烟草年终总结信息(15篇) 目录 第1篇烟草专卖局2024年终总结范文 第2篇2024年市烟草专卖局公司年终工作总结范文 第3篇2024年烟草系统个人年终工作总结 第4篇烟草公司党员个人年终总结5 第5篇烟草安保工作年终总结 第6篇烟草送货员个人年终工作总结 第7篇烟草个人年终总结3 第8篇烟草安全员年终个人工作总结 第9篇烟草局年终工作总结范文 第10篇2024年烟草公司多元化经营年终工作总结范文 第11篇烟草配送年终总结 第12篇烟草安保工作年终总结报告 第13篇烟草客户经理年终工作总结 第14篇2024烟草营销个人年终工作总结范文 第15篇烟草协会2024年终工作总结 第1篇 烟草专卖局2024年终总结范文 城区烟草专卖局党支部在__市烟草专卖局机关党委的关心指导下，根据(_烟专党[__]4号文)《______市烟草专卖局党级关于开展全市烟草系统党的建设“三级联创”活动实施意见》，认真贯彻落实上级党委关于开展党的建设“三级联创”活动的指导方针和工作要求，围绕发展大局积极有效履职，把企业党的建设与行业发展大局及海峡西岸经济区建设的生动实践紧密结合起来，推动行业工作全面、协调、可持续发展。
以 “围绕经济抓党建，抓好党建促发展”为指针，以开展党的建设“三级联创”活动为载体，突出深化“创六好”活动，从思想上、组织上、作风上全面加强经贸系统机关党的基层组织建设;切实转变工作作风，提升服务跃升发展的能力和水平现将有关情况汇报 一、党的建设“三级联创”活动的主要工作及成效 (一)抓机制，构建联创体系 1、完善和落实联创制度一是建立了党建工作沟通联系会议制度三级联创”活动领导小组成员每季度一次会议，研讨党建工作二是建立了党员干部培训制度分别邀请市委党校等部门的领导、有关专家及党务工授课，参训人数达104人次三是建立了督查制度三级联创”活动领导小组及其办公室成员经常深入基层了解创建活动情况，及时协调解决问题 2、成立机构，制定方案我局高度重视“三级联创”活动，成立了“三级联创”活动领导小组， 局党政班子多次召开专题会议传达贯彻上级关于开展党的建设“三级联创”活动有关会议、文件精神，并结合工作实际，交流座谈、总结回顾、研究布置此项工作，于__年11月10日制定了《__烟草专卖局党支部·党的建设“三级联创”活动实施方案》，层层分解各项目标任务，抓好各项工作落实;构建了党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、支委成员齐抓共管、支部抓落实、一级抓一级、一级带一级的联创活动领导体制和工作机制。
(二)抓班子，发挥三个作用 1、充分发挥党组织的领导核心作用加强党的领导，促进社会和谐，要进一步强化领导班子建设，提高党员干部构建和谐社会的本领没有党内和谐，就没有社会和谐，而党内和谐，关键是领导班子和谐，只有班子和谐，才能为全体党员提供榜样，营造一个想干事、会干事、能干成事的良好政治生态环境近年来，__局党建工作取得了显著成果，尤其是经历了先进性教育洗礼之后，广大党员干部思想更加统一，目标更加明确面对和谐社会的宏伟蓝图，要以班子建设为重心，坚持和完善民主集中制，扩大党内民主，推进党务公开，严格党内纪律，增进党的团结，以党内和谐促进社会和谐;要坚持正确用人导向，建立科学的用人机制，全面落实科学发展观，努力提高党员干部管理社会事务、协调利益关系、处理人民内部矛盾、开展群众工作、维护社会稳定、激发社会创造力的本领;要改进政绩考核体系，将和谐社会建设纳入考核内容，促进领导班子增强构建和谐社会的自觉性，在党内形成干事创业、求真务实的良好风气，进而带动全社会共同进步 2、充分发挥党组织的战斗堡垒作用 党员是党的基层组织的细胞，提高党员的素质是加强和改进党的组织建设的根本保证。
