邮储银行贷后管理邮储银行贷后管理(一)中国邮政储蓄银行个人商务贷款业务管理方法 附件1： 中国邮政储蓄银行个人商务贷款业务 管理方法 书目 第一章 总那么 ....................................... 1 其次章 贷款机构与人员设臵 ......................... 4 第三章 贷款对象及用途 ............................. 7 第四章 授信金额、期限 、利率及还款方式 ........... 10 第五章 贷款担保 .................................. 13 第六章 贷款业务流程 .............................. 21 第七章 附那么 ...................................... 30 第一章 总那么 第一条 为标准中国邮政储蓄银行个人商务贷款业务经营与管理，依据《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国物权法》《贷款通那么》、《银行开展小企业授信工作指导看法》、《商业银行小企业授信工作尽职指引〔试行〕》、《个人贷款管理暂行方法》，参考《固定资产贷款管理暂行方法》、《流淌资金贷款管理暂行方法》等有关法律法规和规章制度，制定本方法。
其次条 本方法所称的个人商务贷款业务是指中国邮政储蓄银行向自然人发放的，用于其合法生产经营活动的有担保个人经营性贷款 第三条 个人商务贷款可采纳额度授信方式〔即额度项下个人商务贷款，以下简称“额度商务贷款”〕，也可采纳单笔授信方式〔即非额度项下个人商务贷款，以下简称“非额度商务贷款”〕 额度商务贷款分成可循环授信额度与不行循环授信额度两类 第四条 个人商务贷款业务实行“授权开办、审慎经营、有效担保、按期归还”的原那么，各种类个人商务贷款业务均需在总行授权或批复前方能开办各级中国邮政储蓄银行分支机构办理个人商务贷款业务必需严格遵循国家有关法律法规，执行国家产业政策，并遵循“平安性、流淌性、效益性”的经营原那么 第五条 本方法中相关用语的含义： (一)借款申请人：指向中国邮政储蓄银行申请个人商务贷款的自然人，即在城乡地区从事生产、贸易、效劳等行业的微型或 小型私营企业主〔如个体工商户、个人独资企业主、合伙企业个人合伙人、有限责任公司自然人股东等，下同〕及其他符合条件的农村、城镇生产经营者 (二)贷款行：指经总行授权开办个人商务贷款业务的中国邮政储蓄银行分支机构。
(三)额度商务贷款：是指综合考虑借款人资信状况及担保方式，授予借款人必须期限内必须金额的授信额度，在额度范围内满意必须的条件，借款人可屡次申请贷款支用的授信业务 (四)非额度商务贷款：是指综合考虑借款人资信状况及担保方式，向借款人发放的非循环运用的单笔授信业务 (五)可循环授信额度：是指在额度商务贷款的支用期内，假设借款人未归还额度内的借款本金余额低于授信额度金额，符合必须条件，借款人可屡次申请贷款支用，但在任何时点借款人所申请的借款本金金额与借款人未归还的额度内的借款本金余额之和不得超过授信额度金额 (六)不行循环授信额度：是指在额度商务贷款的支用期内，符合必须条件，借款人可以屡次申请贷款支用，但借款人可支用的借款本金金额与累计已经支用的借款本金金额之和不得超过授信额度金额 (七)额度支用期：是指额度商务贷款借款人可以循环运用额度的期限，该期限最长为5年 (八)额度内贷款最长期限：是指在额度商务贷款额度支用期内，借款人可以申请借款的最长期限，该期限最长为5年 (九)额度存续期：是指额度商务贷款从额度生效日起至额度内贷款最终到期日止的最长期限，即额度存续期等于“额度支用期”与“额度内贷款最长期限”之和，该期限最长为10年，额度内贷款的到期日必需在额度存续期内，但可以超过额度支用期。
