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1、*公司 管理规章制度 *有限公司=本文档为word版，下载后可任意编辑修改=管理规章制度（202X年12月试运行）2*公司 管理规章制度目 录第一章 *企业简介2第二章 人事组织架构和岗位职责4第三章 人事管理制度14第四章 考勤管理制度17第五章 薪酬待遇22第六章 员工福利25第七章 奖惩制度28第八章 办公室制度33第九章 卫生管理制度35第十章 例会管理制度37第十一章 公司文件审核制度40第十一章 印章管理制度42第十三章 员工证书管理办法43第十四章 车辆管理制度45第十五章 办公用品管理办法46第十六章 厨房管理制度47第十七章 宿舍管理制度48第十八章 业务提成考评办法49第十
2、九章 差旅费管理办法50第二十章 财务报销、借款管理制度51第二十一章 附 则52第一章 *企业简介【第一】公司名称：*公司【第二】公司电话：*【第三】 公司地址：*【第四】公司经营范围：*。【第五】公司简介及发展历程*。【第六】企业文化*2*公司 管理规章制度第二章 人事组织架构和岗位职责总 经 理副总经理施工项目部部招标代理部监理部设计部造价部经营部总经办总监理工程师招标代理主管经营部长施工经理设计经理造价经理造价员设计师造价员经营专员监理员资料员设计主管设计师造价主管材料员施工员招标师经营专员投标师监理员财务部人事行政部3一、公司高管岗位职责【总经理】1、全权负责公司整体运营及管理；2、
3、公司各部门的经营管理及各项工作的监督、考核、分管；3、公司业务的分配、下达及监督、审核；4、公司各部门之间的协作配合、人事调度及安排；5、公司资金使用计划及安排；6、公司所有人员的绩效考核及人员各行为规范的监督、奖惩；7、公司全年度的工作计划安排及年终工作总结；9、突发、应急事件处理；10、其他各相关事宜。【副总经理】1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、发展组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告；3、发展检查执行各部门的工作状态；4、负责协调、处理各部门之间的关系；5、负责指导开展公司文化的建设与宣传；6、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议；7、负责
4、在总经理缺位之时代行总经理职务；8、负责主持召开各项工作例会；9、负责修改、审核与公司运行的有关各种文件；10、负责完成总经理临时安排的工作任务。二、总经办人员岗位职责（一）人事行政部【人事行政经理岗位职责】1、在公司战略规划下制定人事、行政各项实施方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；4、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能；5*公司 管理规章制度 5、做好公司行政内勤各项管理工作；6、了解行业发展，汇总行业信息，给公司领导决策提供有价值信息；7、组织
5、协调公司发展不同阶段，各部门的事务和工作中需要协调的事项；8、塑造、维护、发展和传播企业文化，营造健康的公司人文环境；9、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照。【行政文员岗位职责】1、 负责员工的考勤，于次月第一个工作日提供考勤报表并存档；2、负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；3、对一般文件的起草和人事行政文件的管理；4、依据公司发展人事要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，协助招聘工作；5、处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、社保、合同等人事手续的办理；6、及时办理相关证件、执照的注册、登记、变更、年检等
6、手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；7、组织公司各种活动的策划及安排；8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。9、公司用印管理。【后厨兼保洁岗位职责】1、热爱工作，对公司的物资不浪费；2、去菜市场购买用餐所需的食材，需新鲜、干净、卫生；3、每天根据用餐人数按时做出饭菜，并完成相应的清洗、消毒工作；4、整理厨房地面、台面等卫生，每周一次厨房大扫除；5、清理办公区公共卫生，做到干净整洁卫生；6、不断加强学习，及时了解公司管理人员及普遍员工的口味喜好，提高烹饪技术；7、不得无故请假，若有特殊情况必须提前2天向上级主管请假，以便公司提前通知员工做好用餐安排；8、完成临时性或领导布置的其他
7、工作。（二）财务部【财务部主管职责】1、领导公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金；2、建立健全公司财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导；3、做好资金管理，组织各部门按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账，存款，保证日常合理开支需要的正常供给；4、组织全公司的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计，统计报表，及时向上级报告工作，并按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算；5、组织财务人员做好会计，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计资料；6、负责与银行、税务、财政部门的联手，协助公司处理好与
