县城生活垃圾中转站建设项目监理月报目录一、工程概况 21.1 工程基本信息 21.2 项目建设目标 21.3 参与建设各方主体及主要负责人 21.4 项目组织系统 31.5 施工基本情况 3二、本月工程形象进度 32.1 从开工至本月已完成的实际形象进度 42.2 本月实际完成情况与计划进度对比 42.3 进度滞后或超前原因分析 42.4 采取的措施及效果 52.5 下月形象进度计划 5三、工程质量控制 53.1 材料、构配件、设备进场验收见证取样复检 53.2 平行检验与施工试验 73.3 工程质量验收 73.4 质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 8四、安全控制 94.1 本月安全监理工作情况 94.2 下月安全预防措施 9五、投资控制 105.1 本月工程计量情况 105.2 工程款支付情况 115.3 投资控制措施及效果 12六、合同管理及其它事项 126.1 工程变更情况 126.2 工程延期情况 136.3 费用索赔情况 14七、文明施工情况 147.1 现场文明施工管理措施落实情况 147.2 存在问题及整改措施 15八、气象数据及对工程影响 168.1 本月气象情况记录 168.2 天气对工程的影响程度和部位 168.3 停水、停电对工程的影响 17九、监理内部工作 179.1 项目监理部人员构成 179.2 监理组织机构 189.3 工作制度执行情况 199.4 资料管理 19十、本月监理工作小结 2010.1 本月监理工作情况综合评价 2010.2 本月监理工作中存在的问题及改进措施 2010.3 下月监理工作重点及建议 21十一、下月监理工作重点 2111.1 质量控制重点 2111.2 进度控制重点 2211.3 投资控制重点 2311.4 合同管理重点 2311.5 安全管理重点 24十二、附件 25一、工程概况1.1 工程基本信息本县城生活垃圾中转站建设项目，致力于提升城市垃圾处理能力，改善城市环境质量。
项目位于 [具体县城名称] 城区 [具体方位]，占地面积为 [X] 平方米，总建筑面积达 [X] 平方米项目计划总投资 [X] 万元，旨在打造一个现代化、高效能的垃圾中转枢纽1.2 项目建设目标1. 处理能力目标：建成后具备日处理垃圾 200 吨的强大能力，能够有效满足县城日益增长的生活垃圾处理需求，确保垃圾及时、高效中转，缓解垃圾处理压力2. 环保目标：采用先进的垃圾处理技术和设备，配备完善的环保设施，如高效的除臭系统、专业的污水处理设施等，将垃圾处理过程中的异味、污水等污染物排放严格控制在国家标准范围内，减少对周边环境的污染，实现垃圾处理的无害化、减量化和资源化3. 运营效率目标：构建科学合理的运营管理体系，引入智能化的垃圾转运调度系统，提高垃圾转运效率，降低运营成本，确保中转站长期稳定、高效运行1.3 参与建设各方主体及主要负责人参与方单位名称主要负责人联系方式建设单位[建设单位具体名称][建设单位负责人姓名][x]施工单位[施工单位具体名称][施工单位项目经理姓名][x]监理单位[监理单位具体名称][总监理工程师姓名][x]设计单位[设计单位具体名称][设计项目负责人姓名][x]1.4 项目组织系统1. 建设单位：作为项目的发起者和组织者，负责项目的整体规划、决策和协调工作。
