年终工作总结-工程部

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1、年终工作总结2020年即将结束,在这一年里,工程部全体员工在公司质量方针的指引下,在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合,团结合作下,圆满的完成了公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行,取得了一定的好成绩,为公司的发展做出了应有的贡献。自2020年8月接公司通知进驻南昌路综合办公区(原烟厂)项目,首先对配电设施进行整改,保证了系统正常运行,设备运转良好。为业主单位办公提供了电力保障,创造了一个良好的办公环境。在日常工作中,我们负责园区内所有电,水设施设备的维修保养工作,保证设备能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员:本着应修必修,修必修好,定

2、期保养的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主的报修,每天安排专人负责业主报修,处理和巡查工作,做到接报及时,处理及时,减少回修率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。例如今年9月份,办公楼11楼有一个配电箱的总空开频繁跳闸,严重影响业主单位的正常办公,我们及时组织人员进行全面仔细排查,最终找出跳闸原因是由于业主单位用电过于集中,三相电负荷严重不平衡,造成单相超负荷跳闸,需重新进行负荷调整,但由于业主单位办公期间不允许长时间停电,因此我们在其用电高峰时测量记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午分两次对其负荷重新分配调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主单位用电安全性和可靠性

3、,获得了业主单位的称赞。 工程部在没有和原烟厂进行交接并在资料不全的情况下,接管了园区的设施设备,保证了设备的正常运转,工程部全体员工积极参与设备的维修,调试和巡查工作。但是由于缺少设备资料我们只能在现场逐一查设备,找线路,了解设备的工作过程和控制方式,在电器设备的查找和调试问题上,为了不影响业主单位的使用和办公,我们尽量将时间安排在晚上和节假日进行,摸索自动控制管理,将设备系统调整到最佳状态,保证了园区业主单位的正常办公。工程部每个员工都能主动的相互交流,互相学习,取长补短,不断增强自身的业务知识和技术水平,鼓励大家互相交流,互相讨论,多方面解答问题,介绍自身的工作经验,很大程度上提高了员工

4、的技术水平和自信心,进一步提升了员工的工作积极性。我们对园区的公共电气设备设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备设施做出节电改造建议,逐步进行改造,将大楼内走廊照明,大厅照明,步梯间照明等分出白天和夜间照明,在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具的使用数量,改成了连排灯照明的节能照明方式。对大功率机电设备加强巡查,确保电机,水泵处于良好的运行状态,提高功效率,加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,减低了功耗。做好修旧利废工作,对更换的配件,灯具,镇流器等进行维修,通过更换零件,重新拼装等方式修理旧件,减少了新件的使用。一年来,工程部全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距,我们将在今后的工作中认真的去改进不足,进一步提高每一位员工的思想素质及个人技能,为公司的发展做出最大的贡献。 汇报人: 2021.01.27

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