8、这些部门的关系，及时办理银行贷款及还贷手续，及时掌握财政，税务动向；7、严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度，审查外部提供的财务资料，并报备上级领导；8、参与重要经济合同和经济协议的研究，审查并负责对新项目的开发，技术改造，以及工资、奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施；9、督促，检查公司的固定资产，低值易耗品，物料用品等财务物资的使用、保管情况，注意发现和处理财务，物资管理中存在的问题，确保公司财产，物资的合理使用和安全管理；10、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门人员完善地保管公司的一切账册，报表凭证和原始单据。【会计岗位职责】1、独立处理日
9、常全盘财务，并熟练处理税务（所得税、增值税、营业税）全盘财务工作；2、负责与商务核对月度回款、付款；与相关人员核对现金账、银行账；3、负责增值税进销项发票管理、审核，以及公司服务类、项目类发票管理、购买及开具；4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年底会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作；5、负责填制公司会计凭证、审核、保管各类会计凭证；6、统计员工考勤，工资表的编制发放，以及绩效的核算；7、完成上级领导交办的其他事项。【出纳岗位职责】1、 负责办理银行存款和现金领取；2、 负责支票、汇票、发票、收据管理；3、 做银行账和现金日记账，并负责保
10、管财务章；4、 负责员工工资的发放；5、负责员工报销审核：报销单据经办人、证明人、总经理是否签字；大小金额是否相符；报销内容是否属合理报销，有特殊原因，应经审批；6、完成上级领导交办的其他事项。三、造价部人员岗位职责【造价咨询经理岗位职责】1、公司造价咨询业务对接洽谈；2、造价咨询业务的合同谈判及签订；3、各造价咨询类业务的过程监督，检查及成果资料审核；4、维护与合作单位及主管部门的关系；5、造价咨询业务的开展，造价咨询人员的储备及培养；6、造价咨询部的统一管理。【造价咨询部主管岗位职责】1、全面负责公司造价咨询的日常事务及业务的实施、现场勘踏；2、合理分配造价任务，并组织监督造价员按时完成各
11、相关造价业务；3、协调好与甲方的关系并进行相关造价的有效沟通与汇报工作；4、制定部门的年、月、周工作计划安排；5、造价咨询部各相关岗位人员的人事安排、调度；6、负责造价实习生的培养，造价部人员的储备及培训；7、协助公司其他各部门相关工作的开展；8、按公司制定的计划任务及目标，完成各项工作任务；9、汇报造价咨询业务中所存在的相关问题并予解决；10、定期汇总所做项目台账交人事行政部统一归档。【造价咨询部工程师岗位职责】1、负责审查本项目工程计量和造价管理工作；2、审查工程进度款，提出审核意见；3、审查合理化建议的费用节省情况；4、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；5、编制工程
12、投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；6、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；7、负责审核承建商提交的竣工结算；8、收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；9、承担上级交办的其它工作。四、设计部人员岗位职责【设计部主管岗位职责】1、全面负责公司设计部的日常事务及业务的实施；2、合理分配设计任务，并组织监督设计师按时完成各相关设计业务；3、协调好与甲方的关系并进行相关设计的有效沟通与汇报工作；4、制定部门的年、月、周工作计划安排；5、设计部各相关岗位人员的人事安排、调度；6、负责设计实习生的培养，设计部人员的储备及培训；7、协助公司其他各
13、部门相关工作的开展；8、按公司制定的计划任务及目标，完成各项工作任务。【设计师岗位职责】1、坚决按公司制度的工作计划及任务目标完成各项工作任务；2、无条件服从上级及公司的管理；3、严格按设计师的要求配合完成各项设计工作；4、配合完成其他相关的工作。五、监理部人员岗位职责【总监理工程师岗位职责】1、负责监理部人员的分工和岗位职责；2、负责管理各项目监理部的日常工作；负责起草监理部工作制度，并负责监督执行；3、负责起草监理规划及各专业监理实施细则；4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况合理增减人员，对各专业监理进行考核，对不称职的监理人员提出更换；6、主持监理例会并签发会议纪要；7、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；8、审定承包单位提交的技术方案，进度计划；9、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并向