党员要重视学习，善于学习通过学习来掌握新知识，积累新经验，增长新本领当前，__局党支部努力在支部内党员干部中营造一种尊重知识、尊重人才、重视学习、善于学习的良好环境，以此提高全体党员的思想水平、理论水平、政策水平、知识水平和工作水平通过不断学习，来达到共产党人始终保持先进性的本质要求，同时带动支部内党员干部不断加强世界观、人生观、价值观改造，更新教育观念，在更好地进行党的理想、章程、路线、政策、纪律等方面的学习教育的同时，还融入人力资源培训和开发的时代内容，全面提高党员、干部的政治、法律、科技、管理、人文素质和为人民服务的本领，增强党员对党组织的归属感和对党组织生活参与的积极性，是新形势下凝聚党员和干部的一种有效方式 第2篇 2024年市烟草专卖局公司年终工作总结范文 __年，__市烟草专卖局（公司）在邓__理论和“三个代表”重要思想的指引下，深入贯彻党的__届三中四中五中全会精神，以科学发展观为指导，根据区局（公司）的部署，在市委市政府和有关部门的支持下，坚决贯彻党组年初在工作会上提出的工作思路，深入实施“六个一”工程，认真落实年初确定的工作重点，取得了较好的成绩。
现将具体情况汇报 一、一年来的主要工作 （一）各项经营指标完成情况 截止11月份，销售卷烟53379.64箱，完成年计划的88.23%；预计全年完成58100箱，比上年同期增长5.5%截止11月份，实现卷烟销售单箱额（含税）7372元，比上年同期增加1397元，增长21.76%截止11月份，销售“真龙”卷烟913.12箱，预计全年完成990箱，比上年同期增长196.41%截止11月份，实现税利3550万元，完成年计划的107.6%；预计全年完成3700万元，比上年同期增长60%[范文-] （二）理顺了企业内部的各项关系，真正发挥了市公司经营主体地位的作用 继__年完成机构改革的组织机构搭建工作后，__年我们着重理顺了内部关系，规范管理，确保各项机制顺利运行，真正确立了市公司法人主体地位，发挥了市公司经营主体的作用首先是做好了员工的思想工作，正确处理好改革、发展、稳定的关系，确保整个机构改革工作的平稳过渡其次是明确了各中心、县级局的工作职责，专卖、营销、物流三大块逐步走上规范化管理对员工的管理，确定业务上实行直线管理，以中心为主，员工的日常管理则由各县局负责，由局为主，实现横向与纵向的有机结合，提高管理的全面性、有效性。
第三是加强了三线协调工作，各部门能够积极主动地沟通解决问题建立了三线协调例会制度以及信息反馈沟通制度，保证分工不分家，围绕中心工作，各负其责同时，全面推行五大员联动考核办法，加大三线互控力度，确保各中心、县级局工作顺畅运转，做到“事事有人管、人人有事管”，提高了企业执行力 （三）进一步夯实了基础工作，确保企业持续、稳定、健康发展 1、专卖基础 专卖管理工作以证件管理为核心，狠抓了零售户的合理布局和裁减工作联合公安、工商等部门，全面开展清理整顿违法违章经营行为，抓住卷烟打假、打私、打黑网络重点，切实维护好国家、消费者利益，提高卷烟市场净化率今年1-11月，共出动专卖人员68000多人次，车辆13600车次，查处案件726起（案值5万元以上的9起），断掉黑配送及非法烟丝窝点3个，取缔违章经营户393户，移交公安部门处理3人，行政拘留1人，查扣假、非、私三种烟979.81件（其中走私卷烟892.94件），非法烟叶烟丝47.65吨，烟用丝束16.1吨，切烟丝机1台，案值约400万元同时，逐步推进诚信等级管理工作，加大宣传的力度，完善了相关的管理制度，制作了诚信经营星级牌匾。
