目 录前 言 3摘 要 3第一章 绪论 41.1选题背景 41.2选题意义 41.3系统目标 5第二章 开发方法的选择 62.1软件工程简介 62.2 管理信息系统开发方法 62.2.1 管理信息系统常用开发方法之一：结构化生命周期开发方法 72.2.2 管理信息系统常用开发方法之二：原型法 82.2.3 本系统开发方法的选择 8第三章 系统分析 93.1系统的初步调查 93.2系统的可行性分析 93.3系统的需求分析 10第四章 系统设计 114.1系统功能分析 114.2系统功能模块设计 114.2.1系统软硬件环境设置 124.3系统的详细设计 124.3.1数据库设计 124.3.2代码设计 184.3.3输入输出设计 184.3.4安全和保密设计： 18第五章 系统实施 195.1开发工具选择 195.1.1 前端软件开发工具的选择 195.1.2后台数据库的选择 195.2系统和程序设计调试 205.2.1程序设计 205.2.2系统调试 205.3系统转换 21第六章 系统使用与维护说明书 226.1系统的使用 226.2 主要功能界面介绍 226.3系统的维护与评价 24第七章 开发设计总结 267.1设计中的关键技术：ADO数据库存取技术 267.2设计心得 27致 谢 28参考文献 29前 言汽车配件管理系统实质上就是管理信息系统，在强调管理，强调信息的现代社会中它越来越得到普及。
管理信息系统的发展大致分为四个阶段：统计系统、数据更新系统、状态报告系统和决策支持系统在现代化企业中，信息管理工作将发挥越来越重要的作用可以说，在企业信息管理工作中，计算机成为标志着一种高科技、高效率和高水平的使用工具，已经渗透到日常工作的许多方面，无论是起自身还是所发挥的作用，都为企业的创新、发展以及经济效益，做出了显著的贡献 经调查显示，我国中小型商场的信息化水平一直还处在比较初级的阶段，这样界面友好、功能完善、能给商业发展带来切实效果的商场管理程序就成为帮助中小型商场信息化建设的金钥匙根据指导老师、公司和客户的要求，本次毕业设计的题目是《汽车配件管理系统》，要求利用Visual Basic完成管理平台设计，使用Access 2003数据库存储数据摘 要本文论述了汽车配件管理系统的开发过程通过对个汽车维修企业、汽车4S店等的实地调查研究，得出现今汽车配件经营过程中出现的种种问题，分析了我国汽车配件管理系统的发展趋势和使用现状，指出了现阶段存在的问题，阐述了汽车配件管理信息化的必要性从业务需求出发，建立了汽车配件管理系统的功能模型和实现方案通过与业务人员的交流，对本系统进行需求分析，建立了该系统的概念结构。
在此基础上，对汽车配件管理的业务流程进行了详细调查，提出了系统设计原则和设计方法，建立了功能结构图，并给出了数据库实现方案结合实际使用情况，及将来的发展趋势，本系统开发的总体任务是实现各种信息的系统化、规范化和自动化可以完成的主要功能有：汽车配件进货管理；配件销售管理；配件库存管理；统计报表系统从需求分析、系统分析、系统设计、系统实施及交付使用等环节，在工作程序和方法上进行了科学规范，并强调了开发文档的完整与规范，保证了系统的顺利开发,为强化汽车配件管理机制、完善管理制度和提高工作效率提供了有力的支持最后，指出了汽车配件管理系统的发展趋势第一章 绪论1.1选题背景随着全球信息化时代的到来，信息技术对社会发展和经济增长的作用愈来愈明显充分利用信息技术和信息资源，为社会创造更多的财富，将成为社会进步的重要标志，商业作为连接生产与消费的纽带和桥梁，应用信息技术不仅可以提高商业企业自身的市场竞争能力，同时还可以指导生产、引导消费商业企业有效地采用信息技术手段，加速了商业领域的发展与进步，信息化建设已成为当前商业企业提高企业管理水平、谋求生存、参与市场竞争的必由之路经调查显示，我国中小型企业的信息化水平一直还处在比较初级的阶段信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理，因此工作效率低落，企业内部沟通不良等等问题很难克服。
