前 言企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对企业发展有一个比较清楚的认识，在工作中保持正确的方向，从而提高工作效率现结合市场行情及公司当前发展趋势，在SWOT分析的基础上，制定泰宏集团2015—2017年三年发展战略规划一、规划总则（一）规则编制背景泰宏集团创立于2003年6月，旗下公司中泰房地产开发开发古运码头项目后，开始植根于石家庄城北胜利北街桃园镇，经过一段时间的酝酿和积淀，2011年启动了古运码头二期项目泰宏集团经过十多年的发展，已经积累了丰富的经验，开发了古运码头项目、泰宏西柏坡项目，收购了泰宏绿源大厦，成立了中科泰洪环保科技股份，大唐金茂综合体项目作为远景规划，是全体泰宏人孜孜以求的理想与宏愿泰宏集团，以一个区域资源整合运营的先进的开发者的姿态，在石家庄城北区域和平山县深耕细作，春华秋实随着泰宏集团多元化产业发展战略的制定和实施，伴随着平山县对经济快速发展的需求，泰宏集团积极筹划，大力招商，铺路搭桥，在服务平山经济发展的过程中，也寻找适合自己的优质资源，开发了泰宏西柏坡项目，该项目成为集旅游、度假、商务会议、生态农业展示于一体的园区；泰宏集团响应国家十二五发展战略规划发展方向，联合国内三家上市企业成立了中科泰洪环保科技产业，致力于发展低碳、节能、绿色、环保的新型健康产业。
泰宏集团在金融领域也有建树泰德担保和德银投资两家公司，为泰宏集团的发展提供了有力的金融服务保障泰宏绿源大厦作为泰宏集团主要的物业自持项目，其稳定的租金收入为泰宏集团持续发展提供了稳定的现金流支撑红木家具产业方兴未艾，急需建立多方面销售推广渠道，完成经营指标经过十几年的发展，泰宏集团管理已相对稳定，并逐步进入快速发展期，为实现公司的可持续发展，增强企业凝聚力，通过企业三年发展战略规划的设立，为企业和员工树立共同发展目标和愿景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进二）规则指导思想及原则根据国家十二五发展纲要，以“区域资源整合运营的先行者”为指导思想，以持续为客户生活创造价值为出发点，以石家庄城北长安区和平山县，发展县域经济为立足点，坚持以市场为导向，积极拓展绿色、生态、低碳、环保、节能、智能的产业模式，把握平山县打造智慧城市的发展契机，形成房地产、金融、物业、环保科技“四位一体”的经营格局；通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展三）规划时限2015—2017年三年发展规划二、泰宏集团战略环境分析（一）泰宏集团经营环境分析1、行业环境：新一届政府在十二五发展规划的基本经济要求是“坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，构建扩大内需长效机制，促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。
加强农业基础地位，提升制造业核心竞争力，发展战略性新兴产业，加快发展服务业，促进经济增长向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变统筹城乡发展，积极稳妥推进城镇化，加快推进社会主义新农村建设，促进区域良性互动、协调发展就房地产行业来说，未来20年内房地产行业仍会呈现发展态势中国的房地产模式以及中国城镇化进程的推进，决定了房地产业未来走势房地产的发展空间依然很大,我国的城市化比率和国外相差甚远,“居者有其屋”的目标远没有实现，房地产仍然可以成为经济增长的重要动力房地产黄金时代已经过去，现在进入白银时代地产黄金时代是要做大，白银时代是要快，要周转快白银时代最主要的资源是客户2、产业环境：房地产业是国民经济重要的支柱产业，产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用经过二十多年的发展，房地产行业逐渐成熟，市场对住宅的品质要求越来越高，无论是从户型、设施、外立面，到景观园林，到物业管理服务，再到房地产开发商品牌，都有了很大的变化越来越多的国内知名房地产开发商进入二三线城市，这就决定了像泰宏集团这样的中小型开发商，必须立足本地，充分发挥地缘优势，提升产品品质，做好营销活动，以及物业管理服务，树立自己的品牌。
