩。卫生局竞聘领导小组指派人员组成考核组，对列入参加竞聘的后备干部进行考核，通过座谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面考察，注重考察平时表现和工作实绩。考察结束后，考察组写出每位后备干部的考察材料，由考察小组结合考察情况评定考核成绩，并将考察结果向局党委会汇报，局党委班子成员在听取考察情况汇报的基础上对考察小组考核打分进行最后认定，作为参加竞聘的后备干部的组织考察得分。 （四）笔试答题。满分100分，按20计入总成绩。笔试答题以作文形式出现，根据竞聘岗位工作实际确定论文内容，由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。封卷后由指定专人进
8、行阅卷评分，作为竞聘者笔试得分。 （五）演讲。满分为100分，按10计入总成绩。口头演讲是按照竞聘者笔试所写论文进行演讲。由竞聘者根据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、提炼、加工之后，参加演讲。由竞聘领导小组聘请的不少于8名以上的评委按照规定的评分标准进行打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，其余评委的平均分作为竞聘者演讲得分。 （六）答辩。满分100分，按10计入总成绩。答辩采取抽题的方式进行，答辩题分主观题和客观题两种，共计五道题。评委根据竞聘者答辩的综合表现进行评分。答辩的评委应不少于8人，每位评委独立逐题打分，各位评委五道题分数之和的平均分作为竟聘者答辩得分。 （七）局领导班子综合测评。
9、满分100分，按20计入总成绩。局领导班子成员，根据每位竞聘者笔试答题、演讲答辩情况，对竞聘者进行综合评价，取班子测评平均成绩作为竞聘者的综合测评成绩。 （八）确定人选：根据民主测评、组织考察、笔试答题、演讲答辩、综合测评情况，按照1：3：2：1：1：2的比例计算出每位竞聘者的总成绩。局党委会根据竞聘者的综合成绩，并结合缺职岗位情况，确定上岗人员，进行正式任命。 四、竞聘工作的组织领导 为加强乡镇卫生院院长（副院长）竞聘工作的组织领导，卫生局成立由局领导任组长，有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长（副院长）竞聘工作领导小组，领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。 五、竞
10、聘工作的纪律要求 竞聘工作要公开、 根据中共中央党政领导干部任用工作暂行条例的有关规定，为进一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下，能进能出，充满生机与活力的选人用人机制，使优秀的人才脱颖而出，防止和克服选人用人上的不正之风，优化卫生系统干部队伍结构，全面提升乡镇卫生院经营管理水平，结合卫生系统实际情况，制定围场满族蒙古族自治县卫生局乡镇卫生院院长（副院长）公开竞聘。 一、竞争上岗应坚持的原则 竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要内容，在开展工作中必须坚持以下原则： 1、德才兼备、任人唯贤的原则; 2、公开、平等、竞争、择优的原则; 3、群众公认、注重实绩的原则。 二、竞争上岗的适用范围
11、对于乡镇卫生院管理岗位出现下列情况，可采取竞争上岗的方式择优任用： 1、乡镇（中心）卫生院院长（副院长）出现空缺的。 2、需要轮岗的。 三、竞争上岗的程序 （一）民主推荐： 1、推荐条件： （1）基本条件。政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放。遵纪守法，勤政廉洁，工作责任心强，求真务实，有开拓创新精神。为人正派，品行端正，联系群众，团结同志。具有一定的组织能力和领导能力，有一定的相关工作经验。 （2）学历及资质条件。中专或中专以上医疗卫生专业毕业，工龄二年以上，具有一定的文字能力和口头表达能力，年龄不超过40周岁。 2、有下列情况之一的不得推荐： （1）年度考
12、核不合格的； （2）正在受处分期间或正在立案审查的； （3）受到党纪政纪处分，按规定不能任用的； （4）受到刑事处分的； （5）属于回避对象的。 3、民主推荐形式。召开会议，分层次进行后备人才公开推荐，包括局领导、局机关股室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、二院院长。根据推荐结果，按得票名次和征求所在单位主要负责同志意见情况确定参加竞聘后备干部的人选。 （二）群众测评。满分为100分，按10计入总成绩。测评采取无记名投票方式，由所在单位职工对后备干部德、能、勤、绩四方面进行量化打分。测评打分人数不少于本单位职工总数的80，要求测评打分要客观、公正，不打人情分、恩怨分。 （
13、三）组织考察。满分为100分，按30计入总成绩。卫生局竞聘领导小组指派人员组成考核组，对列入参加竞聘的后备干部进行考核，通过座谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面考察，注重考察平时表现和工作实绩。考察结束后，考察组写出每位后备干部的考察材料，由考察小组结合考察情况评定考核成绩，并将考察结果向局党委会汇报，局党委班子成员在听取考察情况汇报的基础上对考察小组考核打分进行最后认定，作为参加竞聘的后备干部的组织考察得分。 （四）笔试答题。满分100分，按20计入总成绩。笔试答题以作文形式出现，根据竞聘岗位工作实际确定论文内容，由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。封卷后由指定专人进行阅卷评
14、分，作为竞聘者笔试得分。 （五）演讲。满分为100分，按10计入总成绩。口头演讲是按照竞聘者笔试所写论文进行演讲。由竞聘者根据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、提炼、加工之后，参加演讲。由竞聘领导小组聘请的不少于8名以上的评委按照规定的评分标准进行打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，其余评委的平均分作为竞聘者演讲得分。 （六）答辩。满分100分，按10计入总成绩。答辩采取抽题的方式进行，答辩题分主观题和客观题两种，共计五道题。评委根据竞聘者答辩的综合表现进行评分。答辩的评委应不少于8人，每位评委独立逐题打分，各位评委五道题分数之和的平均分作为竟聘者答辩得分。 （七）局领导班子综合测评。满分10
15、0分，按20计入总成绩。局领导班子成员，根据每位竞聘者笔试答题、演讲答辩情况，对竞聘者进行综合评价，取班子测评平均成绩作为竞聘者的综合测评成绩。 （八）确定人选：根据民主测评、组织考察、笔试答题、演讲答辩、综合测评情况，按照1：3：2：1：1：2的比例计算出每位竞聘者的总成绩。局党委会根据竞聘者的综合成绩，并结合缺职岗位情况，确定上岗人员，进行正式任命。 四、竞聘工作的组织领导 为加强乡镇卫生院院长（副院长）竞聘工作的组织领导，卫生局成立由局领导任组长，有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长（副院长）竞聘工作领导小组，领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。 五、竞聘工作的纪律要求 竞聘工作要公开、page_break公正、透明，严格办事程
