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酒店早餐管理

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酒店早餐管理_第1页
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页眉 .目的 :为加强和促进早餐管理工作,进一步提高酒店服务质量,确保酒店早餐办法管理更规范,更好地满足广大客人的就餐要求,特制定本规定;适用范围:本管理制度适用于酒店前厅及四季春基本内容:1、早餐用餐时间: 6 :30—10 :00 ;2、发放:① 客人办理入住时,由前厅接待统一发放要求:对于住店客人“一人一券” ,发放需登记,每间房最多发放两张券,如有特殊情况需要多发,需经市场营销部总监批准,否则,按照销售价销售( 20 元/ 张)② 遇到会议或大型接待需一次性发放时需由市场营销部书面说明③ 私自多发早餐券者,一经发现餐费由发放早餐券当事人按对外价格结算( 20 元/ 张)3、备餐:① 备餐数量 = 散客房发放餐券总数× 60%+ 会议发放餐券总数× 90%② 下单:按照备餐数量计算公式算出第二日备餐数后,由前厅人员在当日夜审后填写“备餐单”次晨厨师上班前到前台拿第 “备餐单”,根据此对进行备餐4、出品:① 厨房出品数量标准:当日无会议接待时, 首次出餐按当天下单数的 30% 出餐,2— 5 次加满,有会议时,首次出餐情况按当天下单数 50% 出餐,剩余量根据人员到达情况 2 —5 次加满,杜绝浪费;1 / 3页眉 .② 补餐:首次出餐后,厅面人员应密切关注用餐情况,及时增补,需加餐时,由厅面人员通知厨房,根据用餐时段厨房应尽快补餐或进行调整。

③ 额外准备:为了应对超出预计的用餐客人同时杜绝浪费,厨房应有应急的应对方案,以便不时之需;5、质量保障:① 出品要求:中西结合,各品种搭配品种尽量做到多式样,做到味美可口、定量相关要求参照酒店相关经营管理要求执行,并根据酒店营运的需求不断改② 出品质量把控:内部:由酒店高层管理团队配合四季春事务部负责人试餐,进行抽查,试餐后填写试餐情况说明外部调查:公关客服部将不定期对用餐客户进行用餐意见征询,并将结果反馈四季春相关部门对于试餐过程中发现的问题,应及时解决实时回馈;6、卫生安全:所有炊事器具、用具和餐具均 应保持清洁,严格依照卫生防疫站的规定消毒;保持早餐台面整洁,食品分类、分架隔墙、离地存放,生熟分开不混杂,不使用未经洗涤、消毒的餐炊具,若有违反给予经济处罚,四季春协同酒店相关管理部门将不定期进行抽查7、餐券管理:餐券由四季春厅面收银员收取,用餐者必须收取早餐卷,或现金支付一张仅限于一人使用,酒店同四季春相关部门负责人不定期抽查8、结算:① 早餐券:酒店的以早餐券数量按酒店同四季春财务相关约定进行结算,每天10 :00 以后由酒店财务与四季春厅面收银对接, 核算当日酒店餐券使用量,并办理相关财务手续,款项一月一结,统一划拨。

实际餐券数大于前台下单数时,按实际餐券数结算;实际餐券数小于前台下单数时,按实际下单数结算;2 / 3页眉 .② 挂帐:早餐营业结束后,按四季春相关挂帐流程进行处理;③ 现金结算:对于现金进行早餐消费的,由四季春相关部门办理相关现金结算手续④⑤⑥⑦ (注:范文素材和资料部分来自网络,供参考只是收取少量整理收集费用,请预览后才下载,期待你的好评与关注)⑧3 / 3。

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