《依托资源求发展 做好做强新产业—在全县农业产业建设现场会上的发言（一）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《依托资源求发展 做好做强新产业—在全县农业产业建设现场会上的发言（一）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、依托资源求发展 做好做强新产业在全县农业产业建设现场会上的发言 在*县农业产业发展规划讨论会上的发言 *县农业产业化发展规划，经过我们认真学习讨论，认为规划基本符合我县实际，发展思路明确，工作重点突出，奋斗目标切实可行。现结合我县农业产业化发展实际谈几点建议。 一、存在问题 1、劳动力素质偏低，产业缺乏能人带动。在思想观念上，小农意识根深蒂固，普遍存在“小富即安”心理，加上偏远山区交通滞后、信息闭塞以及农产品市场价格波动较大等因素影响，农民生产积极性不高。在科学文化素质方面，有一定文化科技素养的农民和大多数青壮年基本都外出打工，转向非农产业，留下来的除极少数专业大户外，从事农业生产的大多是妇女
2、和60岁以上的老年人。一些先进实用的农业新技术由于受劳动者素质的影响，不能得到大面积推广，农业科技含量低，农业产业发展缺乏能人带动。 2、品牌培育不够，市场竞争力弱。由于缺乏具有支撑地位的主导产业，我县农业产业仍以家庭为单位的小规模、分散式经营为主，规模化的种植基地始终发育不够，种植比较分散，集中连片少，集约化程度较低。因此，农产品批量供应能力低，在市场中形不成气候，无法承接批量订单。我县农产品品牌在市场上知名度低，品牌效应差，竞争力弱，靠出售原始产品维持生产经营，使产业效益大打折扣，影响产业规模扩张和层次提升。 3、龙头企业实力不强，带动能力弱。目前，我县虽有一些农业龙头企业，但从总体看，仍
3、然存在不少问题：一是龙头企业总数少。二是企业规模偏小、技术含量不高，都是初级加工包装销售为主的企业，远达不到省级扶持标准，无法享受省级扶持资金。三是经营水平较低、经济效益不高，大多企业处于微利保本状态，所以抗市场风险能力有限。 4、市场营销、服务体系建设滞后，销售渠道不畅。从整体上看，我县农产品直销、批发市场建设相对滞后，缺乏统一规划，布局不合理，数量少、规模小、设施落后、功能不全，市场发育程度低，农产品流通不畅，不能有效地带动区域化、专业化生产。农户与龙头企业、龙头企业和中介组织之间关系松散，还未形成规范、完善的技术、信息服务体系。大多数农民由于缺乏技术、市场信息支撑，经常盲目生产，易受损失
4、。 二、意见、建议 农业产业化是提升农村经济、发展农业生产、增加农民收入的主要举措。为进一步推进我县的农业产业化经营，我们建议： 1、加强农业安全生产，积极培育名牌产品。要加强农业投入品监管，抓好农业污染源治理，保障农业生产环境安全。要继续实施农业标准化示范项目，扶持龙头企业、农民专业合作社组织、种养大户率先实行标准化生产。要深入实施无公害农产品行动计划，大力发展绿色食品和有机食品，积极培育名牌农产品，加强农产品地理标志保护，不断提高市场竞争力和占有率。 2、健全营销服务体系，拓宽产品销售渠道。要重视农产品营销，下大力气抓好农副产品直销市场建设，改善流通服务体系与设施，增强农产品就地销售能力。
5、要积极开展农产品展示展销活动，大力开拓外部销售市场。要加强信息服务体系和平台建设，加强农产品供求信息的收集、分析与研究，准确、及时、完整地向企业和农户发布市场需求信息，提供技术、品种、价格、销售等服务，实现千家万户的小生产与千变万化的大市场的有效对接。 3、大力培植龙头企业，重点扶持主导产业。要以工业化的理念谋求发展，把培植龙头企业与培育区域主导产业结合起来，以市场引导生产，以流通带动生产，按照谁有能力当龙头就扶持谁的原则，实行定点培植、重点引进，尽快培 2育一批特色龙头企业。要坚持“发挥优势，突出特色，相对集中，高产高效”的原则，以提高质量、优化结构为重点，按照一大产业、一个规划、一笔资金、一项政策、一班人马、一名联系领导、一套考核制度的要求，集中资金予以重点扶持，做大做强，为农业产业化的发展打下基础。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
