公司业务款待费管理规定公司业务款待费管理规定1. 目的为进一步增强公司业务款待费管理，控制业务款待费超支，严禁铺张浪费，实现降本增效，特拟订本规定2. 业务款待费使用原则和范围2.1 业务款待费本着“必要、节约、适合”的原则使用2.2 要表现：该款待的要热忱款待，充足表达对贵宾的礼仪2.3 要做到 : 热忱有礼貌，大方不俗套，风光不浪费2.4 经过仔细搞好业务款待，建立公司优秀形象 , 彰显公司文化理念2.5 业务款待范围包含：与公司有业务关系的客户、供给商、银行、税务、政府及其有关主管部门的工作检查、观察、调研等；公司上司领导以及其余所需款待的客人业务款待花费详细包含就餐费、住宿费、交通费和会务费、庆典费、馈送礼物、办公招待等有关花费3. 款待等级和标准3.1 内部食堂款待：公司内部食堂款待就餐标准级别标 准款待范围权限审批含烟、酒、水、饭、菜，来访客人、本公司一般客户、员公司全部分管部门一般不超出工慰劳、加班误餐等职工领导50 元/人3.2 外面款待： 三级款待，由销售部一致安排就餐地址，公司分管领导依据客人情况详细决定款待标准，三级款待，原则上不赞同花费高档酒（ 300 元以下），招第1页共4页待烟控制在 30 元之内。
一级、二级款待，要经公司总经理或分管的领导赞同方可安排 严格控制馈送礼物，对特别状况确需馈送礼物 , 一定由部门负责人申请再报公司总经理审批后方可购置级别标 准招待 范 围权限审批一级实报由总经理列席，指定安排招待的客公司总人经理公司总含烟、酒、水、公关宴请政府及有关部门领导、银公司总经理行、税务、法院、公安、交通、领土二级饭、菜，不超经理或等有关单位的重要人员，合作单位总过 200 元/ 人部门负经理，潜伏项目20 万以上的客户责人含烟、酒、水、 宴请一般政府官员，合作单位副总经销售人 部门负三级 饭、菜，不超 理或分管领导，潜伏项目 20 万以下员 责人过 100 元/ 人 的客户4. 各级款待来客住宿标准4.1 公司来客住宿标准：级别 标准 （元/ 日） 标准 权限 审批一级 400~1000 五星 公司总经理公司总经理二级 200~400 四星 公司总经理或部门负责人100~200快捷三级销售人员部门负责人酒店第2页共4页5. 业务款待费报销审批程序5.1 业务款待费报销：报销人拥有款待支出开具的有效发票（国税、增值税专票或普票），附有《公司业务款待费审批单》 ，经规定程序审查、签批，按财务制度报销。
5.2 款待费报销程序：招待人员向公司分管领导提出申请征得赞同 ( 如在外地款待应申请 , 返回后补办 ), 经赞同后持发票到财务部依据程序办理报销5.3 公司销售部是业务款待费的责任管理部门，拥有审批权限的领导是业务款待费使用审批的责任领导，财务部是业务款待费的督查责任机构要按期或不按期对公司业务款待费使用状况进行审计督查，各级责任人要依据公司规定做好业务款待费的使用、审查和督查超标准招待花费，由招待个人肩负招待人员违规招待，一经发现每次罚款 500 元，有关审批领导罚款 200 元，当次招待花费不予以报销6. 附则6.1 本制度的解说、改正、取消权归销售部6.2 本规定若有与过去通知或制度不符的，一律以本规定为准6.3 本制度自总经理签发之日起奏效第3页共4页附件一：公司业务款待费审批单年 月 日款待部门 主陪人 陪客人数被款待单位 来客人数款待事由款待等级 □一级 □二级 □三级 □一般部门建议： 总经理建议：（款待等级：三级、一般此项不填）部门负责人署名： 总经理署名：日 期： 日 期：枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马斜阳西下，断肠人在天涯第4页共4页。