本文格式为Word版，下载可任意编辑中石化集团公司井控新规定 中国石油化工集团公司文件 中国石化安?2022?579号 关于印发《中国石油化工集团公司 石油与自然气井井控管理规定》的通知 各油田企业： 现将重新修订的《中国石油化工集团公司石油与自然气井井控管理规定》印发给你们，请专心遵照执行 二○一○年十月十八日 - 1 - 中国石油化工集团公司 石油与自然气井井控管理规定 第一章 总 那么 第一条 为专心贯彻落实“安好第一，预防为主”的方针和“以人为本”的理念，不断强化油气勘探开发过程井控管理，严防井喷失控、H2S等有毒有害气体泄漏事故，保障人民生命财产安好与养护环境，维护社会稳定，有利于察觉、养护和利用油气资源，依据国家安好生产有关法律法规、石油行业及中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）标准与制度，特制定本规定 其次条 井控管理是一项系统工程，涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、安装修理、生产组织、技术管理、现场管理等各项工作，需要筹划、财务、设计、地质、生产、工程、装备、监视、培训、安好等部门相互合作，共同做好井控工作。
第三条 本规定所称“井控”是指油气勘探开 发全过程油气井、注水(气)井的操纵与管理，包括钻井、测井，录井、测试、注水(气)、井下作业、正常生产井管理和报废井弃臵处理等各生产环节 第四条 本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征的井其中，“高产”是指自然气无阻流量达100 43 ×10m／d及以上；“高压”是指地层压力达70MPa及以上；“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm及以上 第五条 本规定适用于集团公司国内陆上石油与自然气勘探开发井控管理；海上油气勘探开发井控管理应依据海上井控管理特殊要求，在本规定根基上修订完善执行；陆上CO2气体、分外规自然气等勘探开发井控可参照本规定执行 - 2 - 其次章 井控管理根本制度 第六条 井控分级管理制度总部及油田企业(单位)均应成立井控工作领导小组，全面负责井控工作 (一)集团公司成立井控工作领导小组，组长由股份公司总裁承担，副组长由分管油田企业的副总经理和高级副总裁承担，成员由石油工程管理部、油田勘探开发事业部、安好环保局、物资装备部、生产经营管理部、进展筹划部、集团(股份)财务部和人事部等部门领导组成。
(二)集团公司井控工作领导小组综合管理与监视办公室设在安好环保局，负责集团公司井控日常综合协调管理和监视工作 (三)油田企业应成立由行政正职为组长，上市和存续分管领导为副组长，安好、工程、地质、生产、设备、筹划、财务、人事、教导培训、设计和监视等部门负责人加入的井控工作领导小组，并根据企业实际在相关部门成立领导小组监视管理办公室，或在安好部门、业务部门分设井控监视和管理办公室，同时明确规定各自监视和管理职责 (四)钻井、测井、录井、井下作业与试油(气)等专业化公司和油气生产单位，以及设计、监视、井控设备检验修理等单位应成立由行政正职为组长，相关职能部门加入的井控工作领导小组，负责本单位井控工作 (五)各钻井、测井、录井、井下作业、采油(气)等基层队伍，应成立以队长为组长的井控工作领导小组交错作业或联合作业现场，应成立以主要作业单位为组长，业主与相关单位加入的现场井控领导小组 第七条 井控工作责任制度井控工作按照“谁主管，谁负责”的原那么，各级井控工作领导小组及成员部门均负有井控工作责任 (一)集团公司井控工作领导小组及成员部门职责 1．井控工作领导小组职责。
(1)组织贯彻落实国家安好生产法规和行业井控安好标准，健全井控监视管理机构并落实专职人员； - 3 - (2)负责审定企业井控标准和管理制度； (3)每年组织1次井控专项检查，实时察觉并研究解决井控工作中的重大问题； (4)定期召开井控工作领导小组会议，听取井控技术管理、综合管理及监视部门工作汇报；组织召开年度井控工作会议，全面总结部署井控工作； (5)审批勘探开发工程，保证井控本质安好投入； (6)审批井控隐患治理工程及资金； (7)发生井控突发事情，按照规定程序启动应急预案并组织抢险 2．安好环保局职责 (1)安好环保局为集团公司井控工作领导小组综合管理与监视办公室，负责井控日常综合协调管理和监视工作； (2)贯彻落实行业和企业井控安好标准、制度，组织制(修)订企业井控安好标准、制度； (3)促使协调各部门做好井控相关工作，并监视检查企业的井控法规、标准和制度贯彻执行处境； (4)编制集团公司井控隐患治理筹划并监视实施； (5)负责筹备并组织井控安好专项检查； (6)实时汇报井控综合管理和监视工作，筹备井控工作领导小组例会和年度工作会议并负责贯彻落实会议精神； (7)参与井控应急抢险与指挥，组织井喷事故调查； (8)完成井控工作领导小组交办的其他工作。
3．石油工程管理部职责 (1)石油工程管理部为集团公司井控技术管理责任部门，概括负责施工作业井控技术管理工作； (2)贯彻落实行业和企业井控技术标准，组织制(修)订钻井、井下、测井、录井等企业井控技术标准； (3)负责井控培训机构资质管理和井控技术培训工作； (4)负责钻井、试油(气)、井下、测井、录井和专业试压队伍，以及井控设备检验修理机构资质管理，确保专业队伍井控才能达成要求； (5)负责油田勘探开发工程技术服务市场管理，严格市 - 4 - 场准入制度，落实承包商井控责任； (6)组织制定重大井控技术方案与设计论证，并组织重大井控隐患治理工程的实施； (7)负责井控装备管理，确保装备本质安好； (8)参与井控应急抢险指挥和井喷事故调查处理； (9)定期向井控工作领导小组汇报施工作业井控技术管理工作； (10)参与井控安好专项检查 4.油田勘探开发事业部职责 (1)油田勘探开发事业部为股份公司井控技术管理责任部门，概括负责股份公司油气勘探开发油气水井井控技术管理工作； (2)贯彻落实行业和企业井控技术标准、制度，组织制(修)订油气勘探开发井控技术标准； (3)负责股份公司井控培训工作； (4)组织制定勘探、开发部署方案和重点开发油气井井控设计与技术方案论证，并组织重大井控隐患治理工程实施； (5)负责油气井井控设备管理，确保井控技术装备本质安好稳当； (6)负责工程监视人员资质及现场管理； (7)参与井控应急抢险指挥和井喷事故调查处理； (8)定期向井控工作领导小组汇报股份公司开发过程油气水井控技术工作； (9)参与井控安好专项检查。
5.其他部门职责 生产经营管理部、物资装备部、进展筹划部、集团(股份)财务部和人事部均为集团公司井控工作领导小组成员部门，应合作主管部门开展井控工作生产经营管理部重点做好井控应急协调工作，物资装备部重点做好井控设备配套工作，进展筹划部和集团(股份)财务部重点做好井控工作和隐患治理资金投入，人事部应重点做好井控管理机构定岗定编工作 - 5 - — 7 —。