要提升企业竞争力，企业内部信息化是不可缺少的一个步骤实施先进的办公室自动化系统，实现企业内部信息管理、共享及交流，才能让企业在竞争激烈的21世纪取得先机1.2选题意义针对目前国内汽车配件行业存在的问题，创建一个稳定、高效的商场管理系统，优点如下：（１）整合企业资源，实现信息共享：商业企业在经营活动中每日都要将发生的基础信息（如商品信息、厂商信息、采购信息、库存信息等），由汽车配件管理系统进行收集、整理及汇总；随时查询商品流转中的各种信息和变化趋势，为管理者的决策活动提供数据依据２）丰富系统功能，提高工作效率：汽车配件管理系统不但能够完成一般商品的销售功能，还能够实现商品在销售工作结束后，计算机系统可对销售信息进行记录和汇总，帮助收款员进行核对和查询，避免了手工收银工作中可能出现的漏洞３）优化产品结构，提高整体效益：传统企业对商品和布局的调整依赖于管理人员的商业经验和个人喜好，致使商业企业不能够根据消费者的价值取向来提供商品，无形中损失了一部分潜在消费群体汽车配件管理系统通过对顾客消费时间、消费金额、以及消费商品明细等信息的记录和分析，为企业管理人员提供的顾客所购买的商品的类别、购买商品的价格分析的趋势，了解顾客的消费变化和价值取向，帮助管理人员及时调整商品结构和商品布局，以便最大限度地满足商圈内消费者的需求，从而使企业获得更大的经济效益。
４）规范业务流程，减少人工费用：商场信息管理系统用电子单据代替以往用人工来传递各种单据的工作，企业的管理人员通过本地的计算机就能够对各部门提供的单据进行查询、审核、记帐等操作企业工作人员通过此系统就能够完成商品流转的全过程；汽车配件管理系统的使用是企业组织机构得以简化，传统企业中的物价、核算等工作已经完全被计算机所代替，从而节约了这些部门的各种设备和人工费用的支出1.3系统目标本系统的目标是使中小型企业实现信息化管理，大幅度提高企业各项工作的效率和质量，促进商品的销售和流转，减轻各类事务性工作的劳动强度，使企业的职员腾出更多的时间和精力服务于顾客，改善经营管理，堵塞漏洞，保证顾客和企业的经济效益，此外，还可以提高实施管理的准确性、科学性，从而加快汽车配件领域的发展与进步，促进中国经济的腾飞第二章 开发方法的选择2.1软件工程简介自第一台计算机问世以来，计算机硬件的发展经历了电子管、晶体管、集成电路和大规模集成电路、超大规模集成电路四个时代，而计算机软件也很自然地随着硬件的发展而发展计算机软件已经由过去的无足轻重发展到今天这样在计算机系统中占有如此重要的地位然而，软件数量的迅速膨胀，又使人们承受不了软件的资源耗费。
因此，有必要对软件生产方式进行彻底的改造软件工程正是从管理和技术两个方面研究更好地开发和维护计算机软件的一门学科软件工程学是研究软件开发和维护的普遍原理与技术的一门工程学科所谓软件工程是指，采用工程的概念、原理、技术和方法指导软件的开发与维护软件工程学的主要研究对象包括软件开发与维护的技术、方法、工具和管理等方面在软件研制开发过程中，若能严格遵循工程的方法论，便可提高软件开发的成功率，减少软件开发和维护中出现的各种风险软件工程注重研究如何指导软件生产全过程的所有活动，以最终达到“在合理的时间、成本等资源的约束下，生产出高质量的软件产品”的目标为了更有效、更科学地组织和管理软件生产，根据某一软件从被提出并着手开始实现，真到软件完成其使命为止的全过程划分为一些阶段，并称这一全过程为软件生命周期通常，软件生命周期包括八个阶段：问题定义、可行性研究、需求分析、系统设计、详细设计、编码、测试、运行维护2.2 管理信息系统开发方法管理信息系统的开发方法是一个复杂的系统工程，它涉及到计算机处理技术，系统理论，组织结构，管理功能，管理知识等各方面的问题，至今没有一种统一完备的开发方法，但是每一种开发方法都要遵循相应的开发策略。
