中级经济师资格考试《中级工商管理专业知识与实务》题库100题含答案1. 题型：单选题在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )A节拍B生产间隔期C生产提前期D生产周期 答案 D 解析 成批轮番生产类型中，生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔：节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加对象投入或出产的时间间隔；生产/间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔；生产提前期是指产品或零件在各个工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间 2. 题型：单选题企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法 答案 D 解析 因素比较法指将各种职位划分为若干种职位类型不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，以便于实际操作，为各关键职位按各付酬因素分配薪金值。
3. 题型：单选题（ ）利用互联网技术、通过互联网向客户提供开户、查询、对账、信贷等传统服务项目，使客户可以足不出户的能够安全便捷管理活期和定期存款等A银行B网上银行C移动支付D第三方支付 答案 B 解析 考核网上银行的概念，网上银行是指银行利用互联网技术、通过互联网向客户提供开户、查询、对账、信贷等传统服务项目，使客户可以足不出户的能够安全便捷管理活期和定期存款等 第三方支付为在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方将款预转至卖家账户 4. 题型：单选题教材例2 ABC公司的某投资项目，预计在5年后可获得投资收益600万元，假定年利率为10%，试计算该公司投资收益的复利现值A372.54B380.54C390D360 答案 A 5. 题型：多选题企业生产物流管理的目标有（ ）A效率性目标B经济性目标C前瞻性目标D适应性目标E统一性目标 答案 A,B,D 解析 企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。
生产物流管理主要有以下三个方面的目标：(1)效率性目标，即为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率；(2)经济性目标，即减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用；(3)适应性目标，即有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 6. 题型：单选题下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）A事前控制方式B事中控制方式C事后控制方式D全员控制方式 答案 C 解析 本题考查生产控制的方式事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动 7. 题型：单选题某公司从银行获得贷款1亿元，限期3年，贷款年利率为7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔打款的资本成本率是（ ）A4.90%B5.63%C6.25%D9.00% 答案 B 解析 长期借款资本成本率=100000000×7.5%×（1-25%）÷[100000000×（1-0.1%）]=5.63% 8. 题型：单选题制定企业战略首先必须进行的是（ ）。
A确定企业愿景、企业使命和企业的目标B准备战略方案C评价战略方案D选择战略方案 答案 A 解析 本题的考点为企业战略制定的三个步骤顺序，首要步骤就是确定企业的愿景、使命和目标，故选A. 9. 题型：单选题某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（ ）A150B200C250D300 答案 B 10. 题型：单选题由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（ ）A重大（全新）的产品创新B渐进（改进）的产品创新C重大的工艺创新D渐进的工艺创新 答案 B 解析 本题考查技术创新类型技术创新可分为产品创新和工艺创新，其中产品创新按照技术变化量的大小，分为：重大（全新）的产品创新、渐进（改进）的产品创新，而火柴盒包装箱发展起来的集装箱、收音机发展起来的组合音响等，属于渐进（改进）的产品创新，故选B 11. 题型：单选题独立董事的职权之一是（ ）A任免董事B解聘高级管理人员C制定公司董事的薪酬D提议召开董事会 答案 D 解析 独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职权外，还具有下列职权：①重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；②向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；③向董事会提请召开临时股东大会；④提议召开董事会；⑤独立聘请外部审计机构和咨询机构；⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。
独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的1/2以上同意如上述提议未被采纳或上述职权不能正常行使，上市公司应将有关情况予以披露 12. 题型：多选题下列产品构成要素中属于附加产品的有（ ）A产品包装B售后服务C备件供应D修理维护E产品品牌 答案 B,C,D 解析 产品是由三个层次构成的：核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等 13. 题型：多选题为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有( )A投入控制B工序控制C根据标准检验实际执行情况D控制决策E实施执行 答案 C,D,E 解析 生产控制的步骤有确定控制标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行 14. 题型：单选题在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )A在制品净生产计划B库存处理信息C物料清单D主生产计划 答案 C 解析 物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
15. 题型：单选题企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标A组织性B经济性C计划性D适应性 答案 B 解析 减少物流装运的频率和距离，降低企业的生产物流的成本和费用，属于生产物流的经济性目标 效率型目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 16. 题型：单选题企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）A价值链分析法BPESTEL分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法 答案 B 解析 宏观环境又称一般环境，是指在网家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素和力量企业可以采用PESTEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析A选项价值链分析法、D选项波十顿矩阵分析法属于企业内部环境分析方法，C选项杜邦分析法属于战略控制的方法。
17. 题型：单选题在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（ ）A关键事件法B书面鉴定法C评级量表法D行为锚定评价法 答案 D 解析 第七章第二节行为锚定评价法的概念的考察行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法法结合起来的 18. 题型：单选题某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人A10B12C17D21 答案 C 解析 生产主管的内部供给量：10x0.7+100x0.1=17 19. 题型：单选题某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=a+bX回归系数a=18，b=0.052002年商场有销售人员50名若2003年商场计划实现销售额1200万元，则商场需新招聘销售人员（ ）人。
A10 B18 C28 D68 答案 C 解析 根据一元回归分析法公式：Y=a+bX=18+0.05x1200=18+60=78（人），而原来有50名，则还需招聘28人（78-50=28），故选C 20. 题型：单选题下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中，（ ）是需要确定各类职位共同的“付酬因素”，并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值A计点法B因素比较法C职位等级法D职位分类法 答案 。