4月中旬，区局“推进卷烟市场诚信体系建设，诚信进万家”宣讲团到我市演讲，我局组织了400多人参加宣讲会，零售户反响强烈下半年，根据各县级局诚信等级管理评分评级的不平衡性，由专卖办统一了标准，实行每个月度评一次分、每个季度评一次等级，有效地推动了诚信等级管理工作的深入开展目前，全市共成立了自管小组170个，评选出诚信户3290户，占经营户总数的30.56%，其中三星户267户，二星户516户，一星户777户，城镇一级卷烟经营户全部纳入了诚信等级管理范围 2、网建基础 网络建设工作根据现代物流建设的要求，按照“一库式”管理进行线路整合，调整访送周期，压缩工作日经过摸底调研后，全面开展线路的优化整合工作配送线路由原来47组162条整合成26组130条，配送车辆由35台减少到26台，配送部门的员工由128人减少到89人，其中原即访即销60条线路全部改为访销，纳入汽车配送，其它线路通过指定代送形式配送，改变了以前__、灵山、浦北三地分散配送的形式，基本上实现了集中访销和一级配一级送的工作模式，大大提高配送效率，降低了物流成本订货和电子结算方面，按照网建达标标准一项一项制定措施有针对性地抓好落实。
目前实行访销10580户，占入网销售户数99.62%；参加电子结算3896户，占持证客户36.64%，其中市区达到94.85%，县城达到98.31%，乡镇地区达到89.54%抓好“一号工程”和crm系统的应用实施工作，为顺利开展各项工作提供强有力的技术支持通过努力，我公司各项指标基本达到了网建考评办法的要求，为顺利通过区局的验收打下了良好的基础 3、内管基础 __年以来，我们拟定和修订了10大类规章制度，对各项工作进行规范，使规章制度的监督、规范之手“横到边、纵到底”逐步建立全面的考核制度，增强企业执行力加强财务预算管理，有效控制成本费用的开支年进一步细化预算管理，将预算分解到营销、物流、县专卖局等各个部门，严格月度费用预算审批程序，确保不突破年度总预算范围，增强预算的科学性、合理性制定大额资金管理办法，加强对大额资金开支的审核管理，凡资金使用超过3000元以上的单项开支，包括基建、装修、维修、购置固定资产、低值易耗品、广告宣传费及其他开支等,必须填写大额资金审批表，经批准后方可开支,没有预算的费用一律不准开支对财产、车辆保险实行比价投保，对车辆费用管理实行定点维修和“一车一卡”、凭派车单用车加油，1-10月份，这两项共节约费用13.6万元。
下半年，我们请来了广东誉之典咨询有限公司来给我们把脉、诊断，找出问题，分析原因，优化人力资源管理系统、优化管理和业务流程，确保我局（公司）通过iso9001：__的质量管理体系认证，并取得相应的证书，从而逐步提高企业规范化管理水平按照国家局、区局的统一安排和部署，5月份以来，我们开展了加强内部管理监督工作，从专卖管理监督、财务审计监督、纪检监察监督三方面分重点、有层次地推进目前，内部监督管理工作已初获成效专卖内部管理监督方面，成立相应机构，完善工作机制，明确职责，提高专卖内部自律能力，建立健全长效机制财务审计监管方面，加强资金管理，全面推行预算管理加强对工程建设、经营过程等方面的管理监督，广泛参与，把审计关口前移纪检监察方面，完善了党风廉政相关制度，成立了纪检监察室，努力构建系统惩防体系，真正发挥了作用我们始终坚持贯彻按程序办事原则、民主集中制原则、政务公开原则，成立了基建领导小组、基建监督小组、大额资金审批委员会和合同审批委员会，强化内部监督管理工作固定资产管理方面，我们重新对三产房屋进行了清理，并登记造册，管理进一步走入规范化特别是我们成功拍卖了两批共28辆旧车，拍卖金额总值246080元，比拍卖底价高出87540元，有效实现了国有资产的保值增值。
（四）深化人事劳资制度改革，大力加强人才队伍建设 一是认真贯彻执行干部选拔任用有关规定，严把领导干部队伍的入口关建立健全领导干部选拔、培养、使用各项管。