贵州金元集团社会责任发展报告 一 企业简介国家电投集团贵州金元股份有限公司前身为贵州金元电力有限责任公司，成立于2000年11月2002年经贵州省人民政府批准，由有限责任公司整体改制为股份有限公司；2004年12月，贵州省政府注资4000万元，2005年4月变更为贵州金元集团股份有限公司；2008年12月，中国电力投资集团公司向金元集团增资扩股后，成为中国电力投资集团公司的控股子公司，名称变更为中电投贵州金元集团股份有限公司2015年7月，中国电力投资集团公司和国家核电技术公司完成重组，成立了国家电力投资集团公司2016年5月，中电投贵州金元集团股份有限公司变更为国家电投集团贵州金元股份有限公司（简称“贵州金元”）目前，贵州金元注册资本469231.54万元，主要股东有：国家电投集团持股319312万元，占比68.05%；贵州省国有资产监督管理委员会持股118310.74万元，占比25.21%；4210名自然人合计持股31608.8万元，占比6.74%贵州金元主要有火电、水电、光伏、煤炭、瓦斯发电、煤电锰、工程建设、房地产、酒店经营和物业管理等产业目前，已投产火电有习水、纳雍一厂、纳雍二厂、黔北、黔西、鸭溪、茶园7个全资或控股火电厂，已投产水电有石垭子、双河口等32个中小水电站，总投产电力装机容量888.275万千瓦，其中火电786万千瓦（纳雍240万、黔北120万、黔西120万、鸭溪120万、习水54万、茶园132万），水电97.775万千瓦，光伏3万千瓦，瓦斯发电1.5万千瓦。
参股建设发耳电厂、野马寨电厂、大方电厂、光照水电站、马马崖水电站、董箐水电站等多个“西电东送”和“黔电送粤”重点项目；控股开发建设煤矿10对，设计产能600万吨/年，煤炭资源储量5.7亿吨，目前生产能力225万吨/年；开发建设绥阳煤电锰循环经济项目，规划建设项目包括：40万吨锰系合金，130万吨水泥，配套建设215万千瓦的热电联产动力车间及105万吨的配套煤矿，其中水泥项目已建成投产截至2015年底，金元集团总资产规模534.34亿元，员工人数8919人贵州金元将坚持在国家电投集团“立足于我国经济发展新常态，贯彻党中央、国务院关于深化国资国企改革和核能企业重组调整的战略部署，以核电等先进能源技术创新为驱动，以清洁能源开发为主导，以国有资本投资公司为方向，积极拓展国内、国际两个市场，努力把公司建设成为创新型、国际化型的综合能源集团和现代国有企业”的指导思想和总体思路指引下，走清洁能源之路、创新创造之路、和谐共生之路，以“奋斗者为本”，把企业自身发展与地方社会经济发展有机结合，聚焦核心业务，加快结构调整，深化改革发展，积极履行央企社会责任，为促进国民经济发展再做新贡献二 帮扶县——纳雍县基本县情纳雍县属国家级扶贫开发工作重点县，辖26个乡（镇、街道）427个村（社区）。
现有扶贫开发工作重点乡镇22个，占全县乡镇总数的84.62%，其中一类乡镇3个、二类乡镇13个、三类乡镇6个有扶贫开发重点扶持村245个，占全县行政村总数的57.38%，其中一类村138个、二类村59个、三类村48个2015年底，全县贫困人口15.52万人；省级“减贫摘帽”乡镇达10个、市级“减贫摘帽”乡镇达18个、实现整县“减贫摘帽”；农村常住居民人均可支配收入6566元2016年，省、市下达纳雍县目标任务为减少贫困人口4.02万人，纳雍县力争减少4.12万人，贫困发生率下降4.3个百分点以上；4个贫困乡镇按省定标准摘帽，62个贫困村退出三 主要做法（一）开展工作调研，了解致贫原因2015年5月，金元集团迅速成立了以总经理为组长，分管副总经理为副组长，相关部门及纳雍电厂、金能公司负责人为成员的对口帮扶工作组工作组一行赴纳雍县与政府领导及有关部门负责人进行工作对接，开展实地调研，了解贫困情况，并从自然条件、基础设施、产业发展、人员素质等方面分析致贫原因，为下一步深入开展结对帮扶工作奠定了坚实基础二）修订实施方案，确保帮扶成效最好鉴于金元集团纳雍电厂煤电产业对纳雍县经济的重要带动作用，金元集团明确了煤电产业带动+援助部分民生工程建设资金的结对帮扶思路，制定了2015～2020年结对帮扶纳雍项目实施规划方案，内容涉及三个方面：一是每年对纳雍电厂实行电量转移，增加地方财税收入及带动煤、电产业发展；二是对纳雍电厂设备进行技改投资，增强电厂竞争力；三是实施部分民生工程，惠及普通农户。
