1 12026年二建建筑工程管理与实务案例特训2026年二建建筑工程管理与实务案例特训Part01课程介绍考试题型及分数单选题20 题，每题 1 分，共 20 分多选题10 题，每题 2 分，共 20 分案例题（含实操题）4 题20 分/题，共 80 分Part02案例实例24 年真题展示案例（二）背景资料：某新建保障性住房工程，总建筑面积 4.8 万平方米，由 12 栋 12 层住宅楼及地下车库组成基础采用钢筋混凝土灌注桩基础，地下车库为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构受力钢筋采用直螺纹连接，住宅楼地上三层及以上为装配式钢筋混凝土剪力墙结构竖向构件钢筋采用套筒灌浆连接项目部编制了桩基工程专项施工方案，公司审核时认为不妥，要求改正：（1）钢筋笼起吊，吊点设在主筋上，安装时采用变形措施2）泥浆循环清孔后，护壁泥浆相对密度已控制在 1.151.353）地下灌注桩桩顶标高比设计标高高出 5001000mm地下车库施工中，质检人员对钢筋分项工程进行隐蔽验收，检查内容包括了受力钢筋接头的连接方式、接头设置和箍筋的牌号、规格、数量、位置等公司对装配式混凝土结构施工进行了专项检查，发现了以下不妥之处：（1）预制构件在吊装过程中，要求吊索与构件水平夹角不宜大于 60。
2）连接钢筋与套简中心线存在严重偏差，影响构件安装时，会同结构构件生产单位共同制定专项处理方案3）钢筋套简灌浆作业采用压浆法从下口灌注，当浆料从上口时流出，30 秒后封堵总监理工程师组织施工单位、设计单位相关人员对各分部工程进行验收，明确建筑节能分部工程质量验收合格规定包括：（1）分项工程验收应全部合格2）质量控制资料应完整等问题：1.答出桩基工程专项施工方案不妥内容的正确做法2.钢筋分项工程受力钢筋接头和箍筋隐蔽工程检查验收内容有哪些？3.答出装配式混凝土结构施工不妥内容的正确做法4.需要设计单位参加验收的分部工程有哪些？节能分部工程质量验收合格规定还有哪些？2 2第 1 篇建筑工程技术第 1 章 建筑工程设计与构造要求第 2 章 主要建筑工程材料性能与应用第 3 章 建筑工程施工技术第 2 篇建筑工程相关法规与标准第 4 章 相关法规第 5 章 相关标准第 3 篇建筑工程项目管理实务第 6 章 建筑工程企业资质与施工组织第 7 章 施工招标投标与合同管理第 8 章 施工进度管理第 9 章 施工质量管理第 10 章 施工成本管理第 11 章 施工安全管理第 12 章 绿色建造及施工现场环境管理模块一：施工组织与合同管理模块一：施工组织与合同管理考点 1：施工项目管理机构1.项目部主要人员执业资格（1）项目经理应取得注册建造师职业资格证，并取得安全生产考核合格证书 B 证。
2）项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书 C 证3）项目特殊工种操作人员应取得专业特殊工种操作证，如电工操作证、电（气）焊工操作证、施工机械操作证、起重机操作证、高空作业操作证等高空点点重机械）2.管理绩效评价方法组织应根据项目管理绩效评价需求规定适宜的评价结论等级，以百分制形式进行项目管理绩效评价的结论，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级相似知识点：施工安全检查评定等级：优良、合格、不合格3 3案例练习案例（一）案例（一）背景资料：项目经理依据项目规划大纲、管理目标责任书明确了各人员的管理任务及分工，要求所有岗位人员如项目经理、安全管理部门负责人、专职安全员、电工、电焊工、施工机械操作人员等均按照规定持证上岗最终该项目在公司竣工项目管理绩效评价时结论为合格等级问题：1.项目部各岗位人员应持有哪些资格证书方能上岗？2.项目管理绩效评价结论还有哪些等级？【答案】1.项目经理应取得注册建造师职业资格证，并取得安全生产考核合格证书 B 证项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书 C 证项目特殊工种操作人员应取得专业特殊工种操作证，如电工操作证、电（气）焊工操作证、施工机械操作证、起重机操作证、高空作业操作证等。
2.项目管理绩效评价的结论还有：优秀、良好、不合格等级4 4考点 2：施工组织设计编制与管理1.施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案2.单位工程施工组织设计的基本内容（1）编制依据；（2）工程概况；（3）施工部署；（4）施工进度计划；（5）施工准备与资源配置计划；（6）主要施工方法；（7）施工现场平面布置；（8）主要施工管理计划等一概不进，资管放平）3.单位工程施工组织设计的编制、审批和交底（1）单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批2）经施工单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位逐级进行交底并做好交底记录5 5案例练习案例（一）案例（一）背景资料：某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2209）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工问题：1.本工程的施工组织设计中应包含哪些内容？2.施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格？【答案】1.本工程的施工组织设计中应包含：编制依据，工程概况，施工部署，施工进度计划，施工准备与资源配置计划，主要施工方法，施工现场平面布置，主要施工管理计划。