在产品上，要避免同质化，绿色、生态、节能、低碳、智能建筑未来将大行其道，市场上将会出现二星、三星级绿色建筑，达不到相应标准就会被市场抛弃；在物业管理方面，提供增值服务将成为发展趋势，通过增值服务为业主提供生活便利，实现物业保值增值，通过为业主创造价值，物业创造利润3、经济环境：中国经济经过了改革开放三十多年的快速发展，经济发展逐渐步入常态化过去 35年中，中国的GDP年平均增长值大于10％，而这一数值在2012年以后下降至7％，如果这样的趋势能够保持下去，那就说明我国经济运行将迎来新常态阶段所谓新常态阶段可以从三个方面来理解，一方面是出现了新的均衡增长模式，另一方面是在经济增长速度明显下降的情况下，经济运行的质量和 效益反而得到明显提升，而过去我国主要依靠由高数量、高投入、高消耗来拉动经济增长的模式，在未来将逐步转向产业内部的兼并和竞争，“在这一过程中低效率的企业将不断被淘汰，这也迫使企业走上自主创新道路4、政治环境2014年3月，李克强总理在政府工作报告中指出，加快建设法治政府、创新政府、廉洁政府，增强政府执行力和公信力，努力为人民提供优质高效服务深入贯彻依法治国基本方略，把政府工作全面纳入法治轨道，用法治思维和法治方式履行职责。
加强政府法制工作，改革行政执法体制创新政府管理理念和方式，健全决策、执行、监督机制，推进政府向社会购买服务的改革加强公务员队伍建设，全面提高公务员素质所有公务员都要以人民利益至上，廉洁奉公，勤勉尽责，真正当好人民公仆各级政府必须厉行节约，反对浪费，坚持过紧日子要严格执行“约法三章”：政府性楼堂馆所一律不得新建和改扩建，财政供养人员总量只减不增，“三公”经费只减不增启动公务用车制度改革加强行政监察，纠正行业不正之风加大审计和审计结果公告力度2014年要对土地出让金收支和耕地保护情况进行全面审计深入推进反腐倡廉制度建设，坚决查处腐败案件，对任何腐败分子都要依法严惩、决不姑息政府从自身改起，把加快转变职能、简政放权作为本届政府开门第一件大事国务院机构改革有序实施，分批取消和下放了416项行政审批等事项，修订政府核准的投资项目目录，推动工商登记制度改革各地积极推进政府职能转变和机构改革，大幅减少行政审批事项扩大“营改增”试点，取消和免征行政事业性收费348项，减轻企业负担1500多亿元这些都为市场松了绑，为企业添了力，全国新注册企业增长27.6%，民间投资比重上升到63%全面放开贷款利率管制，在全国进行中小企业股份转让系统试点。
启动不动产统一登记简政放权等改革，极大地激发了市场活力、发展动力和社会创造力2014年政府工作的总体要求是：保持宏观经济政策连续性稳定性，增强调控的前瞻性针对性，全面深化改革，不断扩大开放，实施创新驱动，坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，加快转方式调结构促升级，加强基本公共服务体系建设，着力保障和改善民生，切实提高发展质量和效益，大力推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设，实现经济持续健康发展和社会和谐稳定生态文明建设关系人民生活，关乎民族未来雾霾天气范围扩大，环境污染矛盾突出，出重拳强化污染防治以雾霾频发的特大城市和区域为重点，以细颗粒物（PM2.5）和可吸入颗粒物（PM10）治理为突破口，抓住产业结构、能源效率、尾气排放和扬尘等关键环节，健全政府、企业、公众共同参与新机制，实行区域联防联控，深入实施大气污染防治行动计划5、市场环境2014年三季度，全国房地产市场延续下行趋势，房地产投资增速继续放缓在此背景下，中央与地方政府调整房地产政策，大多数城市限购放松或取消，以刺激需求释放但限购松绑后市场预期并未根本转变，地方政策陆续通过调整信贷公积金、财政支持等方式拉动需求；三季度末央行出台“住宅金融政策”调整限贷以促进住宅市场平稳发展，预示着房地产市场发展环境短期内将发生明显变化。
