秩序部（应急队)日常管理要求及标准应急队工作是在物业公司秩序部经理的领导下开展进行， 认真履行岗位职责，自觉遵守公司的各项规章制度，具体有以下几方面；一、业务基础知识要求1、应急队负责维护辖区内治安、消防和巡逻车辆的管理工作2、负责温泉山谷大门口的形象礼仪及安全管理工作，做到人、车进入辖区有人管理的工作模式3、应急队人员做好辖区内的工作监督检查，异常情况的报告和处理4、应急队人员应认真值守，不论在任何时候、任何情况下都不得擅自离开岗位.5、在发生异常事件时，应急队人员应在指定时间（10-15分钟）内赶到事件现场、尽力将危害安全的程度降到最低限度6、在管理区域内实施值班时，应做到“内紧外松”，保持高度的警惕性和安全防范意思,对突发事件应当做出迅速、果断、适当的反应与处理做好记录并及时上报上级领导.7、在管理区内执勤时，禁止装修施工人人员及其他外来人员随意乱串,如发现一律清出管理区8、切实做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防事故).时刻保持高度警觉,严密注视，细心观察园区内及周边的事物和动态，有预见性，消除存在的不安全隐患9、在执勤时，对发现的可疑人员和情况要立刻询问、盘查，对违法犯罪分子要勇敢制止、报告。
10、认真学习业务知识，不断提高执法意识对待公司领导及业主要热情耐心，文明执勤，礼貌待人.11、做好管理区域内的安全消防设施设备的检查工作,于每月月初对消防设备（消火栓箱、灭火器）进行检查并记录12、做好日常的巡逻检查工作，按照部门的要求不定时的对园区内及外围实行警用电动车巡逻13、遵守公司的工作时间，不迟到、不早退、不空岗（每天早上8:00以前必须到岗)，严禁上班前及当班期间饮酒14、上岗期间，要求服装统一整洁(着黑色执勤服、防刺衣、头盔)15、应急队人员在岗期间必须尽职尽责,如不履行岗位职责或因失职给公司造成损失的，承担合理的赔偿16、经常检查园区内的重点部位,对存在安全隐患应及时的向上级领导汇报并整改二、军事训练要求：1、稍息:当听到稍息的口令后，左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两脚自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚2、立正：当听到立正的口令后，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约600,两脚挺直，小腹微收，自然挺胸,上体正直,微向前倾，两肩要平，稍向后张，两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指贴于食指的第二关节，中指贴于裤缝，头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视.3、齐步：当听到齐步走的口令后，左脚向正前方迈出约75厘米着地，身体重心前移，右脚相同，上体正直，微向前倾,手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节，两臂前后自然摆动，向前摆臂时，肘部弯曲，小臂自然向里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与最下方衣扣同高。
4、正步:当听到正步走的口令后，左脚向正前方踢出（腿要绷直，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约25厘米）约75厘米，适当用力使全脚掌着地，同时身体重心前移，右脚相同，上体正直，微向前倾，手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节，向前摆臂时,肘部弯曲，小臂略成水平，手心向内稍向，手腕下沿摆到高于最下方衣扣约10厘米处（约与第四衣扣同高，向后摆臂时（左手心向右，右手心向左)手腕前侧距裤缝线约30厘米5、跑步：当听到跑步走的口令后，，两手迅速紧握（四指蜷握，拇指贴在食指第一关节和中指第二节上）提到腰际，约与腰带高，拳心向下，肘部稍向里合,听到号令，上体微向前倾，两腿微弯，同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米，前脚掌先着地，身体重心前移，右脚要求相同，两臂前后自然摆动，向前提臂时，大臂略直肘部贴于腰际，小臂略平,稍向里合，两拳两侧各距衣扣线约5厘米，向后摆臂时，拳贴于腰际6、停止间转发：以右（左）脚跟为轴，右（左）脚跟和左（右)脚掌前部同时用力，使身体和脚一致向右(左）转900,体重落在右(左）脚，左(右)脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势7、步法变换：步法变换,均从左脚开始、齐步、正步互换，听到口令，即换正步或齐步行进，齐步换跑步,听到预令，两手迅速握拳提到腰际,两臂前后自然摆动，听到口令，即换跑步进行，跑步换齐步,听到口令，继续跑二步，然后换齐步行进。
8、敬礼;举手礼：上体正直,右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处,手心向下，微向外张（约200)，手腕不得弯屈，右大臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者 三、 处突能力的要求：工作中最棘手的恐怕就是各种突发事件如果不能迅速果断地及时控制局面,使矛盾激化、事态扩大，就会产生严重的后果；1、在思想上做好充分准备，时刻保持对各种突发事件准备，要有一种常备不懈的精神状态，在思想上高度重视2、对自己管辖范围内或负责的工作中，可能突然发生的情况，要高度警觉,心中有数,不能有侥幸麻痹心理3、保持高度警觉,做到心中无数,精神高度紧张4、认真分析现实工作当中的各种突发事件,我们就会看到这些事件的发生、发展以至于激化，都有着可以把握的规律.及时化解矛盾,理顺情绪，把事件消灭在萌芽状态5、必须站得高看得远,比一员工研究得要深一些，预见性要强一些，平时想问题、办事情，善于发现倾向性、苗头性、全局性的因素6、做到未雨绸缪,始终保持一种清醒的警觉，能够避免的及时进行预防，在无法避免时,也能够做好应对的准备，把损失降到最低限度.7、如发生突发事件时、必须具备在很短的时间内迅速到达现场。
8、平时要具备良好的心理素质，头脑灵活，乐于思考，思维敏捷,应变能力强，遇事临而不乱，冷静沉着，有极强的承受能力，不管做什么事，前因后果都想的周全,懂得负责任,长期保持这样的心态9、会分析突发事件的最坏影响，以及对公司或业主造成的影响程度10、突发事件的性质不同，采取的解决手段就不一样,有些需要做疏导工作,有些需要采取严厉打击措施，如犯罪分子11、突发事件的处置能力,并不是一朝一夕的事，需要长期培养和平时工作积累。