什么是“请君入瓮 ”？请参照上面的示例分析一例关于“ 请君入瓮”策略的案例答：请君入瓮的意思是比喻以其人之道，还治其人之身也是比喻某人用来整治别人的办法，来整治他自己它揭露了酷吏的残忍，也教会人们一种以牙还牙的斗法；同时告诫人们不要作法自毙这个成语告诉我们一种策略，就是用对手的观点去制服对手背景：云南省小龙潭发电厂，就 6 号机组脱硫改造项目于 2002 年跟丹麦史密斯穆勒公司签订了一系列脱硫改造合同，改造后检测结果，烟囱排放气体并未达到合同所承诺的技术指标该电厂于 2004 年又与史密斯穆勒公司为此事进行交涉，要求对方进行经济赔偿索赔谈判前，我方在确认对方的责任方面进行了大量调研和数据收集工作细节展现：在索赔正式谈判中，双方在责任问题上各执一词，谈判出现了僵局史密斯穆勒公司采取了“打擦边球”的策略，试图推脱责任，把赔偿金额压到最低合同要求脱硫率是 90%，脱硫率瞬间值达到了这一指标，甚至还高于 90%，对方死死盯住合同要求的脱硫率试图以瞬间值逃脱一定责任，而我方公司深知对方想通过脱硫率来推脱索赔责任，我方公司在谈判中利用巧妙的利用对方这一点，专门将焦点放在脱硫率上，但我方要求的是长期值而不是瞬间值，而我方则以平均值说明问题。
我方经过长期统计，平均值仅有 80%左右，远远没有达到合同要求在脱硫剂石灰上，丹麦的国家制度规定石灰原料由国家提供，而我国则由企业自己提供史密斯穆勒公司认为，脱硫效率低是我方未提供合适的石灰造成，我方应负一定责任双方最终达成协议：一方面，史密斯穆勒公司派遣相关人员继续进行技术改造，另一方面，对方就无法实现的合同技术指标部分进行赔偿案例分析：在谈判中，对方公司想通过脱硫率来推脱责任，但他没有想到的是自己设的陷阱却成了别人对付自己的办法在此次谈判中，我方公司利用请君入瓮的策略，以其人之道，还治其人之身，我方公司知道对方想通过脱硫率推脱责任，所以我方巧妙地利用了这一点，通过平均脱硫率有力回击了对方让对方无话可说从而在谈判中赢得了主动权。