四、四、 施工组织设计施工组织设计一、编制依据一、编制依据1、 《公路桥涵施工技术规范》 （JTJ041-2000） ；2、 《公路工程质量检验评定标准》 （JTG F80/1-2004） ；3、JTG B01-2003《公路工程技术标准》 ；4、TTG D 30-2004《公路路基设计规范》 ；5、JTG F10-2006《公路路基施工技术规范》 6、JTG 018-96《公路排水设计规范》 ；7、本工程的招标文件及施工设计图纸；8、各类技术、安全、验收规范和标准；9、工程项目现场及本公司的实际情况二、编制说明二、编制说明1、 投入机械与人员将视现场施工作必要调整，以满足工程进度与质量需要2、 业主与监理部对进度有调整，我方将无条件服从调整安排，按期保证完成施工任务第一章、第一章、施工总体部署及规划施工总体部署及规划一、工程概况一、工程概况##############################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################二、沿线自然地理及工程地质条件二、沿线自然地理及工程地质条件##############################################################################################################################################################################################################################################################################################3三、材料来源三、材料来源#####################################################################################################################################################################################################################################################################################################四、施工工期四、施工工期1、施工准备我项目部以最快的速度完成项目部组织机构建设和工地试验室建设，完善电力系统，同时对导线、水准点进行布设、闭合，测量中线、水平、边桩、设置保护桩；编制实施性施工组织计划；层层进行施工技术交底；建立各种临时设施。
为下一步施工作好准备2、计划工期2012 年 7 月 15 日开始，至 2013 年 10 月 15 日完成，工期为 15个月五、施工组织安排五、施工组织安排针对本标段工程施工工期任务重，质量要求高，以及当地的自然地貌，气候特征等因素，在总体组织安排考虑了如下：1 1、总公司成立了项目部，实行项目经理负责制、总公司成立了项目部，实行项目经理负责制负责该项目的总体控制，负责实施合同搞好各方面的协调关系；总工程师会同工程部负责重大技术组织措施决策，实施施工技术方案，编制好生产计划，下设测量、试验组，共同把好质量关，材料部负责成本核算和节能降耗分析，层层落实责任，相互协作、相互监督2 2、施工机械化，设备精良化，管理正规化、施工机械化，设备精良化，管理正规化为了确保施工质量达到优良标准，根据合同文件的要求配备了足够进口及国产优质名牌机械设备，自动化、精密度高的测量、试验设备，以满足工程需要项目经理部加强工程管理，倒排施工工期，组织施工方案，为共同搞好工程建设打下良好的基础3 3、保证材料运输畅通、保障后勤供给、保证材料运输畅通、保障后勤供给本合同材料运输依据当地路网，并进行适当的维护和加固配备足够的柴油发电机以防止停电等故障。
项目经理部配备固定、移动，保证全线通讯畅通做好后勤保障工作，为一线施工解决后顾之忧4 4、视质量为生命，听从业主指挥，服从监理管理、视质量为生命，听从业主指挥，服从监理管理在施工组织安排中，一切以工程质量为重，视质量如生命，想业主所想，急监理所急，精心组织，严格管理，检查指导，外树形象，内练素质，文明施工，挂牌施工，做一个业主信得过，监理满意，领导放心，技术过硬，管理先进，特别能战斗的队伍，确保内在质量全面达标，外观质量要求力创精品5 5、协调处理好地方关系，共建文明路、协调处理好地方关系，共建文明路根据我们以往的施工经验，地方矛盾突出点在于征用土地，农田，村道路及排灌设施等方面如碰到问题请报请上级协助解决在施工中合理安排工期，尽量多利用废地，少占用农田经常与地方政府联系向村民宣传政策,保持联系,得到地方的支持与理解,共建文明路6 6、加强交通安全管理，保证道路畅通、加强交通安全管理，保证道路畅通针对进场公路老路较窄，线型差，施工时车辆密度较大等特点，设置足够的安全标志及现场安全设施，并派专人指挥疏导交通，进一步加强交通安全管理，保证道路畅通六、项目管理组织部署六、项目管理组织部署我公司接到中标通知后,成立一个精干的项目经理部，挑选组织领导能力强、年轻精干的同志组成项目经理部领导班子，同时集中具备多条公路施工的专业技术人员、管理人员参加施工，以保证工程顺利运转。
