人力资源经理职责权限1、负责各部门的人力资源管理，对于员工胜任力、薪酬绩效、员工关系进行管理，并给各部门提供参考意见或提出建设性建议2、负责公司政策、制度的落实及执行3、帮助并参与各部门员工的绩效考核计划制定、、评估与反馈等工作4、协助各部门制定个性化的薪酬解决方案，在薪酬沟通、薪酬确定时为各部门负责人提供参考意见5、协助各部门处理员工关系疑难问题6、协助各部门负责人进行组织氛围、团队与文化建设，确保公司文化落地7、上级交代的其他工作人力资源经理职责权限（二）1、负责公司人力资源工作的策划，建立、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度;部门内部下属人员分工、调配与管理2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责高层管理招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源管理事宜;4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹等5、建立各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;7、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作;8、.修订并完善公司绩效考核方案、考核制度、考核体系和流程，完成指标库的建立并定期更新;人力资源经理职责权限（三）1、根据公司的发展战略及年度重点工作，协助领导制定公司人力资源战略规划和年度计划，监督人力资源战略规划的落地执行;2、建立并完善人力资源管理体系，不断优化管理模式和管理流程;3、塑造、维护、发展和传播企业文化;4、建立并完善人才梯队建设;5、制定并完善公司各项人事行政管理制度，提供各项人事行政工作支持;6、完成领导临时交办的各项任务。
人力资源经理职责权限（四）1.根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理3.依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置对不合格的员工进行解聘4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控5.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作6.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷7.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续8.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作第1页共1页。