国家电投批准了该方案中央扶贫工作会议召开后，国家电投要求金元集团对项目实施方案进行重新修订金元集团工作组又两次与纳雍县委县政府进行工作对接并达成一致，把扶贫工作重点放在产业项目带动农户脱贫上目前，金元集团2016～2018年结对帮扶纳雍县项目实施规划方案已修订完成初稿根据计划，金元集团2016～2020年帮扶纳雍县的3000万元将密集安排在2016～2018年期间使用，其他资金由纳雍县扶贫专项资金补足调剂，部分项目已开始实施三）通过精准识别，做到精准帮扶金元集团与纳雍县联合成立了县级结对帮扶工作领导小组，县委副书记任第一组长，副县长和金元集团副总经理为组长，相关单位领导为成员，全面统筹协调此项工作；县扶贫办成立负责日常具体工作的工作组，项目乡镇成立负责具体指导项目实施的项目工作领导小组，有关村寨成立负责监督项目工程质量和进度的群众监督小组，上下联运、定人定责、各施其责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保项目顺利实施为了及时掌握第一手资料，摸清基本情况，工作组对帮扶村进行逐户走访，了解农村、农民的现状和实情，掌握村情民意，找准工作着力点和突破口，进一步明晰了以项目扶持为切入点，积极解决交通建设、人畜饮水、文化教育等问题的工作思路。
按照工作计划，金元集团2016～2018年拟帮扶20个村，涉及农户共计15026户48676人，其中贫困农户4283户11963人，经过精准化识别已全部建档立卡四）通过分类施策，发挥不同项目带动优势金元集团拟根据各村不同的致贫原因，结合当地资源情况，实行分类扶贫，发挥不同项目的带动优势对阳长镇街上村、马店村等贫困村，重点实施标准化蔬菜种植基地建设、林下肉鸡养殖、林下中药材种植、糯谷猪饲养、软籽石榴种植、黑山羊养殖等对曙光乡河沟村、百兴镇坐窝底村等贫困村，重点实施蓄水池修建、通村通组公路改扩建、厕所改造等对百兴镇坐窝底村、曙光乡河沟村，拟生态扶贫移民搬迁5户，易地扶贫搬迁集中安置贫困户82户对生态资源退化严重的街上村，拟退耕还林500亩，马店村退耕还林1000亩，海雍村恢复植被1600亩因规划方案调整的原因，金元集团结对帮扶工作较原计划有所滞后目前2016年部分项目已经启动，基础设施方面已完成了总工程量的10%；养殖方面已完成圈舍维修和新建圈舍的15%四 2016年扶贫工作思路和资金安排2016年金元集团计划投入资金1000万元，定点帮扶骔岭镇、阳长镇、百兴镇、曙光乡等4个乡镇5个村，重点实施标准化蔬菜种植基地建设，能繁母牛、林下肉鸡、黑山羊养殖，糯谷猪饲养，天麻、软籽石榴种植等特色项目，计划2016年带动581户2325人脱贫。
重点强化四项措施：一是强化资金保障及早规划，确保扶贫资金及时足额到位与地方纪委建立联系沟通渠道，共同对扶贫资金的使用进行监管，确保扶贫资金用好用足二是强化人力保障为每个帮扶村选派一名党员领导干部作为联系人，并各派一名企业党员骨干任驻村干部或村第一书记，金元集团党委定期对帮扶工作开展督查三是强化制度保障项目实施有计划、有目标、有措施、有责任人、有成果评估帮扶组建立内部周例会、月度联席会制度，有序推进扶贫工作四是强化信息管理与当地扶贫电子信息档案管理平台有效衔接，及时开展扶贫监测和评估，分析掌握扶贫工作情况，确保精准扶贫取得实效建立金元集团帮扶纳雍群，便于县、乡、村各级政府和企业帮扶人员信息共享，沟通协调，及时解决帮扶工作中的问题全文完-。