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监理工程师之水利工程监理案例分析题库完整版有解析答案

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监理工程师之水利工程监理案例分析题库完整版有解析答案第一部分 单选题(50题)1、某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成土坝为均质土坝,上游设干砌石护坡,下游设草皮护坡和堆石排水体,坝顶设碎石路,工程实施过程中发生如下事件:事件一:土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担合同技术文件中,单元工程的划分标准是:以40m坝长、20cm铺料厚度为单元工程的计算单位,铺料为一个单元工程,碾压为另一个单元工程事件二:该工程监理单位给施工单位的《监理通知单》如下:“经你单位申请并提出设计变更,我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石,边坡由1∶2.5改为1∶2”事件三:土坝单位工程完工验收结论为:本单位工程划分为30个分部工程,其中质量合格12个,质量优良18个,优良率为60%,主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良,且施工中未发生重大质量事故;中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合物质量达到优良;原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格;外观质量得分率为84%所以,本单位工程质量评定为优良事件四:该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写,土坝单位工程完工验收由施工单位主持问题】1.简要分析事件一中存在的问题及理由。

2.简要分析事件二《监理通知单》存在的问题及理由3.土坝单位工程质量等级评定为优良依据水利工程验收和质量评定的有关规定,简要分析事件三中验收结论存在的问题4.根据水利工程验收和质量评定的有关规定,指出事件四中存在的不妥之处并改正答案】: 2、某河道疏浚工程批复投资1500万元,项目法人按照《中华人民共和国标准监理招标文件》编制了监理招标文件,招标文件规定不允许提供虚假的财务状况,投标人不得伪造许可证件事件1:A监理企业递交的投标文件部分包括投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、监理大纲、资格审查资料四个文件事件2:B监理企业提交的主要人员简历表中,提供了总监理工程师李某的身份证、学历证和职称证施工组织设计采用80m3/h挖泥船施工,排泥区排泥,设退水门口尾水由排水渠排出事件3:招标人按照大多数潜在投标人商榷的时间组织投标预备会,澄清、解答潜在投标人在阅读招标文件和现扬踏勘后提出的疑问所有澄清、解答都逐一回复提出问题的潜在投标人事件4:由于工程量清单数量计算错误,投标人在投标截止日前10日向所有购买招标文件的监理单位发出纸质通知,删除了相应的工程量,并且维持原投标截止日期不变。

事件5:评标过程中发现C监理企业投标文件载明的技术标准低于国家强制性标准<1>、根据背景资料,指出该投标文件的组成文件中应补充的文件有哪些?<2>、B企业针对李某的资料应当补充哪些?<3>、指出事件3中的不妥之处,并指出正确的做法<4>、针对C监理企业的行为,招标人应当如何处理?【答案】:1.投标文件还应补充:投标保证金、监理报酬清单、联合体协议书(如果有)、其他资料2.应当补充注册监理工程师执业证书和社保缴费证明复印件其他主要人员同时应附身份证、学历证、职称证、有关证书及社保缴费证明复印件3.不妥之处一:招标人按照大多数潜在投标人商榷的时间组织投标预备会,澄清、解答潜在投标人在阅读招标文件和现扬踏勘后提出的疑问正确做法:招标人按照招标文件规定的时间组织投标预备会,澄清、解答潜在投标人在阅读招标文件和现扬踏勘后提出的疑问不妥之处二:所有澄清、解答都逐一回复提出问题的潜在投标人正确做法:所有澄清、解答都按照招标文件中约定的形式予以确认,并发给所有购买招标文件的潜在投标人4.C监理企业的行为属于重大偏差,未能对招标文件作出实质性响应招标人可按规定做否决投标处理 3、某水电站附属工程施工招标文件的合同条款中规定:工期进度要求为总工期24个月,其中基础工程的工期为6个月、上部结构工程的工期为12个月、设备安装工程的工期为6个月;支付方式为,预付款数额为合同价的30%,开工后30天内支付,上部结构工程完成一半时一次性全额扣回,工程款按季度支付。

招标文件中允许提交备选投标某施工单位通过资格预审后,组织投标文件编制小组对招标文件进行了仔细分析,根据自身的技术水平和成本控制能力,按投标文件要求编制了投标文件事件】编制和投标过程发生如下事件:事件1:编制小组对照工程量清单对工程造价进行了估算,得出工程总价9800万元,其中:基础工程估价为1300万元,上部结构工程估价为4700万元,设备采购及安装工程估价为3800万元按照招标文件的相关要求和根据各部分工程量清单估价的报价编制了投标文件,投标人代表提前1天将投标文件送达规定的投标地址事件2:根据招标文件允许提交备选投标的规定,编制小组在备选投标文件中建议将支付条件改为:预付款为合同价的35%,工程款按月支付,其余条款不变同时在报价总价为9800万元的基础上,对各部分的报价作适当的调整其中:基础工程调整为1500万元,上部结构工程调整为5000万元,设备采购及安装工程调整为3300万元投标人代表同样在投标文件截止前1天送达规定的地址事件3:为防止编制小组个别人员有泄漏投标报价的可能,该投标人决定在投标文件截止前适当降低投标报价因而,在投标文件截止前1小时,该投标人又递交了一补充文件,声明将投标报价降价6%。