任何一种开发策略都要明确以下问题： 1.系统要解决的问题：如采取何种方式解决组织管理和信息处理方面的问题，对企业提出的新的管理需求该如何满足等2.系统可行性研究：确定系统所要实现的目标通过对企业状况的初步调研得出现状分析的结果，然后提出可行性方案并进行论证系统可行性的研究包括目标和方案可行性、技术可行性、经济可行性和社会影响方面的考虑 3.系统开发的原则：在系统开发过程中，要遵循领导参与、优化创新、实用高效、处理规范化的原则4.系统开发前的准备工作：作好开发人员的组织准备和企业基础准备工作5.系统开发方法的选择和开发计划的制定：针对已经确定的开发策略选定相应的开发方法是结构化系统分析和设计方法，还是选择原型法或面向对象的方法开发计划的制定是要明确系统开发的工作计划、投资计划、工程进度计划和资源利用计划目前，管理信息系统常用的开发方法有：结构化生命周期开发方法、原型法等2.2.1 管理信息系统常用开发方法之一：结构化生命周期开发方法任何系统都会经历一个发生、发展和消亡的过程管理信息系统也不例外这种周而复始，循环不息的过程被称为系统生命周期所谓生命周期法，就是按照管理信息系统生命周期的概念，严格的按照系统生命周期的各个过程和步骤去开发系统。
当人们发现了原系统（手工系统或已应用计算机的信息系统）存在的问题，并提出了开发新系统的要求后，首先要对开发新系统的必要性和可行性进行分析只有当可行性分析确认可以开发，并经过领导批准后，才可以进入应用系统的开发目前较为流行的管理信息系统开发方法是结构化生命周期开发方法，结构化生命周期法是一种传统的管理信息系统开发方法其基本思想是：用系统的思想和系统工程的方法，用户至上的原则，结构化、模块化地自上而下的对生命周期进行分析与设计用结构化生命周期开发方法开发一个系统，将整个开发过程分为5个依次连接的阶段：1.系统规划阶段：主要任务是明确系统的方法要求，并进行逐步的调查，通过可行性的研究确定下一阶段的实施系统规划方法有战略目标集转化法（SST, Strategy set transformation）、关键成功因素法（CSF， Critical success factors）和企业规划法（BSP, Business system planning）2.系统分析阶段：主要任务是对功能进行分析，根据商场的业务流程和数据流程的处理，并且将企业业务流程与数据流程抽象化，通过对功能数据的分析，提出新系统的数据库逻辑结构设计。
3 系统设计阶段：主要任务是确定系统的总体设计方案、划分子系统功能、确定共享数据的组织，然后进行详细设计，如处理模块的设计、数据库系统的设计、输入输出界面的设计和编码的设计等4 系统实施阶段：主要任务是讨论确定设计方案、对系统模块进行调试、进行系统运行所需数据的准备、对相关人员进行培训等5 系统运行与维护阶段：主要任务是进行系统的日常运行管理，评价系统的运行效率，对运行费用和效果进行监理审计，如出现问题则对系统进行修改、调整这5个阶段共同构成了系统开发的生命周期结构化生命周期开发方法严格区分了开发阶段，非常重视文档工作，对于开发过程中出现的问题可以得到及时的纠正，避免了出现混乱状态但是，该方法不可避免的出现开发周期长、系统预算超支的情况，而。