本文格式为Word版，下载可任意编辑进一步加强辅警人员管理的意见3篇 辅警人员工作期间，应严格遵守人民警察法律法规、警纪警规、条令条例以及公安机关的各项规章制度，违者按有关规定肃穆处理本站为大家整理的相关的，供大家参考选择 进一步加强辅警人员管理的观法1 近年来，为解决警力缺乏与所承受的繁重任务之间的冲突，县局聘用了片面辅警人员辅助公安民警开展工作近期，由于个别辅警的违规问题，造成了媒体的报道炒作，影响了辅警队伍和县局整体形象根据《**公安局辅警管理规定》，结合我局实际，针对一些单位疏于管理和片面辅警违规违纪的现象，为了加强辅警队伍创办与管理，模范辅警工作行为，特制订此观法 一、 切实提升思想熟悉 大力提升辅警政治素养和思想品德政治工作是各项工作的生命线，有效的政治思想工作是完成各项工作的思想保证各用人单位要把辅警队伍政治思想工作制度化、常态化、长期化，每年开展核心价值观、宗旨意识等主题教导，对辅警举行梦想信念、思想品德、职业道德、宗旨意识教导，引导树立正确的世界观、人生观、价值观，倡导爱岗敬业、无私奉献，提高辅警廉洁自律、勤政敬业意识和道德觉悟，巩固使命感、责任感。
确保全体辅警坚强梦想信念，坚持忠于党、忠于人民、忠于法律的政治本色，坚韧树立全心全意为人民服务的宗旨意识 二、严格模范职务行为 辅警人员，是指由县局及各单位招录并与其建立劳动关系的，不具有人民警察身份的，在公安机关及其人民警察的 指挥和监视下从事警务辅佐工作的人员辅警人员不具备执法资格，不得自身举行执法活动各用人单位要严格遵守《**市公安局辅警管理规定》，切实按照规定要求开展各项工作，不得安置辅警从事与自身身份不符的工作要严格落实人民警察指挥监视制度，辅警工作务必由正式民警率领，辅警人员要自觉遵守相关规章制度，自觉按照领导和正式民警的指挥，坚决遏止私自执法的错误行为，做到不越红线一步 三、严格落实管理责任 用人单位要实时察觉在协辅警队伍中展现问题，研究并采取相应对策措施，重点抓好协辅警辅佐执法、日常管理、队伍形象等环节，按照标准化、流程化、精细化的要求，提防细节和长效管理，从点滴养成抓起，从概括工作做起，不断强化爱岗尽责理念，使协辅警队伍具备良好的素质，切实发挥作用 按照"谁使用，谁管理，谁负责'的原那么，各用人单位是辅警人员管理的责任主体。
各用人单位要切实加强对本单位辅警人员思想政治教导，纪律作风教导，职业道德教导，提防实时察觉，并实时解决队伍创办中所暴露出的苗头性问题，切实做到严格教导、严格制度管理纪检监察、警务督察及各用人单位，要对辅警的管理、执勤等活动开展不定期督导检查督导检查主要采取明查暗访的方式举行，重点是实时察觉问题，并有针对性地采取措施，堵塞队伍创办管理方面的漏洞 辅警人员违反工作纪律的，视其情节轻重，依据有关规定予以肃穆处理：对于情节微弱的予以停职检查、批评教导、通报批评等处理;对于屡屡批评教导无效、屡次违纪或违纪情节严重的，坚决予以辞退;对于违反有关法律、法规及本观法规定，构成犯罪的，依法追究刑事责任凡辅警人员展现违法违纪行为的，对所在单位的责任民警和主管领导，赋予批评教导;情节严重的，按规定赋予相应纪律处分 四、严格遵守工作纪律 辅警人员工作期间，应严格遵守人民警察法律法规、警纪警规、条令条例以及公安机关的各项规章制度，违者按有关规定肃穆处理 (一)按照公安机关的管理，听从人民警察的指挥，做到文明执勤，恪尽职守，模范遵守社会公德，崇敬社会风俗习惯，自觉采纳社会和群众的监视，自觉维护公安机关良好形象。