问题】1.《工程建设项目施工招标投标办法》明确投标文件一般包括哪些内容?2.该投标人运用了哪几种报价技巧?3.请判断事件1?事件3是否妥当?并说明理由答案】:问题1:投标文件一般包括下列内容:(1)投标函;(2)投标报价;(3)施工组织设计;(4)商务和技术偏差表问题2:该投标人运用了三种报价技巧,即不平衡报价法、增加建议方案法和突然降价法问题3:事件1妥当理由:该投标文件完全按照招标文件的要求,响应招标文件的支付方式和按工程量清单估算的各部分报价进行编制,而提前1天递交正常报价的投标文件,也符合招标投标的相关规定事件2妥当理由:招标文件允许提交备选投标提前1天送达,符合招标投标的相关规定事件3妥当理由:根据招标投标的相关规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人,补充、修改的内容为投标文件的组成部分 4、某水利水电工程项目采取公开招标方式招标,招标人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制招标文件招标文件明确:承包人应具有相应资质和业绩要求、具有AA及以上的信用等级;投标有效期为60天;投标保证金为50万元整。

该项目招标投标及实施过程中发生如下事件:事件1:A投标人在规定的时间内,就招标文件设定信用等级作为资格审查条件,向招标人提出书面异议事件2:该项目因故需要暂停评标,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期至90天B投标人同意延长投标有效期,但同时要求局部修改其投标文件,否则拒绝延长事件3:C投标人提交全部投标文件后发现报价有重大失误,在投标截止时间前,向招标人递交了书面文件,要求撤回投标文件,放弃本次投标事件4:投标人D中标并与发包人签订施工总承包合同根据合同约定,总承包人D把土方工程分包给具有相应资质的分包人E,并与之签订分包合同,且口头通知发包人分包人E按照规定设立项目管理机构,其中,项目负责人、质量管理人员等均为本单位人员事件5:监理工程师检查时发现局部土方填筑压实度不满足设计要求,立即向分包人E下达了书面整改通知分包人E整改后向监理机构提交了回复单<1>、针对事件1,招标人应当如何处理?<2>、针对事件2,B报标人提出修改其投标文件的要求是否要当?说明理由招标人应如何处理该事件?<3>、事件3中,招标人应如何处理C投标人撤回投标文件的要求?<4>、指出开改正事件4中不妥之处,分包人E设立的项目管理机构中,还有哪些人员必须是本单位人员?<5>、指出并改正事件5中不妥之处。

答案】:1、招标人收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动2.不妥理由:同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期,但不得修改投标文件的实质性内容拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金,因延长投标有效期造成投标人损失的,招标人应当给予补偿,但因不可抗力需延长投标有效期的除外3.招标人同意C投标人撤回投标文件的要求招标人已收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还4.不妥之处:分包口头通知发包人改正:签订合同后7个工作日报发包人备案本单位人员还包括:技术负责人、财务负责人、安全管理人员5.不妥之处:监理工程师向分包人E下达了书面整改通知改正:监理工程师向总承包人下达书面整改通知,总承包人再通知分包人整改不妥之处:分包人E整改后向监理机构提交了回复单改正:分包人E整改后向总承包人提交回复单,总承包人再提交给监理机构 5、某水利工程,实施过程中发生如下事件:事件一:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:(1)确定项目监理机构目标2)确定监理工作内容3)制定监理工作流程和信息流程4)进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

事件二:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:(1)造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案2)质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审批工程延期事件三;为有效控制建设工程质量、进度、投资目标,项目监理机构拟采取下列措施开展工作:(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式3)建立健全实施动态控制的监理工作制度4)审查施工组织设计答案】: 6、某水利水电工程项目采取公开招标方式招标,招标人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制招标文件招标文件明确:承包人应具有相应资质和业绩要求、具有AA及以上的信用等级;投标有效期为60天;投标保证金为50万元整该项目招标投标及实施过程中发生如下事件:事件1:A投标人在规定的时间内,就招标文件设定信用等级作为资格审查条件,向招标人提出书面异议事件2:该项目因故需要暂停评标,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期至90天B投标人同意延长投标有效期,但同时要求局部修改其投标文件,否则拒绝延长事件3:C投标人提交全部投标文件后发现报价有重大失误,在投标截止时间前,向招标人递交了书面文件,要求撤回投标文件,放弃本次投标。

事件4:投标人D中标并与发包人签订施工总承包合同根据合同约定,总承包人D把土方工程分包给具有相应资质的分包人E,并与之签订分包合同,且口头通知发包人分包人E按照规定设立项目管理机构,其中,项目负责人、质量管理人员等均为本单位人员事件5:监理工程师检查时发现局部土方填筑压实度不满足设计要求,立即向分包人E下达了书面整改通知分包人E整改后向监理机构提交了回复单<1>、针对事件1,招标人应当如何处理?<2>、针对事件2,B报标人提出修改其投标文件的要求是否要当?说明理由招标人应如何处理该事件?<3>、事件3中,招标人应如何处理C投标人撤回投标文件的要求?<4>、指出开改正事件4中不妥之处,分包人E设立的项目管理机构中,还有哪些人员必须是本单位人员?<5>、指出并改正事件5中不妥之处答案】:1、招标人收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动2.不妥理由:同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期,但不得修改投标文件的实质性内容拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金,因延长投标有效期造成投标人损失的,招标人应当给予补偿,但因不可抗力需延长投标有效期的除外。

3.招标人同意C投标人撤回投标文件。

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