广西交通投资集团有限公司文件桂交投发〔2013〕105号关于印发广西交通投资集团有限公司购买、配置和使用车辆管理规定的通知直属各单位，集团公司各部门：现将《广西交通投资集团有限公司购买、配置和使用车辆管理规 定》印发给你们，请遵照执行原《广西交通投资集团有限公司关于 印发购买、配置和使用车辆管理规定的通知》 （桂交投发〔2010〕351号）同时废止广西交通投资集团有限公司2013年5月13日广西交通投资集团有限公司购买、配置和使用车辆管理规定为进一步规范广西交通投资集团有限公司（以下简称集团公司） 直属单位（以下简称各单位）车辆的配置、购买和使用，特制定本管 理规定第一条 集团公司直属各单位需配置车辆的， 应向集团公司申请，经集团公司审批后由各单位自行购买第二条各单位领导班子成员根据工作需要配置相应的工作用 车，不能配置专车第三条 高速公路项目建设单位的部门公务和生产用车按建设项 目的公里数进行配置一） 高速公路项目建设单位建设公里数在 50公里以下的，配置4台公务和生产用车二） 高速公路项目建设单位建设公里数在 50公里以上100公里以下的，按集团公司批复同意设置的部门编制数，每个部门配置 1台公务和生产用车。
三） 高速公路项目建设单位建设公里数在 100公里以上的，除 按集团公司批复同意设置的部门编制数，每个部门配置 1台公务和生 产用车以外；超出100公里，每增加50公里，可增加配置1-2台公 务和生产用车四） 两个以上高速公路项目建设单位（项目公司、指挥部等） 合并办公的，在执行以上标准的基础上， 可根据实际情况增配1——2 台部门生产和公务用车第四条 高速公路运营单位的部门公务用车按以下标准配置：（一）按集团公司批复同意设置的公司部门编制数，每 2个部门 配置1台公务用车二） 按集团公司批复同意设置的，每个集团公司三层单位可以 配置2台公务用车如果直属单位是实行二级管理的，各单位部门公 务用车可根据实际情况增配 2——3台三） 每个收费站配置一台 7座小客车作为生活用车，条件艰苦 的省际收费站根据实际情况可增配一台第五条公务用车配置标准：（一） 非高速公路项目建设单位领导公务车辆原则上不允许购买 越野车二） 各单位正职领导工作用车配置 35万以下、排虽为 3.0以下的越野车，或者23万以下、排虽为2.0以下的小轿车三） 各单位副职领导工作用车配置 30万以下、排虽为3.0以下的越野车，或者配置 20万以下、排虽为2.0以下的小轿车。
四） 各单位部门用车及集团公司三层单位用车，可根据工作需 要配置20万以下、排虽为2.3以下的越野车，或者12万以下、排虽 为1.8以下的小轿车五） 收费站配置的7座小客车，费用控制在 7万元以下第六条 各单位根据工作需要，可以配置用于食堂采购等工作的 生活用车，车型为皮卡小货车，价格控制在 13万元以下第七条 各单位需要配置其他车辆（商务车、货车等）的，由各 单位向集团公司申请第八条在两家（含两家）以上单位任职的子公司领导，只能使 用1台工作用车各单位领导调动工作的，不允许长期占用原单位工 作用车第九条 集团公司直属非高速公路项目建设单位、非高速公路运 营单位、融资合作项目公司购买及租赁车辆，参照以上标准执行第十条各单位不得发放任何形式的个人车辆补贴和交通费补助第^一条各单位的车辆由各单位相关部门统一调配使用和进行 日常管理第十二条 各单位人员在区内单人出差，有火车、客车直达的应 乘坐火车、客车出差；条件允许的尽可能多个部门或多人同时集中出 差，由各单位相关部门统一派车第十三条各单位要制定和完善车辆及驾驶员管理规定，做好车 辆的台账管理和核算管理，本着勤俭节约的原则，做到一车一账，认 真做好每台车辆用油及维护保养等情况的记录；认真做好车辆的保养 维修管理，降低维修费用和油耗，提高车辆完好率；可以实行安全行 车的奖惩制度，做到勤俭节约、文明驾驶、安全行车。
第十四条 各单位要严格管理好车辆，禁止公车私用第十五条集团公司办公室负责集团公司车辆管理的检查指导工 作第十六条 本管理办法自颁布之日起执行，解释权在集团公司办 公室抄送：集团公司各位领导、董事会秘书、副总工程师广西交通投资集团有限公司办公室 2013年5月14日印发3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 *习惯B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度 VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失VC成本报表是对外报告的会计报表XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因XC成本会计的对象是指成本核算xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法 XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法xF “废品损失”账户月末没有余额VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。
XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转 （V）G容月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本错G工资费用就是成本项目X）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据 （V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法 （X）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用 VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种， XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作 （X）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用对Y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。
对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出 X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出 XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的XY运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果 （乂）Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本对Z直接生产费用就是直接计人费用 XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法 VA按年度计划分配率分配制造费用， “制造费用”账户月末（可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额）A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于 （季节性生产企业）。