有关做好2023年度报刊大收订工作通知湘阴邮分〔2023〕82号 关于做好2023年度报刊大收订工作的通知 县寄递事业部、各邮政支局〔所〕、县公司相关部室：根据市公司文件精神，为切实抓好2023年度报刊发行工作，确保全市报刊大收订各项工作顺利开展，实现全市报刊业务的稳步开展，现就2023年度报刊大收订工作通知如下: 一、总体思路 深入贯彻落实省公司各项战略部署，以客户视角、竞争视角、行业最优视角，遵循行业规律、价值规律、市场规律，适应后疫情时代市场消费习惯变化，坚持传承与创新并重，行政与市场并重，整合内外资源，稳固重点板块，抓好传统渠道，着力创新赋能，以新工具、新模式拓展新市场、新客户，在存量中要增量、在创新中强能力，举全网之力打赢年度报刊收订大会战，确保大收订流转额稳中有升二、营销目标 〔一〕总流转额目标 2023年度报刊大收订流转额方案目标715万元〔详见附件1〕〔二〕分类流转额目标 1. 重点畅销报刊流转额实现190万元2. 校园报刊流转额实现80万元(含常年收订〕3. 中央级、省级党报党刊〔含新华每日电讯〕流转额实现224万元，与上年持平4. 行业报刊流转额实现128万元；5.中央直属报刊24万元。
6. 新华社系列报刊〔半月谈、瞭望、经济参考报〕份数370份，实现流转额4万元7.综合类报刊流转额实现65万元〔三〕渠道转型目标 1.业务流转额实现140万元2.“中国邮政微邮局〞线上对公机构客户认领率100%、转化率30%〔四〕经营质量目标 1.报刊缴款率：2023年11月10日前，2023年报刊大收订缴款率到达80%；2023年11月31日前，2023年报刊大收订缴款率到达90%；2023年12月15日前，2023年报刊大收订缴款率到达100%；2.报刊退订率：报刊收订退订率不超过1%〔五〕节点目标 分阶段推进，分时管控，确保全面完成流转额和缴款率目标任务1.10月初，全面启动报刊大收订；10月份主攻私费市场、校园市场；10月底，重点畅销报刊完成进度到达80%、总流转额完成进度达30%，缴款率均到达40%2.11月10日前，重点畅销报刊完成进度到达100%，缴款率均到达100%；11月底前，总流转额完成进度达95%，缴款率均到达 90%3.12月10日前主攻党报党刊、行业报刊、新华社报刊等政务、企业市场，总流转额完成进度到达95%；12月20日，总流转额完成进度达100%三、参赛单位 县寄递事业部、各邮政支局〔所〕、县公司机关团队 四、竞赛组织 全县成立2023年度报刊大收订竞赛领导小组，总经理范亮任组长，副总经理吴珊、左建武、谢军标任副组长，成员由司务会成员和集邮与文化传媒部负责人组成。
责任单位为集邮与文化传媒部，负责日常管理、统计、通报、指导、督导、稽查、考评等工作五、 营销政策 〔一〕、发行业务费用 1、重点畅销报刊业务费用：重点畅销报刊全部采取线上要数方式，业务费用发放分两部份：线上局部直接在 上领取线上与线下业务费的差额局部由县公司按市公司政策补足2、图书类产品费用：按图书售价的30%核发营销费〔二〕、县公司鼓励政策 1、 年度发行先进支局奖 〔1〕2023年10月22日前完成重点报刊方案任务并全额缴款的支局，按重点报刊流转额的2%进行奖励；〔2〕2023年10月31日前完成重点报刊方案任务并全额缴款的支局，按重点报刊流转额的1.5%进行奖励；〔3〕2023年11月10日前完成重点报刊方案任务并全额缴款的支局，按重点报刊流转额的1%进行奖励全县第一个完成任务的支局推荐参加市公司“优秀投递团队奉献奖〞评先，如被市公司评为“优秀投递团队奉献奖〞，市公司将奖励支局0.2万元，县分公司也对应给予同等标准的奖励说明：以上奖励按照支局人员奉献大小进行分配支局长不参与分配2、 年度发行投递员争先奖 〔1〕对2023年10月22日前完成重点畅销报刊方案任务并全额缴款的投递员，按重点报刊流转额的4%进行奖励；〔2〕2023年10月31日前完成重点畅销报刊方案任务并全额缴款的投递员，按重点报刊流转额的3%进行奖励；〔3〕2023年11月10日前完成重点畅销报刊方案任务并全额缴款的投递员，按重点报刊流转额的2%进行奖励。