把控项目建设方向，确保项目符合县城发展需求；协调各参与方之间的关系，解决项目建设过程中出现的重大问题；负责项目资金的筹集和管理，保障项目建设资金的充足供应2. 施工单位：承担项目的具体施工任务，依据设计文件和相关规范要求，精心组织施工负责施工现场的管理，合理安排施工人员、材料和设备，确保施工进度和质量；严格遵守安全施工规定，落实各项安全措施，保障施工人员的人身安全；积极配合监理单位的监督检查工作，及时整改存在的问题3. 监理单位：依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对施工质量、进度、投资进行全面监督管理审查施工单位的施工组织设计和施工方案，提出合理化建议；对施工过程进行旁站、巡视和平行检验，及时发现并纠正施工中的质量问题；审核工程进度款支付申请，控制工程投资；协调建设单位与施工单位之间的关系，促进项目顺利进行4. 设计单位：负责项目的设计工作，根据建设单位的需求和项目场地条件，进行方案设计、初步设计和施工图设计提供详细准确的设计文件，确保设计方案的科学性、合理性和可行性；在施工过程中，及时解决设计变更问题，为施工提供技术支持1.5 施工基本情况1. 施工进度：截至本月，项目已完成场地平整、基础施工等工作，目前正在进行主体结构施工。
主体结构施工已完成 [X]%，预计在 [具体时间节点] 完成主体结构封顶后续将陆续开展设备安装、装饰装修等工作，整体项目预计在 [项目竣工时间] 竣工交付2. 施工质量：施工单位建立了完善的质量管理体系，严格把控施工质量对原材料、构配件进行严格的检验检测，确保其质量符合设计和规范要求；在施工过程中，加强对各工序的质量控制，严格执行 “三检” 制度，即自检、互检和专检，上一道工序合格后方可进行下一道工序施工目前已完成的分项工程质量均符合验收标准，未出现质量问题3. 施工安全：施工单位高度重视施工安全，制定了详细的安全管理制度和应急预案在施工现场设置了明显的安全警示标志，为施工人员配备了齐全的安全防护用品；定期组织施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能；加强对施工现场的安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全截至目前，施工现场未发生安全事故二、本月工程形象进度2.1 从开工至本月已完成的实际形象进度1. 场地平整与基础施工阶段：自项目开工以来，施工团队首先进行了场地平整工作，清除场地内的杂物和障碍物，对场地进行测量放线，确保场地符合设计标高和平面布局要求在基础施工阶段，完成了垃圾中转站主体结构的基础浇筑，包括独立基础、条形基础等，基础混凝土强度经检测均达到设计要求。
同时，完成了地下给排水管道、电气管道的预埋工作，为后续主体结构施工和设备安装奠定了坚实基础2. 主体结构施工阶段：截至本月，主体结构施工取得了显著进展垃圾压缩车间、管理用房等主要建筑物的主体框架已基本完成，其中垃圾压缩车间的主体结构完成率达到 90%，管理用房的主体结构完成率达到 100%在主体结构施工过程中，严格按照设计和规范要求进行钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑工作，确保主体结构的质量和稳定性目前，正在进行主体结构的二次结构施工，如填充墙砌筑、构造柱和圈梁浇筑等，已完成填充墙砌筑工程量的 30%2.2 本月实际完成情况与计划进度对比1. 进度对比：本月计划完成垃圾压缩车间主体结构的剩余部分，并完成填充墙砌筑工程量的 50%，管理用房完成内部隔墙施工和部分装饰装修工作实际完成情况为垃圾压缩车间主体结构完成率较计划滞后 10%，主要原因是在施工过程中遇到了连续降雨天气，影响了室外作业进度；填充墙砌筑工程量完成率为 30%，较计划滞后 20%，除了受天气影响外，还由于施工人员调配不足，导致砌筑工作进展缓慢管理用房内部隔墙施工已完成，但装饰装修工作尚未开始，主要是因为装饰装修材料采购延迟，未能及时进场。
