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1、公司招聘留用及人才储备管理制度为强化公司用人机制,倡导:重视员工、关爱无限、以岗应人的用人理念1 招聘留用及人才储备管理1） 用人标准具备： 良好职业道德；具有正当国籍合法公民； 2045岁年龄，气质形象佳，男女不限； 具有高中文化程度； 能胜任应聘岗位说明书要求。 2） 招聘渠道国家人才交流单位；地方人才交流单位；人才猎头单位；各大院校、中等专业技工学校；同行业挖掘；公司员工引进。3） 招聘留用储备程序用人部门： 留用人员情况返馈 总经理人事部部门/门店申请 人才储备库4) 用人申请表公司用人申请表编号：THYR 单位：数用人部门/门店需求岗位及人数申请需求原因岗位标准 年 月 日人事部核查
2、核查结论： 年 月 日总经理审批审批结论： 年 月 日5） 测评过程及周期初试人事部面谈 ( 通过报名了解家庭情况、其他背景、讲解公司、岗位说明书的专业技能知识 ) 复试用人部门面谈考核 （强调专业的实用性） 二次复试人事部 （综合面谈测评）核复 总经理 （综合面谈测评） 注解：所有测评阶段都必须要有出评语； 测评应聘经理级人员周期在一周；一般人员在三到五天。6） 招聘及测评工作人员必须注意事项强调人才综合素质；强调选拔公司需用人才。公司培训管理为促进公司人才队伍建设,倡导:重视员工、关爱无限、以岗应人的用人理念. 1 培训原则1) 强化员工在天恒的职业生涯发展；2) 强化重视员工、关爱无限、
3、以岗应人的用人理念；3) 强化员工综合素质培养，特别是专业技能培养。 2 培训内容1) 公司所需专业知识及必备的文化知识学习；2) 员工自身职称及其它专业知识学习。 3 培训渠道及方试1) 公司组织各类短期学习的内培；2) 公司委派到专门机构和院校学习的外培；3) 自身出资到专门机构和院校学习的外培；用人部门： 培训过人员情况工作返馈 4 培训程序部门/门店申请总经理人事部培训人员档案储备 5 培训申请表培 训 申 请 表编号：THPX 单位：数用人部门/门店需求培训岗位及人数申请培训原因 年 月 日人事部核查核查结论： 年 月 日总经理审批审批结论： 年 月 日 6 培训结果评价 用人部门评
4、语员工：培训结果 人事部评语总经理审核批示 注 解：所有评估都必须要有合理性评语 7 培训管理规定 1） 培训组织及实施：a 公司人事部根据公司战略发展年度规划拟定全年公司培训计划；b 公司人事部会对每次培训进行有计划、有组织、有教材、有课题、有讲师、有地点、有时间、有通知的合理安排及纪律检查和考核等； c 公司新进员工必须参加 （入职及岗位培训）；d 老员工必须参加 （ 岗位及对应管理知识培训）。 8 培训考核及跟踪： a 培训期间，参加培训人员必须认真完成培训任务，公司人事部会全程监管培训过程，对缺课，无请假培训学员按缺勤处理；培训结束要进行考试，培训结果要进行考核，考试及考核结果进入员工
5、档案和年度绩效考核依据之一；b 公司人事部对培训结果进行评估总结，找出培训存在的问题，并改进； f 公司人事部会对培训效果进行调查和总结，存在的问题，给予完善；9 外派培训 a 根据公司具体需要及员工自愿签定 公司外派培训协议书 者属外派学习人员； b 外派培训申请程：人事部核查呈报员工申请部门/门店申报总经理审批 c 外派人员培训结束必须做好向公司人事部交培训（ 资料、结毕业证书、资格证书、学习新得、总结），人事部保存； J 外派人员培训合理费用经公司人事部对培训结果评估报告出来后，并经总经理审核批示处理； K 公司人事部会对每培训活动进行建档管理。10 培训奖罚： 1. 参加培训人员有下列
6、情节之一给予（ 培训所有费用自理、罚款处理、降级降薪处理、解聘处理） a) 培训期间无故缺课一次至二次，给予100元罚款处理；三次给予500元罚款处理；b) 培训期间因无故缺课，并有请假按事假处理，缺课期间无工资； c) 培训期间不认真上课、不做学习笔记经核实给予200元罚款处理； d) 培训不合格，经核实给予降级降薪处理；e) 不按时交培训（ 资料、结毕业证书、资格证书、学习新得、总结 ），根据实际情况给予对应的培训所有费用自理、降级、解聘处理； f) 无故丢失培训（ 资料、结毕业证书、资格证书 ）给予解聘处理。 2. 参加培训人员有下列情节之一给予（ 培训所有费用报销、升级加薪、特别奖励 ）d 培训期间无缺课，认真上课、做学习笔记，按时出勤；e 培训合格，并成绩突出，经核实给予升级加薪奖励；f 按时交培训（ 资料、结毕业证书、资格证书、学习新得、总结 ），根据实际情况给予对应的培训所有费用报销、升级加薪奖励；g 按时交培训（ 资料、结毕业证书、资格证书、学习新得、总结 ），并能把所学知识运用到工作中，给公司带来效益根据实际情况给予培训所有费用保销、升级加薪奖励、特别奖励。h 所有培训人员不能履行 公司外派培训协议书 一切后果自负；i 所有员工进公司都须交一次性培训费；j 员工离职可以领回培训获得证书及一次性培训费，但必须完善离职手续及退回公司出资培训费用。
