XXXXXX 工程项目双优化策划书工程效果图中建海峡建设发展有限公司CSCEC Strait Construct ion and Development Co. .Ltd20年 月曰项目双优化策划审批表工程名称建设单位编制单位中建海峡建设发展有限公司XX公司合同编号分公司 技术质量部门签字： 日期： 年 月 日分公司 总工程师签字： 日期： 年 月 日公司 技术质量部门签字： 日期： 年 月 日公司 总工程师签字： 日期： 年 月 日制表人： 日期： 年 月 日项目双优化策划审核表（项目部）工程名称建设单位编制单位合同编号项目双优化 策划编制情况 说明总工程师签字： 日期： 年 月 日项目部 项目经理签字： 日期： 年 月 日制表人:日期:年 月日1 编制说明 0 1.1 “双优化”策划编制目的 0..1.2 “双优化”策划编制依据 0..1.2.1 工程合约商务文件 0..1.2.2 工程设计文件 0...1.2.3 主要规范标准文件 1..1.2.4 主要制度文件 1...1.3 “双优化”策划遵循原则 2..1.3.1 切合实际原则 2...1.3.2 安全适用原则 2...1.3.3 科学先进原则 2...1.3.4 经济合理原则 2...1.3.5 绿色施工原则 2...1.3.6 全员参与原则 2...1.4 “双优化”策划关注重点 2..1.5 《项目双优化策划书》的管理 2..2 工程概况 4 2.1 工程基本情况 4...2.2 工程管理目标 5...2.3 工程特点与施工难点 5...2.3.1 工程特点 5...2.3.2 施工难点 6...3 双优化组织管理 6...3.1 项目双优化组织管理机构 6..3.1.1 项目组织机构及人员组成 6..3.1.2 项目双优化领导小组 7..3.2 项目双优化主要职能分工 7..4 双优化方案策划 8...4.1 设计优化方案策划 8...4.1.1 设计优化策划重点 8..4.1.2 设计优化项目计划 8..4.2 施组 /方案优化方案策划 8..4.2.1 施组 /方案优化策划重点 8..4.2.2 施组 /方案优化项目计划 9..5 双优化实施方案 9...5.1 双优化项目实施计划 9...5.1.1 设计优化项目实施计划 9..5.1.2 施组 /方案优化项目实施计划 1..05.2 双优化项目实施工作流程 1..05.3 双优化项目立项 1..0.5.4 双优化项目实施 1..0.5.4.1 优化项目多种方案比较优选 1..05.4.2 优化项目制定详细技术方案 115.4.3 优化项目技术方案实施调整 115.4.4 优化项目实施过程资料收集 115.5 双优化项目效益计算 1..2.5.6 双优化项目申请验收 1..2.5.7 双优化项目效益确认 1..2.5.8 双优化项目奖励 1..2.6 双优化保障措施 1..2.6.1 建立双优化相关制度 1..2.6.2 建立双优化动态管理台账 1..26.3 建立双优化资源保障机制 1..27 项目双优化总结 1..3.7.1 双优化项目单项工作总结 1..37.2 年度双优化总结 1..3.7.3 竣工双优化总结 1..3.8 附 件 1..3..附件 1：“双优化”项目实施工作流程 1..4附件 2：“双优化”项目立项申请表 1..5附件 3：“双优化”项目效益计算书 1..6附件 4：“双优化”项目验收申请书 1..7附件 5：“双优化”项目效益确认表 2..0附件 6：项目“双优化”奖励申请表 1..91编制说明1.1 “双优化”策划编制目的1结合项目实际情况，建立项目双优化管理体系，合理制定设计优化计划、施工组 织设计优化、方案优化计划。
2指导项目建立设计优化、施组、方案优化动态管理台账，逐项实施设计优化项目、 施组、方案优化项目，使项目双优化有序、有效开展3确保项目实现绿色施工、安全生产、质量受控，达到提高工效、节约资源、降本 增效的目的1.2 “双优化”策划编制依据1.2.1工程合约商务文件见表121表1.2.1工程合约商务文件一览表序号文件名称文件编号签订/批准日期1工程施工合同及协议2工程投标施工组织设计3工程投标报价清单4工程施工图预算5工程地质勘察报告注：投标施工组织设计是施组、方案优化的重要依据，工程投标报价清单是分析投标报价潜亏项 