文件编号设备事故白GS05SG006R00总页数3编制者审核者编制日期审核日期勺管理制度颁发部门总经理办公室执行口期批准者批准日期目的：建立设备事故的管理制度，分析事故产生的原因、健全管理,以预防、杜绝事故的发生范围：发生事故的设备职责：操作人员、设备管理员、车间主任、设备动力部内容：1・定义：设备及仪器仪表因非正常损坏，致使减产、停产、动力供应中断、效能降低、人身伤亡等，均为设备事故2 •设备事故的划分设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类1）一般设备事故：设备零部件损坏，修理费用在500元以上或影响当FI产量5%以上者2）重大设备事故：•设备损坏严重，修理费用在6000元至10000元或影响当H产量25%以上者•虽未达到上述损失，但性质恶劣，情节严重，也可列为重大事故3）特大设备事故:符合下列情况之一者，即为特大事故•设备损失严重，修理费用在10000元以上者•事故造成3人或3人以上重伤•事故造成人员死亡•情节严重，性质恶劣的其他事故3 •设备事故的性质(1) 责任事故：不遵守岗位操作规程，擅离职守，维修不良，设备 超负荷运转等人为原因造成的设备损坏、停产或效能降低者为责任事故。
2) 质量事故：设备因设计、制造、质量不良、安装不当或检修不 当造成的损坏、停产或效能降低为质量事故3) 自然事故：因自然灾害造成的设备损坏为自然事故4 •设备事故的分析(1) 设备事故发生后，要立即停止操作，保护现场，不接触和移动 现场物品，并采取紧急措施，防止事故的进一步扩大，同吋报告设备动 力部和主管副经理重大、特大设备事故耍及时向上级主管部门报告2) 事故发生后要本着“三不放过”(原因分析不清不放过、责任 者和群众没有受过教育不放过、没有防范措施不放过)的原则，由设备 管理部门组织有关人员观看现场，进行现场分析，注重原发数据和凭证 的收集，或照像和录像保留原始状况资料，进行详细记录3) 事故发生后，由车间设备员及时填写事故报告，报送设备管理 部门重大、特大事故应在24小时内报上级主管部门5 •事故的处理(1) 因设备事故造成停产，应积极组织对设备的抢修，在未修复之 前，耍采取有效的补救措施尽快恢复生产重大、特大事故耍提出修复 方案、改进措施2) —般设备事故由设备动力部签署处理意见，重大、特大事故由 主管厂长批办，并听候上级部门处理3) 对事故责任者应按情节经重、责任大小、态度好坏给予批评教 育或行政和经济处罚，触犯法律的要追究刑事责任。
4) 对隐瞒不报，或有意缩小事故，弄虚作假者，要加重处罚，并 追究领导责任5) 设备事故的所有记录、原始资料或凭证、技术鉴定书、调查分 析报告、修复方案等均应归入档案。