〔4〕全县第一个完成任务的投递员推荐参加市公司“全市优秀投递员奖〞评先，如被市公司评为“全市优秀投递员奖〞，市公司将奖励支局0.1万元，县分公司也对应给予同等标准的奖励3、 支局长组织奖 〔1〕2023年10月22日前完成重点畅销报刊方案任务并全额缴款的支局，按重点报刊流转额的2%进行奖励支局长；〔2〕2023年10月31日前完成重点畅销报刊方案任务并全额缴款的支局，按重点报刊流转额的1.5%进行奖励支局长；〔3〕2023年11月10日前完成重点畅销报刊方案任务并全额缴款的支局，按重点报刊流转额的1%进行奖励支局长4、 联点人员奖 〔1〕2023年10月22日前完成重点畅销报刊方案任务并全额缴款的支局，奖励联点人员500元；〔2〕2023年10月31日前完成重点畅销报刊方案任务并全额缴款的支局，奖励联点人员400元；〔3〕2023年11月10日前完成重点畅销报刊方案任务并全额缴款的支局，奖励联点人员300元5、 支局爬坡奖 〔1〕2023年度完成重点畅销报刊流转额进度70%以下的支局，2023年度完成重点畅销报刊流转额同比增长每1000元，奖励100元；〔2〕2023年度完成重点畅销报刊流转额进度70%以上、100%以下的支局，2023年度完成重点畅销报刊流转额同比增长每1000元，奖励200元；〔3〕2023年度完成重点畅销报刊流转额进度100%以上的支局，2023年度完成重点畅销报刊流转额同比增长每1000元，奖励300元；〔4〕2023年度凡完成重点畅销报刊流转额方案进度在80%〔含，下同〕以上的，分档设立重点畅销订阅奖励。
完成重点畅销报刊流转额方案进度到达80%、90%、100%的，分别按流转额的1%、2%、3%给予奖励6、重点报刊营销费标准：按市公司2023年大收订重点畅销报刊订阅政策标准执行〔三〕、市公司鼓励政策 微订之星：自10月21日至11月10日止，开展每日线上订阅亮单活动，每日评选出线上订阅金额〔5000元以上〕前三名的营销员，授予“微订之星〞，各奖励100元；凡在省公司“黄金20天〞亮单活动中获奖的，另加奖200元；县分公司给予同等奖励六、考核 1、竞赛期末，对未完成重点报刊流转额方案任务的支局，按照欠产流转额金额的10%考核支局长〔最多处分3000元〕2、竞赛期末，对未完成重点报刊流转额方案任务的投递员，按照欠产流转额金额的10%考核投递员〔最多处分4000元〕，同时其重点报刊营销费按实际完成比例打折核发3、11月10日，对未完成重点报刊流转额方案任务的支局，考核联点人员500元4、竞赛期末，未完成2023年度行业报刊收订方案任务，考核文创部1000元5、各单位自行制订对各段道重点畅销报刊方案任务和考核政策，并于2023年元月前将各投递员完成情况报送县公司专业，各支局将重点畅销报刊营销业绩纳入支局员工年度履岗综合情况绩效考核打分，投递员占分不低于40分，支局长占分不低于10分。
凡完成重点畅销报刊方案任务缺乏70%的，该项得分为零县公司汇总后报市公司人力资源部审核通过后严格执行到位〔投递员考核全年的月岗位绩效的40%，支局长考核全年的月岗位绩效的10%，低于70%的全部扣发，高于70%的按比例核发〕七、工作要求 〔一〕组织到位各网点要组织员工对大收订的相关文件进行学习、解读，将奖励和考核政策宣贯到位，并制定本网点的二级分配方案，确保人人知晓方案、知晓政策〔二〕政策到位各网点要将大收订各项目完成与网点相关人员月度岗位绩效挂钩，对网点人员的收订奖励，各网点必须按文件及县公司要求足额兑现到人〔三〕宣培到位一是做好宣传用县制作下发的宣传资料与工具，以“学习、阅读、成长、价值、向上〞的传播推广为主线，广泛做好邮报合作宣传、新媒体宣传、广告载体宣传以及直播活动宣传等，营造浓厚收订气氛二是做好培训加强对本网点不同营销人员的业务培训，推介报刊产品，推广经验方法，细化营销措施，做好培训支撑，以培训促落地、促营销〔四〕管控到位一是提前收订，错峰经营10月主攻私费市场、确保“双11〞前完成报刊私费收订主体局部；11-12月扎实抓好政务、企业市场二是把握节奏，掌控进度按照四个节点目标，分时推进。
三是分片督导，上下联动联点人员要下到各网点，深入基层宣讲政策，指导网点合理进行任务分解，开展业务指导，做好过程管控〔五〕合规经营大收订期间，一是要做到好各段上报刊的投递工作，确保用户能按时见刊、见报二是要严格控制报刊征订的退订率，各网点不允许私自对已要数的报刊随意进行退订三是报刊征订过程中，不允许跨地区征订，各投递员务必按照各投递道段所辖区域范围开展征订工作附件：1.2023年度报刊大收订重点品种与流转额方案表 2.2023年度报刊大收订局部报刊营销政策表 3.2023年报刊大收订完成情况表 二〇二〇年十月二十日 。