目的重要依据1.2.2工程设计文件见表122表1.2.2主要设计文件图纸一览表序号图纸类别图纸编号出图日期批准部门批准日期建筑结构设备电气注：各类专业图纸是设计优化、方案优化的重要依据1.2.3主要规范标准文件见表123表1.2.3主要规范标准文件一览表序号类别名称编号标准国家GB行业JGJ地方DBJ规范国家GB行业JGJ地方DBJ图集国家行业地方注：主要列出与设计优化、方案优化相关的标准、规范、图集1.2.4主要制度文件见表124表1.2.4主要制度文件一览表序号制度及管理办法名称发布单位版本备注1《中建七局有限公司双优化工作管理细则》工程局局技[2015]188号现行2关于全面开展项目双优化的通知工程局建七技传[2012]2号现行3关于开展“中国建筑科技创新助推降本增效”活 动的通知总公司中建股科字[2013]26 号现行4关于印发工程技术管理相关六项制度规定（试总公司中建股科字现行行）的通知[2009]31 号5建筑业10项新技术（2010）住建部2010 版现行注：与双优化有关的中建股份、工程局的管理制度。
1.3 “双优化”策划遵循原则1.3.1切合实际原则“双优化”必须从实际出发，根据现有条件，在深入细致做好调查研究的基础上对设 计与方案进行反复比较优化1.3.2安全适用原则“双优化”必须以保证工程质量、使用功能与结构安全为前提，杜绝设计与方案在实 施过程和使用生命周期中出现重大质量、安全隐患1.3.3科学先进原则“双优化”必须保证施工技术、工艺的科学先进，杜绝采用落后技术、工艺、材料、 设备1.3.4经济合理原则“双优化”必须保证经济合理，最大限度做到节约资源、能源，提高工效、降低成本 的目标1.3.5绿色施工原则“双优化”必须保证“四节一环保”，最大限度实现节能、节地、节水、节材，保护 环境的综合效能1.3.6全员参与原则“双优化”必须是项目员工全员参与，集思广益、深度挖掘优化潜力，寻求最佳解决 措施及施工方案1.4 “双优化”策划关注重点1针对图纸设计存在的突出问题、工程施工技术难点、质量通病防治重点2设计优化策划重点；从专业设计不合理、专业设计间发生重大冲突、专业施工深 化设计、投标报价潜亏项目、重大设计变更等方面入手3方案优化策划重点：考虑基坑支护与土方开挖与降水、塔吊配置及选型、钢筋优 化下料、模板及支撑架体系、脚手架体系、高大空间模架体系、钢结构吊装、高大空间装 饰、大型机电设备吊装、安全防护等方案。
1.5《项目双优化策划书》的管理（1）《项目双优化策划书》作为内部受控文件，不得向公司以外单位和个人提供2） 《项目双优化策划书》由公司技术质量部组织，项目总工程师编制和修改，项 目各部门均应根据项目总工安排，编制和提供相关内容和资料3） 《项目双优化策划书》经项目经理、分公司技术质量部经理审核后，报公司技 术质量部、总工程师批准后生效4） 《项目双优化策划书》作为受控文件，由项目 （综合办公室文员） 统一保管并发放到项目经理、项目总工、项目副经理、项目各职能部门5） 修改程序同编制程序，并执行原审核审批程序2工程概况2.1工程基本情况建筑工程基本情况见表2.1表2.1建筑工程基本情况表般 情 况工程名称建设单位建设用途勘察单位建设地点设计单位总建筑面积监理单位层 数施工单位层 高建筑檐高开工日期竣工日期结构类型基础类型地上面积地下室面积人防等级抗震等级构 造 特 征地基与基础柱、内外墙梁、板、楼盖外墙装饰内墙装饰楼地面装饰屋面构造防火设备机 电 系 统给排水及采暖系统通风空调系统电气系统其他注：应重点介绍优化潜力较大的设计参数、工程做法等2.2工程管理目标见表2.2表2.2工程管理目标一览表序号目标类型目标描述1工期目标计划开工日期 年 月 日，计划竣工日期 年 月 日；总工期 日历天，区段工期（如果有） 日历天。
2质量目标工程质量符合国家质量验收统一标准及相关验收规范要求，达到合格标准； 创 □省部级 □国家级 □优质工程3安全文明施工 目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故及火灾事故，一般事故频率不超过2 % 职工劳动保护用品配备、佩戴率 100%控制职业病的发生；创 □省部级 □国家级安全文明工地4科技目标完成 项科技成果，创□总公司级 □省部级 □国家级科学技术奖；发表 篇科技论文，完成项□总公司级 □省部级 □国家级工法；创□总公司级 □省部级 □国家级科技示范工程5绿色施工目标节能降耗，减少污染，排放达标；创□省部级 □国家级绿色施工示范工程6双优化目标完成设计优化 项，完成施组/方案优化 项；预估实现经济效益约 万元2.3 工程特点与施工难点2.3.1 工程特点工程特点分析见表2.3.1表2.3.1工程特点分析序号工程特点特点分析1高2大3特4新5多工程的特点是宏观的，是由工程的使用功能、性质等决定的应体现高、大、特、新、 多等特点高：一般指工程设计建筑高度高，设计标准高，管理目标标准高等方面；大：一般指工程体量大（占地面积、建筑面积），大空间、大跨度、大悬挑，结构或配件构件大；特：一般指工程形状特殊，功能特殊等；新。