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1、2007年支行副行长等管理岗位绩效薪酬考核办法一、信贷副行长（副总经理）绩效薪酬信贷副行长（副总经理）绩效薪酬由岗位绩效薪酬和业绩绩效薪酬组成，其中岗位绩效薪酬体现管理职能，业绩绩效薪酬根据业务营销业绩确定。（一）岗位绩效薪酬按本支行（营业部）行长（总经理）绩效薪酬的0.3倍计发。（二）业绩绩效薪酬1、按本支行（营业部）A类客户经理平均业绩薪酬的0.4倍计发；2、自营业务按客户经理薪酬考核办法计发。二、内部副行长（副总经理）绩效薪酬内部副行长（副总经理）绩效薪酬由岗位绩效薪酬和业绩绩效薪酬组成，其中岗位绩效薪酬体现管理职能，业绩绩效薪酬根据柜员业绩确定。（一）岗位绩效薪酬按本支行（营业部）行长
2、（总经理）绩效薪酬的0.2倍计发。（二）业绩绩效薪酬按本支行（营业部）柜员平均绩效薪酬的1.5倍计发。（三）业余存款及中间业务营销按客户经理薪酬考核办法B类客户经理考核计发。三、中层正职退居人员绩效薪酬中层正职退居人员按规定享受中层副职待遇期间，其岗位绩效薪酬和业绩绩效薪酬参照内部副行长绩效薪酬计发;业余存款及中间业务营销按客户经理薪酬考核办法B类客户经理考核计发。四、支行（营业部）行长（总经理）助理绩效薪酬支行（营业部）行长（总经理）助理绩效薪酬由岗位绩效薪酬和业绩绩效薪酬组成，其中岗位绩效薪酬体现管理职能，业绩绩效薪酬与其工作业绩紧密挂钩。（一）分管信贷的支行（营业部）行长（总经理）助理绩
3、效薪酬1、岗位绩效薪酬按本支行（营业部）行长（总经理）绩效薪酬的0.15倍计发。2、业绩绩效薪酬按本支行A类客户经理平均业绩薪酬的0.3倍和自营业务按客户经理薪酬考核办法计发。（二）分管内部的支行（营业部）行长（总经理）助理绩效薪酬1、岗位绩效薪酬按本支行（营业部）行长（总经理）绩效薪酬的0.15倍计发。2、业绩绩效薪酬按本支行柜员平均绩效薪酬的1.2倍计发。3、业余存款及其中间业务营销按客户经理薪酬考核办法B类客户经理考核计发。五、无内部副行长（副总经理）、行长（总经理）助理的支行（营业部）其会计主管人员绩效薪酬。岗位绩效薪酬和业绩绩效薪酬参照分管内部的支行（营业部）行长（总经理）助理绩效薪
4、酬计发标准的0.8倍计发。六、分理处主任（负责人）绩效薪酬（一）岗位绩效薪酬1、有客户经理的分理处主任岗位绩效薪酬按本支行行长绩效薪酬的0.05倍和本分理处客户经理平均存量业绩薪酬的1倍及本分理处柜员平均业绩薪酬的0.2倍计发。2、分理处主任兼客户经理岗位绩效薪酬按本支行行长绩效薪酬的0.05倍和本分理处柜员平均业绩薪酬的0.2倍计发。3、有客户经理的分理处负责人岗位绩效薪酬按本支行行长绩效薪酬的0.02倍和本分理处客户经理平均存量业绩薪酬的1倍和本分理处柜员平均业绩薪酬的0.15倍计发。4、分理处负责人兼客户经理岗位绩效薪酬按本支行行长绩效薪酬的0.02倍和本分理处柜员平均业绩薪酬的0.15
5、倍计发。（二）业绩绩效薪酬分理处主任（负责人）的业绩绩效薪酬按客户经理薪酬考核办法计发。六、分理处、储蓄所负责人兼综合柜员绩效薪酬（一）岗位绩效薪酬分理处、储蓄所负责人兼综合柜员岗位绩效薪酬按本支行行长绩效薪酬的0.02倍和本网点柜员平均绩效薪酬的0.1倍计发。（二）业绩绩效薪酬长期合同工和短期合同工均按支行（营业部）综合柜员绩效薪酬考核办法计发。（三）业余存款及中间业务营销按客户经理薪酬考核办法B类客户经理考核计发。七、支行（营业部）副行长（副总经理）岗位绩效薪酬每月预发3000元；支行（营业部）行长（总经理）助理岗位绩效薪酬每月预发2500元；无内部副行长（副总经理）、行长（总经理）助理的支行（营业部）的会计主管岗位绩效薪酬每月预发2000元；分理处主任岗位绩效薪酬每月预发1000元；分理处、储蓄所负责人岗位绩效薪酬每月预发500元；柜组长岗位绩效薪酬每月预发300元。八、各支行（营业部）领导班子要组织考核小组根据农村合作银行规范化服务检查和奖罚办法和各岗位的岗位责任制考核细则，每月对其岗位职责履行情况、工作质量、工作任务完成情况及服务质量进行考核。对违规及失职行为根据浙江省农村合作金融机构工作人员违规行为处理办法进行处罚。
