JXM6：监理实施细则福建省龙岩体育运动学校停车场充电站新建工程监理实施细则批准 年——月—审核 年——月—编制 年——月—福建省龙岩体育运动学校停车场充电站新建工程监理项目部2019年也月1工程特点 31. 1工程概况 31.2工程特点 32监理依据 43监理工作目标 43. 1质量控制目标 43. 2进度控制目标 43.3 1程监理安全目标 53. 4造价控制目标 54监理组织机构及职责 54. 1监理部人员配备表 54. 2监理组织机构图的人员配备计划 54. 3监理岗位职责 55监理工作流程 105. 1质量管理工作总体流程 105.2质量管理工作单项业务流程 126监理工作要点 216. 1质量控制点 216. 2事前控制 216. 3事中控制 216. 4事后控制 226. 5质量问题及质量事故的处理 226. 6进度控制工作要点 226. 7造价控制工作要点 237监理工作方法及措施 237. 1 土建工程监理工作方法及措施 237.2电气工程监理工作方法及措施 417. 3钢结构工程监理工作方法及措施 458记录（附表） 488. 1 本工程W、H、S质量控制点设置 488.2 JXM9：旁站监理记录表 498.3 JZL1：设备材料开箱检查记录表 508.4 JZL3：平行检验记录表 511工程特点1.1工程概况工程参建单位：建设单位：福建闽投电力有限责任公司 设计单位：福建永福电力设计股份有限公司监理单位：福建省宏闽电力工程监理有限公司 施工单位：福建省龙岩市水利水电工程处1. 2工程特点1.2.1工程特点：(1) 本工程配置2台800kVA欧式箱变(1台环网，1台终端)；设计30个充电车位，其中小车充电车 位30个；小车车位采用150kW充电机，合计采用11台；电压等级为10kV/0.4kV。
充电桩设计范围为充电 系统、配电系统、设置雨棚及土建，并在车位设置充电桩的监控系统通过无线传输至总监控系统2) 安装方式：采用户外安装3) 供电方式：本次高压进线不涉及，充电机引至本期新建箱变，低压电缆采用沿电缆沟敷设4) 电缆选型：箱变至充电机的电缆均采用YJV22-0. 6/lkV-3*150+1*95,充电机至充电桩的电缆均采 用 ZC-YJV22-0. 6/lkV-2*95+l*25(5) 接地系统：低压配电系统采用TN-S系统，主接地网以水平接地体为主，辅以垂直接地体，水平接 地体采用镀锌扁钢50*5,埋深0.8米的边缘闭合的复合地网，接地电阻不大于4欧，垂直接地体每隔5米 左右设一支，该角钢进深2500mm；接地装置的链接应保证有可靠的电气接触，焊接处不应有夹渣、咬边、 气孔及未焊透现象；全站接地网电阻不大于4欧，设备、外壳与接地网引出线的测量电阻不大于1欧，充 电站的交流零线(N线)，只允许在箱变低压侧接地充电站的箱变、充电机柜、充电机、防雨棚构架、金 属护栏均应分别与接地网可靠连接，禁止串接；设备外壳或接地构架接地均采用外部接地方式，接地网引 出线与设备的连接方式可采用搭接焊接方式或螺栓连接方式，搭接焊接的长度应大于扁钢宽度两倍，三面 施焊，焊接点吐沫沥青防腐，采用螺栓连接时，应采用双螺栓连接，螺栓采用M10不锈钢材料，设备内部 PE接地铜排应与设备外壳可靠连接；如无法实现外部接地的，设备外壳，设备构架，金属围栏等可采用多股 铜缆与接地网连接，铜缆截面应不小于25平方毫米,表面应涂以绿色和黄色相间条纹。
其连接螺栓应采用 M10不锈钢材料，电缆与接地母排连接应采用专用铜质接线端子6) 电缆采用两端直接接地，即电缆的铠装层和屏蔽层分别直接接到接地网，电缆两端接地电阻应不大 于10欧姆；电缆弯曲半径要求不小于电缆外径的15倍7) 箱变接地网的接地电阻应小于4Q,若不满足要求，应扩大接地网8) 电缆敷设中遇管道交叉时埋设深度可适当调整，但管顶部至地坪距离不小于0.5米且与其他管线 净距离不得小于0.25米，平行敷设时与其他管线净距离应按现行相关规程予以控制，施工时注意相序搭接1.2. 2针对本工程主要特点，要求监理单位提出相应的监理措施:监理单位应成立组织机构人员，努力协调促进各参建单位早策划，精心准备，加大监督力度定期召 开质量分析会议，对施工质量进行阶段性总结，分析工程质量发展趋势，对质量通病提出预防措施，总结 推广质量好的典型经验对重要工程的施工和试验，监理工程师进行旁站监理旁站监理监督操作人员按 技术措施、图纸要求施工，发现问题及时处置2监理依据2. 1本工程监理规划、建设单位工程管理纲要、施工组织设计等2. 2本工程设计图纸2. 3《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2） 112-20192. 4《国家电网公司输变电工程验收管理办法》国网（基建/3） 188-20192. 5《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网（基建/3） 190-20152. 6《国家电网公司基建安全管理规定》国网（基建/3） 173-20192. 7关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》的通知国网（办/4） 571-20182. 8《国家电网有限公司10 （20）千伏及以下配电网工程标准化管理手册》2019版2. 9《国家电网公司电网建设项目档案验收办法》国网（办/4） 947-20182. 10《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB 50150-20162. 11《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB 50168-20062. 12《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-20162. 13《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB 50171-20122. 142. 152. 16国家有关施工、验收规范《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161. 1-5161. 17-2018《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-20153监理工作目标3. 1质量控制目标土建建筑分项、分部工程100%合格，单位工程优良率100%,观感得分率93%；电气安装调试分项、分 部、分部工程100%合格，单位工程优良率100%：建筑工程外观及电气安装工艺优良。