严禁参与执法活动;严禁乱收费、乱罚款;严禁扣押他人的合法证件及合法财物;严禁搜查他人的身体或者限制他人人身自由;严禁辱骂殴打他人或者教唆殴打他人 (二)辅警人员在工作期间统一着装，保持着装严整，举止端庄，精神饱满着装时不得染发，留长发(男发不过鬓，女发不过肩);不得在履行警务活动中染指甲、化浓妆非工作需要不准穿制服进出宾馆、酒楼及各种消遣场所;着 装外出工作、执勤和出入公共场所时，要留神形象，不准展现袖手、搭肩、挽臂、边走边吸烟、吃东西、嘻笑打闹等不良行为不得将辅警制服转借和贩卖给他人 (三)工作期间，遵守工作纪律，不得迟到、早退、串岗，不能从事扎堆闲聊、玩嬉戏、炒股票等与工作无关活动待人接物要保持良好仪表，礼貌待人，语言文明，态度和蔼，自觉消释"四难'现象(即门难进、脸难看、话难听、事难办)，严禁展现"冷、硬、横、推'的问题 (四)严格遵守保密纪律，不准利用辅助公安机关工作之便向他人泄露案情等警务机要，严禁为当事人通风报信 (五)严守"五条禁令'，严禁工作时间内饮酒，严禁酒后驾车，严禁使用武器、警械不得酗酒，参与赌博，不得做其他有损公安机关形象的事。
(六)严格廉洁自律，不得利用工作之便采纳当事人钱、物及有价证券，不得采纳当事人吃请送礼;严禁展现"吃、拿、卡、要'现象;严禁利用工作之便从事非法中介等其他有偿服务谋取个人私利 进一步加强辅警人员管理的观法2 由于区各机关事业单位工作人员紧缺，编外用工成为了一种重要的补充但各单位在编外用工管理方面各自为政，造成了人员在工资待遇、学习培训、管理使用等方面存在较大差距我区公安辅警收入待遇低、职业进展空间小，因此展现了人心不稳、滚动量大，难雇用的问题2022年、2022年两年仅区公安分局就有128名辅警辞职，年平均辞职的辅警占分局辅警总数的11%为此建议： 一是模范管理政府有关职能部门可出台一个指导性的观法，模范全区编外用工人员的招录、工资待遇、管理使用二是对辅警等待遇明显偏低的要实时予以调整，并对工作表现优秀的辅警在报考事业编制时，同等条件下优先录用，留住优秀人才，打造优良的辅警队伍 办理处境： 一、专心调研了解全区临编人员和公安辅警队伍待遇现状 目前，全区编外用工人员已逾九千其中就包括公安辅警包括协警、滚动人口协管员等在内的公安辅警队伍现有591人，最早成立于2000年。
十余年来，辅警在任务重、待遇低的状况下，忠于职守、任劳任怨，兢兢业业、踏实工作，在辅助公安机关维护治安秩序及社会稳定中，已经成为一支不成或缺的重要气力但按现行财政体制，辅警人员经费原那么上由市、区财政1比1配套保障，实际待遇扣除需缴纳的各种社会保险和公积金后，年人均可支配收入不到2.5万，包括根本工资、假期补贴、年终奖、家属慰问费等在实际操作上，公安辅警编制、待遇是市、区两级管理，解决公安辅警待遇问题是须作为全市性考虑的政策性问题 二、相关职能部门专题协商沟通研究公安辅警待遇偏低问题 5月27日，由区府办牵头，区人力社保局同区编委办、区财政局、区公安分局就公安辅警待遇问题特意召开协调会会上区公安分局多个职能科室介绍了我区公安辅警队伍的概括现状和存在困难，各个职能部门充分议论协商，就努力解决公安辅警待遇问题提出了观法和建议1、统一思想熟悉务必充分熟悉这支队伍的特殊作用，对待遇保障水平偏低及由此导致队伍不稳等倾向性、苗头性问题应当加以切实重视2、积极争取上级支持即通过各相关部门的对上争取，梦想参照相近工种服务外包模式或适当提高根基水平，努力使公安辅警待遇问题有确定比例的提高并形成制度化的增长机制，同时也将向区委、区政府领导汇报。
