电商 __月份仓库发货员绩效考核表姓名： ______;指标项基础项( 评分规则：无法忍受，2分；有待改进， 4分；及格，6分；优秀， 8分；卓越,10 分）职位： _______;子账号名称： ___________序号考核项目满分标准1发货速度（有货前提下，迟于 24小时发货，扣1分/ 单，扣完为止）102错货率（多发、错发或少发，扣 1分/ 单，扣完为止）103盘点正确率（错一次扣2分，扣完为止）104换货处理速度（收到顾客寄回待换货，迟于1024小时发货，扣 1分/ 单，扣完为止）退货处理速度（收到顾客寄回退货，迟于245小时发货反馈给售后，扣 2分/ 单，扣完为10止）6工作积极性107工作效率及效果108工作严谨度109服从性1010责任心1011学习积分：主动学习并分享、组织团队培/训：+1分/ 次12积极建言献策，获公司采用并产生良好效益/的：+1分/ 次加分项 13 加班（须申请）： +0.5 分/h /14 全勤： +3分总经理特别加分（奖励表现突出的同事，额15度： 2-10 分）16 迟到或早退： -1 分/ 次17 无故旷工： -10 分/ 天18 本职工作未按时完成： -1 分/ 项上班玩游戏或看与工作无关网关、视频： -519分/ 次未在规定时间递交计划 / 总结、报表等： -120分/ 份21 兼职：发现一次 -10 分扣分项擅自泄露公司资料及运营数据给外部人员：22-10分/ 次工作上的沟通不诚信、撒谎、欺瞒，视情节23严重扣： -2~10分/ 次【重大失误】误删宝贝（尤其是爆款的）：24-10分/ 宝贝【重大失误】误操作造成店铺扣分： -1 分25/0.2 分（淘宝罚分）【重大失误】误操作导致宝贝降权： -5 分/26宝贝【重大失误】误操作导致整店降权： -10 分/27次//////////////合 计 100--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------仓管部主管签字：总经理审批：_____实际得分----------------。