监理公司施工阶段进度控制监理规定

监理公司施工阶段进度控制监理规定监理公司是对施工工程进行全程监督、检查和监控的第三方服务机构，旨在保障工程品质、安全和进度在施工阶段，监理公司应制定进度控制监理规定，以确保工程按计划有序进展本文将从进度监理的目的、原则、内容和流程等方面进行探讨一、进度监理的目的进度监理是施工项目管理的重要组成部分，它的目的包括：1. 确保项目按时完成：通过分析工程计划、目标和里程碑，确定合理的进度安排和时间表，及时发现和解决进度延误的问题，确保工程按照约定的时间进度完成2. 保证施工质量：进度监理可以有效提高项目复杂度和综合性的控制，有助于及时发现和处理各种施工问题，保证施工质量和安全3. 降低成本：进度监理可以帮助监理公司对工程进度得到有效控制，避免造成拖延或瑕疵导致的追加费用，从而最大程度降低成本二、进度监理的原则1. 独立性原则：监理公司在开展进度监理工作时应独立自主，不受其他方利益的干扰以及约束，保证监理工作的客观公正性2. 系统性原则：监理公司应制定合理、完整的进度监理方案，包括进度规划、监测和报告等相关内容，为实现工程按期完成提供有组织的支持3. 实时监测原则：监理公司应当定期检查工程项目的近况，要及时了解工程的进展情况以及存在的问题，提出相应的建议和对策，对问题尽早发现、及早解决，避免延误工期。

三、进度监理的具体内容1. 监督施工进度的合理性：监理公司应对施工进度计划进行审核，确保进度计划的合理性、可行性以及时间紧缩性，审查施工进度的合理性2. 定期提交监理报告：监理公司应当按照一定的时间周期提交结构性的监理报告，反映工程的进展情况和存在的问题3. 监督合同实施和款项的支付：监理公司应从合同履行和监理合同的角度，对各方面的阶段性业绩及相应的进度划分进行监督，确保工程各阶段的正式验收和相应款项的及时支付4. 监督施工过程中的变更管理：监理公司应对施工项目的变更进行审查、监督、控制和对策提出，确保工程的稳定性以及良性进行四、进度监理的具体流程1. 制定监理方案：按照双方约定的监理范围，制定进度监理方案，明确监理任务、工作内容、监测方法、监理频率、监理报告等内容2. 监理计划审核：审查施工进度计划的合理性、可行性和实用性，确定监理的要求、监测的内容和方式3. 实施监理：用实地监视、报告和审核的方法，对工程实施情况进行监督和管理，确保项目按计划顺利进行包括工程项目现场巡视和工程项目变量管理4. 提交监理报告：制定完整的监理报告，反映工程现场的施工进度、质量、安全等情况，并提出工程项目监理意见和建议。

5. 处理问题：在监理过程中，如发现工程项目存在问题或其他突发事件，释放问题评估或管控意见，或向施工方提出具有约束力的意见或建议以上为进度监理规定的主要内容和流程，监理公司应遵循以上规定，加强与建设单位和施工方的协调，增强监理工作的实效性和合理性，确保项目按时按质完成，得到群众的认可和信任2 / 2。