宝龙地产培训体系 您需要后才可以 | 宝龙集团本着“以人为本”的管理理念,通过建立和优化等手段系统设计旨在提升全体员工的专业技能.管理能力和职业素养的培训体系目前,已开始建立并实施包含高管.经理.骨干和普通员工在内的三级培训体系,主要有: 1.“宝龙——威斯顿商业地产研修班”:以集团中心副总级和工程公司总(副)经理为主体,全面提升中高管理层的商业地产运作及领导与管理水平; 2.“宝龙精英加油站”:以集团各中心骨干人员为主体,培养专业过硬且有一定管理水平的综合型人才; 3.“关键岗位潜力人才”培养方案:通过对关键岗位潜力人才进展资质测评,分析每个人的优劣势,为其设计合理.有效的培养方案,建立和完善人才梯队培养机制,强有力地支持潜力人才的职业生涯开展; 4.“宝龙——潜龙训练营”:训练营为期半年,分为课堂培训和拓展培训两局部:课堂培训包括宝龙的规章制度.商业地产根底知识.职业化素养和科学的方法等;拓展培训旨在培养潜龙人才的团队意识与合作精神。