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历史上最经典的七个人力资源管理故事

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历史上最经典的七个人力资源管理故事 历史上最经典的七个人力资源管理故事 中国历史悠久,各种人才智慧的学说纷呈,而人才智慧的典范更是举不胜举中国是一个智慧大成的民族,人才智慧的经典案例,让人拍案叫绝,下面精选七例,供大家借鉴 一、引才案例:秦昭王五跪得范睢 引才纳贤是国家强盛的根本,而人才,尤其是高才,并不那么容易引得到,纳得着秦昭王雄心勃勃,欲一统天下,在引才纳贤方面显示了非凡的气度范睢原为一隐士,熟知兵法,颇有远略秦昭王驱车前往拜访范睢,见到他便屏退左右,跪而请教:“请先生教我?”但范睢支支吾吾,欲言又止于是,秦昭王“第二次跪地请教”,且态度上更加恭敬,可范睢仍不语秦昭王又跪,说:“先生卒不幸教寡人邪?”这第三跪打动了范睢,道出自己不愿进言的重重顾虑秦昭王听后,第四次下跪,说道:“先生不要有什么顾虑,更不要对我怀有疑虑,我是真心向您请教范睢还是不放心,就试探道:“大王的用计也有失败的时候秦昭王对此责并没有发怒,并领悟到范睢可能要进言了,于是,第五次跪下,说:“我愿意听先生说其详”言辞更加恳切,态度更加恭敬这一次范睢也觉得时机成熟,便答应辅佐秦昭王,帮他统一六国。

后来,范睢鞠躬尽瘁地辅佐秦昭王成就霸业,而秦昭王五跪得范睢的典故,千百年来被人们所称誉,成为引才纳贤的楷模 二、识才案例:一双筷子放弃了周亚夫 如果说引才,只需要态度友好就够了,识才却是很神秘的工作所谓识才不只是看看谁是人才,谁不是人才这么简单而要从小的方面推断大的方面,从今天的行为推断以后的行为,得出用人策略周亚夫是汉景帝的重臣,在平定七国之乱时,立下了赫赫战功,官至丞相,为汉景帝献言献策,忠心耿耿一天汉景帝宴请周亚夫,给他准备了一块大肉但是没有切开,也没有准备筷子周亚夫很不高兴,就向内侍官员要了双筷子汉景帝笑着说:“丞相,我赏你这么大块肉吃,你还不满足吗?还向内侍要筷子,很讲究啊!”周亚夫闻言,急忙跪下谢罪汉景帝说:“既然丞相不习惯不用筷子吃肉,也就算了,宴席到此结束于是,周亚夫只能告退,但心理很郁闷这一切汉景帝都看在眼里,叹息到:“周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受,如何能忍受少主年轻气盛呢”汉景帝通过吃肉这件小事,试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣汉景帝认为,周亚夫应把赏他的肉,用手拿着吃下去,才是一个臣子安守本分的品德,周亚夫要筷子是非分的做法汉景帝依此推断,周亚夫如果辅佐太子,肯定会生出些非分的要求,趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。

识才的策略与传说贯穿中国五行年历史,汉景帝只是其中的一个代表三、用才案例:神偷请战 用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长用人得当,事半功倍楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下有个人其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌交战三次,楚军三次败北子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了这时神偷请战,在夜幕的掩护下,他将齐军主帅的睡帐偷了回来第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还当天晚上,神偷又去将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还第三天晚上,神偷连齐军主帅头上的 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第2页 共2页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页。

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