乡村玫瑰产业推进

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1、乡村玫瑰产业推进方案一、村的基本情况村共有14个村民小组,总农户1176户,总人口 2875人,总耕地面积3650 亩。年将耕地统一流转给银谷玫瑰有限公司,目前主要是种植玫瑰并搭配种植了 部分其他经济作物,近两年农民的第一产业收入除享受土地流转金外,就在家门 口的玫瑰公司打工挣钱。全村年农民人均收入达到7300元。二、项目名称:镇村玫瑰基地三、项目建设内容及规模(一)种植基地建设计划年在村建成xxxx0亩大马士革油用玫瑰种植基地,增加就业200人。20xx 年使村大马士革油用玫瑰种植基地达到 3000亩的种植规模。(二)为了改变村容、村貌和环境,计划建设沟渠 6500米;机耕道7000 米;保

2、坎4000米;连通水区沟渠4000米;安埋水泥涵管100根。(三)生产加工厂建设在年建成玫瑰花实验加工厂。其中玫瑰油、玫瑰露提取生产线一条;玫瑰茶 生产线2条。同时研发玫瑰酱、玫瑰蜜、玫瑰洒、玫瑰黄酮、玫瑰红色素等产品。四、项目建设地点:村五、进度安排:1、 种植基地建设:从年6月底第一期工程基本完成 30% 土壤改良、机耕 道、生产便道、沟渠和涵管等。年12月完成第一期工程计划90%2、生产加工厂建设:计划年 4月底生产加工场基本完成轻钢加工房、活动 板房、场内道路硬化和场地周边绿化等。到年 6月底推进计划的75%年底完成 计划任务。六、项目建设主要措施1、加强领导和协调,积极做好项目的推进工作。2、加强管理,分遍推进,专人负责,按期检查落实。3、在栽培技术上,推行标准化种植模式,利用高效率机械作业,严格执行既定的规范、流程、标准和验收。4、采取科学方法调整镇村种植的大马士革油用玫瑰植株体内的碳氮比,调查当地土壤现状,制定科学施肥方案,狠抓玫瑰田的精耕细作,精心管理。5、加强项目的财务和物资管理,在健全的财务制度上进一步完善,严格资 金管理。

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