项目部有：项目经理 1 人：主持全面工作总工程师 1 人：负责生产、技术工作，分管工程部、质检部、试验室、资料部、机材部、测量队工程部：总工程师 1 人，技术人员 2 人，其中路基工程、路面工程1 人，桥涵、防护及排水工程 1 人负责现场施工，联系测量队、质检部、试验室，会同业主、监理工程师，对工程外部尺寸、内在质量进行全面监控质检部：质检员 1 人，负责工程质量全面自检，在监理工程师的指导下，质量监督部门做好质检工作测量队：队长 1 人，测量员 1 人，配合工程技术人员和质检人员，全面负责平面控制及高程控制测量试验员 1 人，负责原材料送检，路基土工试验和构造物试件、路面工程试件的试验资料部：部长 1 人，负责施工计划、统计、计量、支付的办理，检查工程合同执行情况，处理文件的往来机材部：部长 1 人，负责机械设备调配、租用、维修管理工作，以及材料采购、验收、配送工作财务部：部长 1 人：负责工程支付、决算等款项结算工作，以及对外财务往来工作安全部：部长 1 人，安全员 1 人，保卫人员 1 人，后勤 1 人，负责安全宣传，检查安全措施的落实及安全生产规定的执行情况，处理各种安全事故，负责项目经理部、拌和场及施工现场的保安工作，负责日常生活管理和对外接待工作。
项目经理部设置在 K0+400 左侧，负责全线施工管理，统一安排进度计划，全面履行合同及对全线人员、材料、机械的组织调配具体工作如下：测量中线、水平、边桩、设置保护控制桩；编制实施性施工组织计划；层层进行施工技术交底；建立各种临时设施，做好“四通一平” ；建立工地实验室，做好已到工地的材质检验主要施工机械设备由公司设备材料部组织进场、调度，开工前全部到位首先进场机械设备有：挖掘机、推土机、搅拌机及压路机等大型设备，并保证所有机械设备均能正常运转，同时保证机械设备油料的及时供应工程施工所需主要材料均由公司设备材料部统一安排进货，小型材料由项目部机料安全组负责采购，以便及时供应施工所需，所有材料均由汽车运至施工现场第二章、第二章、主要工程的施工方案、方法与技术措施主要工程的施工方案、方法与技术措施一、准备工作一、准备工作1、测量放样横断面复测结束后，对与设计无较大差异的段落，根据已经复测并上报批复后的水准点、导线点放样出清表段的中桩边桩，并沿边线洒石灰线2、弃渣场的选定和弃渣运输便道的修筑本项目沿线地势平坦，以填方为主取土场的设置根据沿线的地形选择在 K10+400 路线左侧，全线共设置取土场 1 处。
本项目为旧路改建工程，且弃土大部分为表层的腐殖土在 K10+400 取土场处设置弃土场，取完土方后，直接在取土场弃渣二、清表施工二、清表施工1、清障工程区内障碍物主要为树木、杂草及建筑物，为减少因工程占地与当地村民所产生的矛盾，清障工作主要请当地村民进行树木的砍伐，现场技术人员进行协调指挥，清障完成后通知监理工程师检查并签认工程量对设计数量与实际数量相差较大路段，应及时通知监理工程师，要求其现场查看，确认与设计不符所增加的工程量现场技术人员要做好施工记录清除的树木、杂草要集中到焚烧场分批焚烧，焚烧时做好消防措施要严格按照焚烧方案执行，拆除构造物采用挖掘机彻底拆除包括其地下基础拆除后装自卸车运至弃土场2、清表土清表施工开始由现场工程师通知监理工程师，清表结束后及时让监理工程师签认清表工程量对表土厚度和设计表土厚度有较大差异的路段，应及时通知监理工程，要求其现场查看，确认与设计不符所增加的工程量如监理工程师不能够给予肯定确认工程量，要告知项目部现场工程师，由现场工程师作出决定如遇此情况，在施工过程中要妥善考，做好原始记录，收集好变更基础资料路堤段一般清表厚为 15cm，在路线过水浇地段，由于水浇地腐质土厚度较厚，清表厚度一般控制在 30cm 左右，对于个别段耕植土、腐质土厚度较厚，需要加深清表厚度，清表原则为彻底清除路基填土范围内的耕植土和腐质土。
清表在测量放样洒出的白灰线范围内，采用挖掘机自上而下挖除坡面的草皮、耕植土、腐质土，自卸车将弃渣运至弃渣场弃填，现场由技术人员协调指挥在半填半挖段，清表至山脚处，由装载机横向推土集堆在全断面开挖段，可视实际地形，自上而下用挖掘机清表，在通往便道的地段推土堆集装车运走路基场地清理工艺框图三、土方开挖三、土方开挖1 1、施工前准备工作、施工前准备工作在路基施工前，先将路基沿线施工临时道路及取土场至路基的临时路修通保证车辆畅通修建防水、排水工程，使路基工程施工期间，始终要保持场地处于良好的排水状态，避免工程或附近农田受冲刷2 2、土工试验、土工试验中心试验室按监理工程师的要求，对挖方段、取土场区进行土工试验，为土方施工提供各项试验数据选定监理工程师同意使用的合格的材料现场调查测量、放 样路基清表测量清理后的地面标高报监理验收下一工序不 合 格合 格3 3、施工测量、施工测量1、控制点检测与横断面复核（1）控制点检测按设计文件的要求，把设计室提供的基准点进行复核检测的角度、边长和高差分别与原有的数值在允许值内，并把测量结果，提交监理工程师审核2）控制网的的布设①平面控制网：根据业主提供的施工控制网基准点，结合施工现场的地形（通视）条件，并按 I 级导线的精度施测。
此导线由设计提供的控制点及加密点组成，可以覆盖本标段整个工作区域，保证施工控制测量的精度和需要②高程控制：根据业主提供的水准点，我们在现场布设一条 2 等水准路线，能满足高程放样的需要3）横断面复核根据原始地形及设计横断面进行横断面复核，起伏较大地段，进行加密由于线路里程桩、边桩已有标识，所以横断面复核。