(十)额度年检：是指在额度商务贷款的额度存续期内，贷款行每年定期对借款人已生效的授信业务开展检查，并依据检查结果对借款人的可用额度余额进展相应调整或提前收回贷款，以确保借款人的授信额度金额与其资信状况和担保状况相匹配 (十一)额度调整：是指在额度商务贷款的额度支用期内，因借款人资信状况、担保状况等发生改变，且该改变已对或将对我行债权产生较大影响，对借款人可用额度余额进展下调、冻结、解冻结及终止等措施 (十二)额度冻结：是指在额度商务贷款的额度支用期内，因借款人资信状况、担保状况等发生不利我行债权的改变，而对借款人可用额度余额进展的冻结处理，冻结后暂停额度内贷款发放 (十三)额度解冻结：是指对于已经被冻结的额度商务贷款业务，被冻结的风险因素解除后，而对借款人可用额度余额进展的解冻结处理，解冻结后那么重新允许额度内贷款发放 (十四)额度终止：是指额度商务贷款的额度支用期内，因借款人资信状况、担保状况等发生不利我行债权的改变，而对借款人可用额度余额进展的终止处理 (十五)额度注销：是指额度商务贷款额度存续期自然到期，且借款人结清额度内全部贷款或借款人在额度存续期内提前结清 邮储银行贷后管理(二)邮储银行个人总结 工作心得体会 我没有华美的语言，但我有真实的文字。
岁月如梭，时间荏苒，来到陈集邮储银行工作已经有将近一年的时间了，从信用社贷后管理走出来的我，经过在邮储银行将近一年的工作，有很多的心得体会，现将2022年的工作与体会做如下总结 起初来到陈集邮储银行，来到一个新的环境，说实话当时的我对邮储银行的定位并不明确，可以说是一头雾水然而通过这将近一年的时间我慢慢熟识了这份工作，进入了自己的工作角色 作为一名本科生的我，虽然有金融工作的经历，但我深知还有太多的东西须要学习从上班的第一天起先我就知道，大事做不成但至少要把小事做好，从小事做起，从细微环节做起，从清扫卫生做起在工作时我努力完成领导交派的的各项工作和任务，虽然在有些时候面对一些工作时会力不从心，但也竭尽所能的去努力完成 匆忙而过的十一个多月或许不是我最难忘的十一个多月，但是是我成长最快的几个月，这几个月中我有了太多太多的收获，太多太多的责任，太多太多的感悟感悟最深的是陈集邮储银行现任领导王秀玲行长给每位邮储员工树立了典范，在生活上，对待员工可谓一家人；在工作上，以身作那么，讲究效率，大张旗鼓她的一言一行深深地影响着陈集邮储银行每一位员工，王行长经 常说：“感恩的去生活，感恩的去工作，只有这样，我们才能真正体会到邮储银行文化——华蜜生活，欢乐工作”。
这一点是我在信用社所不能体会感悟到得或许就是从那时起我也起先变得不知疲乏，起先心甘情愿的为邮储银行奉献出自己每一点能给领导帮得上忙的微弱的力气 回首2022的忙劳碌碌，但是真正能够说出来的成果真是少之又少转瞬2022年来了又好像是2022年让我理解了时不我待对我们的意义 记得在大学时我的教师经常跟我提起8个字：团结、感恩、坚持、诚信我想这也是我在陈集邮储银行工作中应当深化骨髓的8个字在此，感谢陈集邮储银行团队，是这个团队让我深刻领悟的到——五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山的真正含义2022年在大家的共同努力下，发放平凡绿卡307张，vip发放352张，绿卡通卡5480张，活折1825张，发放定期及定活存单6425张，特种存单52张储蓄余额15127万元,小额贷款结存余额740万元，商务贷款结存余额53万元 