物业公司总经 理职责一、编制新增项目的物业管理方案 参加新接收项目的查竣工作主持组织对重要项目业务的洽商、 招招标文件的鉴定 敦促并检查公司项目的质量与安全事项 负责公司重要招标书和公司全部经济合同的审批;负责审查各种经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评二、自我监察与质量系统有关的程序操作,实时采纳纠正举措及适合的预防举措对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任负责公司的公司文化建设和员工理念、形象、素质建设三、接受股东会的一致领导并主持公司平时管理工作 负责组织实行公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度检查监察各项业务计划(年度、季度、月度等)的实行状况,按期向股东会报告四、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标 , 负责拟定公司年度工作计划和工作总结;负责对各部门负责人工作部署、指导、检查监察、评论和查核管理工作 ; 确立劳动薪资、奖金、收益分派方案和会计估算报表、财务报告决定资本运作 , 员工奖金、福利和花费开销负责公司各种花费进出的审批;审批部下各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开销、物件采买、设备更新、项目维修等重要计划五、组织拟定公司规章制度 , 确立公司各部门的分工及职责 , 全面掌握经营、服务动向状况 , 合理分配人力、物力、财力 , 全面达成经济指标和工作计划 , 不停提升经营管理水平、服务管理水平易经济效益。
推行新的有效的管理方法并总结剖析提出合理的建议六、领导公司传达知足业主和住户及法律、法例的要求的重要性;以业主和住户为中心,拟定质量目标和质量目标七、编制并决定计划内员工的招聘和录取, 研究、拟定公司人材战略负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的录取、解雇、奖罚等工作:负责鉴定薪资总数内的员工调薪八、组织招集、主持总经理办公会议 , 检查、敦促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面达成工作任务 ;九、关怀员工的思想、工作、生活 , 力所能及地帮助员工解决实质困难, 提升员工队伍呼吁力和凝集力十、 编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标 , 确立劳动薪资、奖金、收益分派方案和会计估算报表、财务报告决定资本运作 , 员工奖金、福利和花费开销十一、与政府有关部门联系、配合,认识行业最新规定十二 . 执行公司安全,消防第一责任人的全部职责;十三、履行公司章程和董事会授与的其余职权物业公司 副总经理 职责一、在总经理领导下,辅助经理抓好全面工作负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监察、把关 对公司服务负直接责任二、组织贯彻实行公司质量目标,实现质量目标坚持按期详尽巡逻,检查各部门工作, 发现存在及潜伏问题, 实时安排办理并改良有关工作。
三、制定和完美公司各项规章制度,成立优秀的工作次序负责对物业服务中心各部门员工进行按期、 不按期查核,向总经理提交物业服务中心员工的工作绩效报告四、组织公司内部质量系统审查,并向总经理报告质量系统运转状况制定年度工作计划,明确目标、任务,敦促所属部门执行岗位职责,坚持年关查核五、负责监察物业管理服务质量,保证业主和住户满意调换各方踊跃要素、共同管好物业按期向总经理报告分管理工作状况,以各样方式听取业主和使用的建议、建议和要求,并实时回复、仔细解决六、主要抓好设备设备维修、养护计划的制定和落实工作率领全体员工对物业辖区推行全方向管理, 保证物业完满状态,提升使用效益七、负责兼顾公司的内部管理服务工作,辅助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系关怀员工生活,努力提升员工薪资福利,改良工作条件康乐馨家园物业项目负责人岗位职责1、负责项目管理整体正常营运环绕业主满意度,物业费收取率,进行可控操作负责所管理地区的营运成本控制稳抓发展目标稳固并睁开的发展,收入求稳固,服务方向睁开式2 、负责就管理地区事项和开发商、有关职能部门进行连接和交流3、每周组织召开例会 , 检查工作落真相况 , 部署工作任务 , 并协调停决有关事务。
4、按期进行巡视 , 对环境及公共设备的供给、 运作状况和为业主提供的服务状况进行检查认识 , 发现问题实时解决 负责所管地区各项重要投诉的办理和上报5 、负责小区团队的建设,完美内部管理,使各项工作程序均达到公司要求的质量宽泛听取各方面各部门对物业管理工作的建议和要求 ,并在规定的时限内落实6、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的达成 对物业地区内发生的重要事件或高出本岗位办理权限的事件应实时向上司领导报告请示7、管理处第一责任人,负责保证公司财产的安全 组织对公共设备和环境等综合性检查 , 实时发现、解决问题 , 或书面报告有关部门 , 提出整顿建议8、负责对部下的敦促、 培训、指导,为公司培育选拔人材 贯彻执行上司的工作目标、决议、计划和各项指令与业主保持亲密联系 ,实时办理或反应业主投诉建议9、按期总结工作的落真相况 , 改良工作中的不足 , 完美管理上东区物业负责人工作职责一、负责与德源房地产上东区项目的物业合作服务合同的签署与合同细则的执行二、负责康乐馨家园项目管理整体正常营运环绕业主满意度,物业费收取率,进行可控操作负责所管理地区的营运成本控制确立并把控上东区项目经营方向,更切近生活,更深入社区的安全贴心、服务超价值、家产更增值。
二、负责上东区项目工作整体睁开及现工作细节的执行与监察检查(服务型物业的定位、质量细节的显现)三、负责拟定天卓物业进驻德源 . 上东区的服务标准与管理标准定位,先期进驻物业部门的岗位职责及工作标准的出台四、负责上东区先期保安、保洁员招聘及培训工作负责拟定并出台上东区物业经理、 各部门的服务标准工作职责与操作规程,并睁开落实、检查监察五、负责物业工作与德源房产销售工作的配合及宣传, 负责就管理地区事项和开发商、有关职能部门进行连接和交流六、负责上东区项目每周例会的睁开与部署工作,检查一周各部门及工作人员工作标准的落实与进展及订正 睁开学习物业人员语言技巧学习会七、负责调整各部门主管人员装备及职责,防止项目出现管理破绽或工作失误八、物业 管理处第一责任人,负责保证公司财产的安全 组织对公共设备和环境等综合性检查 , 实时发现、解决问题 , 或书面报告有关部门 , 提出整顿建议物业公司服务中心工作职 责一、负责公司行政事务、行文草拟、打印报批、来访招待等工作二、组织员工执行岗位职责,协力分配人力资源,按期达成对员工的各项查核三、组织实行对拜托管理服务的物业查收和交托接竣工作四、完美质量管理系统,达到服务质量要求,知足服务对象需要五、组织实行员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和举措。
六、对物业管理服务各地区进行监控、检查、评估,组织业主建议的程勋与检查活动,辅助办理业主投诉及各样纠葛七、敦促物业管理服务有关花费的收缴工作,并达成收费目标与管理标准八、负责公司有关文件资料及管理服务记录的、整理、归档等工作九、达成公司安排的其余工作任务。