不发生八级及以上 质量事件，工程无永久性质量缺陷工程带负荷一次启动成功3. 2进度控制目标工期控制在合同工期内按合同确保工程开、竣工时间和里程碑进度计划的按时完成具体控制时间 为：2019年11月01日开工，2019年12月15日竣工投产3. 3工程监理安全目标不发生因监理责任造成的人身死亡事故；不发生因监理责任造成的电网及设备事故；不发生有人员责任的 一般火灾事故；不发生一般环境污染事件；不发生本企业有责任的一般交通事故；不发生对公司造成影响 的安全事件；不发生监理项目部自身人员的人身轻伤及以上事故3. 4造价控制目标(1) 造价控制目标：工程造价不超过批准概算2) 合理控制施工变更及设计变更，对招标漏项的单价进行严格审核3) 工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工， 节约工程投资4监理组织机构及职责4. 1监理部人员配备表监理部人员配备表监理部任职姓名专业备注总监理师洪少智电力工程监理工程师林海雄、陈建明电气、土建安全监理李韧安全造价管理吴生清造价信息管理林志行4. 2监理组织机构图的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划及进场时间安排监理部任职姓名专业进场时间安排总监理师洪少智电力工程工程开工至竣工监理工程师林海雄、陈建明电气、土建工程开工至竣工安全监理李韧安全工程开工至竣工造价管理吴生清造价工程开工至竣工信息管理林志行工程开工至竣工4. 3.1监理项目部管理职责(1) 监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具 体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。
2) 贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项 管理规定严格执行三通一标等标准化建设要求按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求, 结合工程项目的实际情况，组织编制项目监理的策划文件，报业主项目部审查或备案后实施3) 负责监理项目部成员的现场专项培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使 用和日常维护，负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录； 对于重要危险源制定控制措施，并落实相应的人员和物资准备4) 建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责在安委会领导下，开展各项安全各项活动， 履行安全管理职能，做好安全预控措施按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查5) 建立健全质量管理网络，落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能按规定程序上报质量事 故，参加质量事故调查6) 强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理7) 加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目 部进行竣工结算8) 按项目进度实施计划的要求，督促、审查施工项目部编制工程的项目施工进度计划，分析进度滞后 的原因，提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏措施。
9) 在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供货的合同管理督促施工项目部严格按照合同要求 履行义务按索赔的管理程序，收集参建各方索赔的证据和资料10) 负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作11) 按委托监理合同赋予的职责，做好与业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作, 参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议12) 对施工图进行预检，并汇总施工项目部的意见，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会 检及设计交底会，并负责有关工作的落实13) 审查施工组织设计中的安全质量技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文的要 求，施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需要14) 定期或不定期地检查施工现场，发现存在安全事故隐患的，应要求施工项目部整改；情况严重的， 应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有 关主管部门汇报15) 组织工程中间、竣工预验收的监理初检工作，参加业主项目部组织工程竣工预验收，参加竣工验收 和启动试运行，参加工程移交16) 项目投运后，及时对本项目监理服务工作进行总结和综合评价。
负责投产后质保期内监理服务工作, 参加项目投产达标和创优工作4. 3. 2监理项目部各岗位管理职责及其对应关系监理项目部各岗位管理职责见表1-5,主要管理职责对应关系见表1-6表1-5 监理项目部各岗位管理职责岗位岗位职责总监理工 程师总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责 任人1) 确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督。