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培训需求分析制度1、 培训需求分析是制定培训计划的依据，必须依据培训需求调查的结果制定培训计划。2、 培训需求调查采用自下而上的方式进行，每年12月对有培训需求的单位进行调查。3、 征询计划的对象包括各生产矿井、其它生产单位，统计人员包括安全生产管理人员、特种作业人员。并且对持证人员和无证人员分别进行统计。有证有人员统计发证时间，以便合理安排培训。4、 对基层的单位的上报数据，应进行分析整理，与现有资料进行对照分析，确定年度培训计划。5、 安排月度培训计划时，应提前征询参培单位意见，合理安排人员，以保证参培人员及时参加培训。6、 培训结束后，及时向学员所在单位进行反馈，以便学员单位掌握参加培训情况，安排下一批次参加培训人员。7、 每半年应对计划执行情况进行分析，确定下半年的培训需求，情况发生较大变化时，应在下半年对计划进行调整，以确保培训工作满足生产需求。8、 年度应对培训计划执行情况进行分析，总结培训计划，查找超额较大或未完成计划的原因，同时为分析下一年度培训需求提出指导意见。