2022新的一年已经降临，我要以更高的要求，更饱满的精神，更剧烈的热忱，投入到工作当中在今后的工作中转变思想，放平心态，端正看法，紧跟总行“强支行”战略步伐以微笑面对困难，以微笑面对客户踏实学习，干事创业努力提高自己的各项综合素养 邮储银行陈集支行 张海磊 2022.01.03 2 邮储银行贷后管理(三)邮储银行信贷员先进事迹材料 邮储银行信贷员先进事迹材料 敬重的行长、各位领导、各位同事： 大家好，我叫，是市支行信贷部营业部的一名信贷员，8月份在市邮政局参与工作，年底邮政改革，被分到了邮储银行这个新的家庭，在原路支行和支行做个人储蓄营业员工作，10月份做公司业务营业员，4月份起先进入我行信贷营业部学习信贷，7月正式放款。
截至到目前，我累计发放贷款327笔，发放金额2666.5万元，目前贷款结余230笔，贷款结余金额1689万元，逾期率为0.03%，接下来，我把这近15个月来的从事信贷工作的做法和体会向各位领导汇报一下，缺乏之处敬请指责指正 一、采纳得力措施实现业务快速开展 (一)拓宽渠道，强化业务传播 我认为要做好信贷工作，这就须要客户了解你的产品，只有客户了解你的产品才能依据自身的状况去选择我们的产品，这样我们才能翻开市场，我与辖区内的邮政所主任，投递员，营业员联系，对他们进展培训，使其驾驭贷款业务的根本学问，利用他们对当地人熟、地熟、状况熟的优势，传播介绍客户同时踊跃和当地政府联系，向当地政府领导汇报我行贷款对当地经济的支持，以及我行业务的开展状况，争取他们对我们工作的支持，通过他们联系有村干部参与的推介会，培训并传播我行贷款产品，充分利用我行印制的传播资料，在各个村委会门口张贴传播彩页，在乡镇邮政所摆放传播彩页和个人名片，而且还坚持不连续的扫街传播讲解，回访老客户在信贷工作中，我们不但须要对信贷工作充溢酷爱和激情，更多的是须要思索如何提高信贷业务的开展方式，我对现已收集并核实完的数据库进展分析，并针对收集到的客户信息结合我辖区的实际状况，遵照行业规律划分资金需求时间，遵照地域特征划分区域营销重点。
分析行业、分析市场驾驭资金需求规律、推动行业联动开发，依据行业资金需求旺季时间绽开有针对性的召开推介会，实现行业用款规律联动市场开发 〔二〕以信息摸排为契机、批量开发客户 为了全方面的驾驭我们营业部所辖乡镇的市场状况，我们通过对各个乡镇进展入户收集信息，了解到了当地的各个行业资金需求量的大小和资金需求月份我们利用网点支局长的人脉关系，踊跃联系当地的税务所所长、工商所所长、乡 政府农办主任、防疫员等，获得当地商户、养殖户的信息，依据搜集到的信息进展数据整理归类、制定具体的市场状况分布图，建立小区域客户信息数据库截至目前，已搜集各行各业有效数据1800多条，营业部依据数据库区分行业需求的淡旺季，有针对性的传播营销开发，依据行业资金需求旺季时间，可以实现行业联动开展，我们通过网上获得到10月份玉米价格上涨，依据行业数据库进展针对营销，营业部在下沉的当月就对粮油购销户和养殖户胜利放款21笔，金额168万元 〔三〕紧抓信息员建立、提升效劳实力 为了使信贷形成一种良性开展，我们踊跃建立信息员队伍，充分利用社会力气，快速扩大邮储银行信贷品牌效应，经过严格的筛选，对我们从一些村委书记、主任、优质老客户中开展了13名信息员，对信息员遵照每胜利引荐一名贷款户，遵照放款量的千分之一进展嘉奖，我定期宴请信息员，增近与信息员的情感，用真诚赢得他们的信任和支持，我们每次调查路过信息员家时，总时带些水果，到信息员家里坐坐，顺便了解市场动态和贷款检查，充分调动其引荐客户的踊跃性，信息员队伍的建立为我开展各项工作供应了强有力的支持。
截至目前，信息员已经为我胜利介绍贷款330万元，信息员队伍已经初见成效 贷前调。