新 员 工 培 训 流 程第一天培训流程上午 （9：10-11：50）① 入职表填写/主持人简单开场白营造氛围明确每位新人是否能适应软环境② 小游戏引入“叠加式自我介绍”例：我是XX，优缺点下一个 我是XX旁边的XXX等等（便于员工之间第一时间互相了解，融入团体）③ 介绍公司企业文化、环境、人物、简单市场定位（员工初步基础性的了解公司）、生活用餐等细节等④ 岗位明确（问答互动方式 例：大家是否明白现在所在岗位大概是做什么的）a、 本环节能快速判断员工是否真心服从岗位职责 出差 私密手法操作等 b、快速了解部分员工的性格c、仪容仪表快速规范⑤ 铺垫潘总 → 潘总讲话⑥ 培训内容宣布（让新员工明确接下来将要学习到的东西，快速分析自己是否合适团队） 期间制度宣布（快速判读员工的服从能力）下午 （1：05-17：30）① 小游戏（国王与天使）（增加员工粘合度）员工阐述对今天培训的感受（了解适应能力）② 推崇罗总 → 塑造美业愿景 （主讲人：罗总）→ 员工互动（了解当下心态）③ 心态课程（一）④ 小结 → 铺垫潘总致辞，潘总针对新人一天表现发表讲话 → 主持人总结。