2. 进度偏差分析：通过对本月实际进度与计划进度的对比分析，发现主要存在以下几方面问题导致进度偏差一是天气因素，连续降雨天气严重影响了室外施工，导致部分关键工作无法按计划进行；二是施工人员调配不合理，在填充墙砌筑工作中，未能根据施工进度需求及时增加施工人员，造成施工效率低下；三是材料采购管理不善，装饰装修材料采购延迟，影响了管理用房装饰装修工作的开展2.3 进度滞后或超前原因分析1. 进度滞后原因：除了上述提到的天气、人员和材料因素外，还存在一些其他因素导致进度滞后施工现场场地狭窄，材料堆放和机械设备停放空间有限，影响了施工材料的及时供应和机械设备的正常调度，降低了施工效率此外，施工过程中还出现了一些设计变更，如垃圾压缩车间内部设备布局调整，导致已施工部分需要返工，进一步延误了工期2. 进度超前可能性分析：目前整体进度处于滞后状态，但如果后续能够合理安排施工，采取有效的赶工措施，在部分工作上仍有可能实现进度超前例如，在主体结构二次结构施工完成后，若能合理安排设备安装和装饰装修工作的交叉作业，优化施工流程，提高施工效率，可在一定程度上缩短工期同时，加强与材料供应商的沟通协调，确保材料及时供应，也有助于加快施工进度。
2.4 采取的措施及效果1. 应对措施：针对进度滞后问题，监理单位及时组织建设单位、施工单位召开进度协调会，共同商讨解决方案要求施工单位根据实际情况调整施工计划，制定详细的赶工措施在人员方面，增加填充墙砌筑施工人员，从其他项目调配有经验的工人，确保砌筑工作能够加快推进；在材料方面，督促施工单位与装饰装修材料供应商加强沟通，加快材料采购进度，确保材料尽快进场；在施工安排方面，合理利用天气晴好时段，增加室外作业时间，对于受天气影响较大的工作，如混凝土浇筑，提前做好准备工作，一旦天气条件允许，立即进行施工同时，对于设计变更部分，要求设计单位及时提供详细的变更图纸和施工说明，施工单位组织技术人员进行研究，尽快完成返工工作，减少对工期的影响2. 措施效果：通过采取上述措施，取得了一定的效果填充墙砌筑工作进度有所加快，施工人员增加后，日砌筑工程量明显提高；装饰装修材料已陆续进场，为后续装饰装修工作的开展做好了准备；在设计变更返工方面，施工单位积极组织施工力量，按照变更要求进行施工，目前已完成大部分返工工作，未对整体进度造成进一步的严重影响但由于前期进度滞后较多，目前整体进度仍落后于计划进度，需要在后续施工中持续加强进度管理，加大赶工力度。
2.5 下月形象进度计划1. 主体结构施工：完成垃圾压缩车间主体结构的剩余部分施工，确保主体结构全部完工；完成填充墙砌筑工程量的 80%，争取在月底前基本完成填充墙砌筑工作2. 设备安装准备工作：完成设备基础的施工和验收工作，为设备安装提供条件；组织设备供应商进行设备的发货和运输，确保设备按时到达施工现场；做好设备安装前的技术交底和人员培训工作，使安装人员熟悉设备安装流程和技术要求3. 装饰装修工作：开始管理用房的装饰装修工作，完成墙面抹灰、地面基层处理等工作；同时，根据施工进度，适时开展垃圾压缩车间的装饰装修工作，如墙面防腐处理、地面防滑处理等4. 附属设施施工：开展室外道路、围墙、绿化等附属设施的施工，完成室外道路基层铺设和围墙基础施工，开始进行绿化种植的前期准备工作三、工程质量控制3.1 材料、构配件、设备进场验收见证取样复检1. 材料进场验收：本月，施工单位共进场水泥 [x] 吨、钢筋 [x] 吨、砂 [x] 立方米、石子 [x] 立方米等主要建筑材料监理人员严格按照相关规范和设计要求，对材料的外观、规格、型号、数量进行了详细检查例如，在检查水泥时，查看了水泥的包装是否完好，标识是否清晰，包括水泥品种、强度等级、生产日期等信息，并随机抽取样品检查水泥的结块情况。
对于钢筋，检查了钢筋的表面是否有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈等缺陷，同时核对了钢筋的规格和数量与送货单是否一致2. 见证取样复检：为确保材料质量，监理人员对进场的材料进行了见证取样，送具有相应资质的检测机构进行复检本月共见证取样送检水泥 [x] 组、钢筋 [x] 组、砂 [x] 组、石子 [x] 组检测项目包括水泥的安定性、凝结时间、强度；钢筋的拉伸性能、弯曲性。