3、建议区财政根据公安辅警繁重的劳动付出，增加加班、值班费用补助4、建议区财政增加重大安保、突发事情处置等更加经费5、建议区公安分局进一步建立完善公安辅警绩效考核，加大奖勤罚懒的调配比例6、建立包括每年面向公安辅警定向雇用若干事业编制人员、对优秀的辅警可以签订长期合同等多项关切、关爱机制 三、立足全局，着眼长远，进一步加强和模范临编人员管理区人力社保局会同区编委办、区财政确定了全区临编人员数量总体上"只降不增'的原那么观法，并已着手起草《关于进一步模范拱墅区机关事业单位编外用工管理手段》同时，在临编人员逐步缩编、聘用准入提高标准和模范日常管理根基下，逐步提高和努力改善用工待遇也将作为概括内容加以重视 进一步加强辅警人员管理的观法3 警务辅佐人员简称辅警，是公安机关一支不成或缺的重要气力，是公安机关破解任务繁重与警力慌张冲突的现实选择近年来，公安交通管理工作任务日益繁重，交警辅警在辅助民警开展交通指挥疏导等方面作用突显随着司法体制改革的不断深入，辅警管理已纳入公安机关重点研究课题和改革内容针对当前辅警队伍管理存在的困难，我向大会提出以下观法和建议 一、辅警管理工作存在的难点问题 (一)缺乏进展空间，人才培养得不到保障。
当前，辅警队伍管理缺乏职务和职级晋升机制无论学历上下，工龄长短，表现好差，始终只是一个普遍的临时工，缺乏职业进展空间，队伍滚动性大大片面从事辅警工作的人员将辅警工作作为"中转站'，难以吸引和培养优秀人才以海口交警为例，近五年共有670名辅警辞职另谋职业，占总人数的43.42% (二)工作任务繁重，休假得不到保障随着我省自由贸易区创办和经济进展，各市县机动车和驾驶人不断增长，道路交通安好管理工作任务将日益繁重更加是节假日、举行重大活动和应对恶劣天气交通疏导工作期间交警根本全员上岗，过后面对繁重的任务又无法全部落实调休以海口交警为例，2022年共执行各类交通安保任务409个，查处各类交通违法行为978142起勤务辅警日均工作约10小时，辅警人均加班时间全年达800小时以上 (三)工资待遇偏低，正常生活得不到保障目前，我省辅警队伍从事着高强度的工作，工资收入却比普遍民工的工资还低，付出与收入不成正比以海口交警为例，辅警工资为2500元/月，扣除个人应缴纳的"五险一金'后，实发工资1897.4元经对1490名交警辅警生活处境举行调查，辅警租房居住845人，占57%;已婚575人，生育小孩的461人，占已婚家庭总数80%;夫妻一方无工作的219人，占已婚家庭总数38%。
按照已婚家庭每月根本开支2800元计算，随着适龄辅警组建家庭数量的不断增长，绝大片面辅警将入不敷出，维持正常生活只能依靠父母资助或另谋出路，人才流失将不成制止 二、加强和模范辅警管理的观法和建议 (一)抓好顶层设计出台辅警转警实施手段，对经考核优秀的辅警人员供给进展平台，进一步提升队伍内部竞争力，推动队伍健康进展 (二)保障加班经费按照国家规定对法定节假日加班以及日常加班，未能落实调休的辅警加班经费保障 (三)实行等级管理参照机关工勤工资发放标准，由人力资源社会保障部门制定薪酬标准，按照等级确定辅警的根本工资(岗位工资、特区津补贴)、层级工资、模范津补贴(工作性津贴、生活补贴)等工程 — 9 —。