同时，棚户区改造等保障安居工程支持力度加大，不动产统一登记等长效机制建设有序推进总体来说，在宏观环境重改革、调结构、稳增长的大背景下，房地产市场发展环境有所改善，长效机制推进与调控方式的转变，有利于房地产业长期健康稳定发展继限购松绑和贷款新政之后，近日，三部门联合发文，对住房公积金个人住房贷款业务有关问题进行了进一步明确，不仅要求实现住房公积金缴存异地互认，还取消了公积金贷款多项收费二）泰宏集团现状分析纵观2011-2014年发展，梳理了一下泰宏集团的发展现状:1、泰宏集团发展优势（1）泰宏集团与相关政府部门深厚的合作基础泰宏集团是重信誉、讲诚信企业，积极参与到庄窠城中村改造项目和平山经济开发中，取得了良好的社会效益和经济效益，获得了当地政府的高度认可泰宏集团与平山县和长安区政府建立了广泛而深刻的合作基础，未来仍有广阔的合作空间平山县委拉动经济增长，实现跨越式发展，努力打造智慧城市，并且经过沟通合作，下发红头文件，举全县之力支持中科泰洪环保科技股份打造智能平台，建立大数据中心，对泰宏集团来说蕴藏着巨大的商机和发展前景2）泰宏集团拥有丰富的人脉和行业资源泰宏集团广结善缘、与友为善的理念使泰宏获得了丰富的人脉资源和产品资源，泰宏集团可以结合自身优势，取长补短，不断发展壮大自己的多元化产业，在恰当的时机实施战略转型升级。
泰宏集团同时拥有北大黄埔同学会和清华金十一、河北商会、河北中小企业协会等机构、团体的商务合作平台特别是北京大学房地产总裁同学会，来自全国各地的300多位企业家，构建了一个企业联合发展的平台，泰宏集团可以充分利用此平台实现整合资金、产品、服务等各种资源为我所用中科泰洪环保科技股份联合三家上市企业成立环保公司，致力于打造平山智慧城市，通过应用平台和大数据，实现整合国内一流的公司和顶级的技术，实现恒温、恒湿、恒氧的生态家居环境，实现绿色节能建筑，实现软装和红木环保家具，实现直饮水和小分子饮用水，实现智能家居远程操控，实现健康医疗等一系列的便捷和舒适生活体验，实现为客户创造生活价值，在服务客户的过程中创造利润泰宏集团成为切切实实以为客户创造完美生活价值的区域资源整合的先行者3）泰宏集团实现了阶段性多元化发展策略泰宏集团坚持走以房地产开发为主线的多元化的发展路线，涵盖金融、地产、装饰工程、贸易、物业等多个领域，目前大唐金茂·古运码头二期项目即将封顶，销售正在进行中，泰宏绿源大厦写字楼项目租赁状况良好，泰宏西柏坡项目木屋、帐篷酒店、鱼塘、快艇等设施都已到位，即将实现盈收；多元化产业有力地促进了产业融合，提升了泰宏集团的品牌影响力，具备了获得较高利润的可能。
4）自持物业收入稳健泰宏集团自持的绿源大厦和官鲤写字楼，较好地完成了年度设定的任务指标，成为泰宏集团稳定而持续的财政收入支撑，奠定了可靠地经济基础对这部分优质资产，可在市场调研的基础上，按照投入产出比进行利润率测算，对比市场行情，制定利润目标同时对物业项目进行包装和推广，逐步提高租金价格，实现更高收益2、泰宏集团发展不足（1）各项目前期投入过高，产出回报较低2014年，各项目投入力度都很大大唐金茂古运码头二期项目十栋住宅相继封顶，但是2014年全年销售营业收入较少，回款不能支撑工程款；西柏坡项目小木屋、鱼塘、酒店帐篷等设施建设投入了大笔资金，但是商务会议、旅游接待等业务尚没有展开，盈利还在摸索中；红木家具项目2014年启动，并投入了大量资金采购了一批产品，但。