本文格式为Word版，下载可任意编辑培养几种意识 提高几种能力 企业员工应着力培养和提高的几种意识和才能 1、仆人翁意识、责任意识——自主才能 员工真正把自己看成是企业的一片面，对待工作便有了猛烈的使命感和责任感，行为便有了内在驱动力，对企业：效能提高，本金降低；对员工：潜能发挥，价值表达，实现员工与企业的共同成长和进步 2、团队意识、合作意识——凝结力 团队意识表现为员工的向心力、凝结力，“心往一处想，劲往一处使”，从而形成企业合力，即1+1>2公司最需要有团队精神的员工，让自己成为团队中的一员，把合作放在第一位，专心地化解工作中的误会和冲突，团队成员相互激励相互扶助 3、创新意识——创造力 创新无处不在，真正的创新才能总是能产生有价值的成果，其包含5个方面的才能：敏觉力（敏锐的洞察才能）、变通力（变通才能和应变才能）、独创力（求异思维和求同思维）、流畅力（回响既快又多）和精进力（细致、细致的斟酌才能），企业激励员工勤于斟酌，擅长总结，触类旁通，勇于创新 4、行动意识——执行力 执行力抉择成败，组织和员工往往不缺乏创造力，而是缺乏把好的想法落到实处的执行力。
执行力之于创造力，就是把“科学技术”快速转化成“生产力”，执行的关键就是按照和立刻行动，有行动才会有告成，行动让我们不断成长，不断接近告成 5、学习意识——学习力 学习力三要素：学习动力、学习毅力和学习才能，学习力抉择员工和组织的竞争力，以最快速度、最短时间把学习到的新学识、新信息用于企业变革与创新，最大限度地适应市场和客户的需要 6、筹划才能 好的筹划和目标务必遵循“SMART”原那么：概括的；可以量化的；努力可以实现的；和其他目标具有相关性；务必具有明确的完成期限 7、 统筹协调才能 工作有轻重缓急之分，有长线短线之分，需要合理调配时间，安置工作进程，保障工作效率，统筹显得尤为重要，其通常分五个步骤：统一筹测（预料）——统一筹划（筹划）——统筹安置（实施）——统一运筹（指挥）——统筹兼顾（掌控） 8、攻关才能（解决问题的才能） 工作中总会遇到各种各样的问题，我们要察觉问题、分析问题，更要解决问题解决问题的两大要素：心理因素和学识阅历心理方面，主要是强化责任，塑造信仰，抑制畏难和消极心绪，突破定势；学识阅历方面，两种才能不成缺少：规律推理才能和创造性思维才能。
9、 沟通才能 分口头沟通和书面表达两种形式，无论是哪一种形式，丰富的学识可以变更我们的语言，学识是沟通的根基，再辅以一些沟通和表达的技巧和方式通过沟通，不仅反映人的学识和才能，更能透过沟通看态度，精心是沟通的最好方式 10、 人际关系才能 把握好人际交往的几个原那么：对等、互利、相容、诚信培养活泼开朗的性格、幽默诙谐的言行，精神饱满，自信平和，给人以崇敬、轻松、愉悦的感觉和空气 11、 调研才能 日常有好多工作离不开调研，磨刀不误砍材工，调研的充分、扎实与否对自身对事物的理解和后续工作的开展具有深刻的影响如何提高调研水平，要做到五个方面：1、“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”，要强内功；2、“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”，要站得高；3、“纸上得来总觉浅，绝知此事须躬行”，要沉得住；4、“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始见金”，要钻进去；5、“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”，要静下来 — 4 —。