团队管理守则

团队管理守则 团队管理守则 一、坚持团队利益高于个人利益，创业团队中的每个人都不能因为个人私心而损害团队利益 二、团队成员应团结、友爱，禁止成员间的打架、报复 三、严格遵守保密措施，对于团队的重要事项未经同意不得外泄 四、办公室每天至少有一人坐班，采取轮流的形式，确保办公室时刻有团队成员在场，以便来客访问 五、严格采取签到制度，坐班的成员必须签到，不得由他人代签，不得补签 六、日常相关行为需记录在工作记录簿中，每天由坐班成员于下班之前做好总结 七、每周一（可酌情更改）召开周例会，进行上一周工作的总结，以及本周工作重点，并做好记录若无特殊情况，全员理应出席八、每月初必须召开一次全员大会，除了对上个月的工作进行总结以外，还要提出之后的工作计划和战略方向，对重要事项着重讨论全员大会要求团队全体成员必须参与，不得缺席 九、办公室禁止抽烟、喝酒、赌博、网络游戏等不良行为 十、团队成员平时要注重仪容，不着奇装异服，会见重要来宾或有重大事项时还应穿正装，面对来宾要保持微笑，注重礼仪，耐心解答访客的疑问。

十一、创业团队对成员的考试成绩较为重视，要求不得挂科，否则将进行劝退 团队管理守则 一、坚持团队利益高于个人利益，创业团队中的每个人都不能因为个人私心而损害团队利益 二、团队成员应团结、友爱，禁止成员间的打架、报复 三、严格遵守保密措施，对于团队的重要事项未经同意不得外泄 四、办公室每天至少有一人坐班，采取轮流的形式，确保办公室时刻有团队成员在场，以便来客访问 五、严格采取签到制度，坐班的成员必须签到，不得由他人代签，不得补签 六、日常相关行为需记录在工作记录簿中，每天由坐班成员于下班之前做好总结 七、每周一（可酌情更改）召开周例会，进行上一周工作的总结，以及本周工作重点，并做好记录若无特殊情况，全员理应出席八、每月初必须召开一次全员大会，除了对上个月的工作进行总结以外，还要提出之后的工作计划和战略方向，对重要事项着重讨论全员大会要求团队全体成员必须参与，不得缺席 九、办公室禁止抽烟、喝酒、赌博、网络游戏等不良行为 十、团队成员平时要注重仪容，不着奇装异服，会见重要来宾或有重大事项时还应穿正装，面对来宾要保持微笑，注重礼仪，耐心解答访客的疑问。

十一、创业团队对成员的考试成绩较为重视，要求不得挂科，否则将进行劝退。