物业公司员工晋升制度（六）

物业公司员工晋升制度〔六〕　　物业管理公司员工晋升制度(六)　　一、员工晋升　　1、目的：员工晋升是指员工的行政职务、专业技术职称和技术人员的技术等级由低层次向高层次的变动，是公司及时发现人才，鼓励员工、满足员工成就感的一项行之有效的重要手段，兼有物质奖励与精神奖励的双重功能　　2、员工晋升形式　　①破格晋升：对有特殊才能或做出突出奉献的员工，不受年资、学历、经历等条件的限制，可以越级加以晋升　　②功绩晋升：以员工实际工作成绩的大小作为晋升的主要根据，充分表达公司多劳多得，重视绩效的原那么　　③才能晋升：根据员工各种才能的大小决定晋升，全面反映员工现有及潜在的才能，做到合理使用人才　　④综合晋升：兼顾年资、功绩和才能多方面的因素，作为晋升的根据　　3、晋升条件：　　①熟悉现职位的工作技能，已具备较高职位的素质要求;　　②曾有较高职位的优秀工作经历二至三年;　　③对现职位的接任人员已进展了细致的指导和培训，确认其完全可以接替现工作;　　④连续二至三年的年度绩效考核结果在同级间名列前三位;　　⑤已完成较高职位所需的培训课程，经测试达标后竞聘成功;　　⑥提出了对现职位或较高职位具有很大经济效益的工作建议，需要亲自付诸施行。

　　4、晋升程序：　　①员工符合晋升条件的，应由部门经理以书面形式提出申请，填制"晋升审批表";，上报总办，由品质部负责考察，总办组织综合考评;　　②晋升部门经理的面试结果合格，晋升岗位要求的笔试测试合格，如需竞聘时，各项测试达标;　　③总经理根据晋升记录批准晋升报告;　　④工作交接后，新岗位的上岗培训或培训资料的发放;　　⑤员工晋升后，可享受晋升工资，如调至上一级岗位，被赋予更重要工作职责，岗位工资应相应调整;　　⑥员工晋升相关资料一律由总办存档备查　　二、员工晋级　　1、目的：晋级是指公司对工作绩效显著、工作态度端正的员工工资予以合理上浮　　2、详细规定：　　①员工工资晋级按照公司薪酬体系中的职等、薪级进展，员工工资晋级一次最多不超过3级　　②员工晋级由公司定期评定，由总办详细负责，非特殊情况，公司原那么上平时不针对个别员工进展晋级，以克制工作中的随意性　　③对晋级后工作松散、不积极进取上进、不全力做好本职工作或给公司造成较大经济损失、平安事故的员工，公司有权随时取消其晋升工资　　④经公司评定予以工资晋级的员工，其晋级工资从次月起开场发放　　⑤员工晋级相关资料一律由总办存档备查。