2.施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批4.施工组织设计的动态管理项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：工程设计有重大修改；有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施设法方资环）6 6案例（案例（二二）背景资料：2023 年 4 月 1 日建筑与市政工程防水通用规范(GB55030-2022)开始实施，施工单位对原施工组织设计进行了修改问题：1.施工过程中，施工组织设计应及时进行修改或补充的情况还有哪些？【答案】1.施工组织设计应及时进行修改或补充的情况还有：（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大改变经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施7 75.施工部署的内容（1）工程目标工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标应满足招标文件、施工合同以及本单位的相关要求2）重点和难点分析（3）工程管理的组织项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构4）进度安排和空间组织（5）“四新”技术“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备6）资源配置计划（7）项目管理总体安排案例练习案例（一）案例（一）背景资料：施工单位中标进场后，项目部项目经理组织编制施工组织设计施工部署作为施工组织设计的纲领性内容，项目经理重点对“重点和难点分析”“四新技术应用”等方面进行详细安排，要求为工程创优策划打好基础问题：1.除背景材料中提及的“重点和难点分析”“四新技术应用”外，施工部署的主要内容还有哪些？2.四新技术是指哪四个方面的内容？8 8【答案】1.施工部署的主要内容还有：工程目标、工程管理的组织、进度安排和空间组织、资源配置计划、项目管理总体安排2.四新技术包括新技术、新工艺、新材料、新设备案例（二）案例（二）背景资料：中标后，施工单位根据招标文件、施工合同以及本单位的要求，确定了工程的管理目标、施工顺序、施工方法和主要资源配置计划施工单位项目负责人主持，项目经理部全体管理人员参加，编制了单位工程施工组织设计，由项目技术负责人审核，项目负责人审批。
施工单位向监理单位报送该单位工程施工组织设计，监理单位认为该单位工程施工组织设计中只明确了质量、安全、进度三项管理目标，管理目标不全面，要求补充问题：1.指出施工单位单位工程施工组织设计编制与审批管理的不妥之处，写出正确做法2.根据监理单位的要求，还应补充哪些管理目标？（至少写 4 项）【答案】1.不妥之处：由项目技术负责人审核，项目负责人审批正确做法：单位工程施工组织设计应由施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批2.还应补充：成本、环保及节能、绿色施工等管理目标9 96.施工顺序和施工方法（1）施工顺序的确定原则：工序合理、工艺先进、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期2）一般工程的施工顺序：“先准备、后开工”“先地下、后地上”“先主体、后围护”“先结构、后装饰”“先土建、后设备”案例练习案例（一）案例（一）背景资料：某公司中标高新产业园职工宿舍楼项目，建筑面积 2 万平方米，地上 5 层，由 4 个结构形式和建设规模相同的单体建筑组成，合同施工工期 240 天中标后，该公司根据施工项目的规模和复杂程度设置矩阵式项目管理组织结构项目安全管理部门负责人具有注册安全工程师资格证、中级工程师证。
项目经理部根据工序合理、工艺先进的原则确定了施工顺序项目部遵循“先准备、后开工”“先地下、后地上”等施工顺序，编制了单位工程施工进度计划网络图问题：1.确定项目管理组织机构形式还应考虑哪些因素？本项目安全管理部门负责人是否符合执业资格要求？说明理由2.施工顺序的确定原则还有哪些？一般工程的施工顺序还有哪些？【答案】1.（1）确定项目管理组织机构形式还应考虑专业特点、人员素质和地域范围2）不符合；理由：项目安全管理部门负责人应取得安全生产考核合格证书 C 证1010问题：2.（1）施工顺序的确定原则还有保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期2）还有：“先主体、后围护”“先结构、后装饰”“先土建、后设备”考点 3：危大工程专项方案编审与管理危大工程（编专项方案）超危大工程（专家论证）基坑开挖、支护、降水3m（或3m 复杂）5m工具式模板滑模、爬模、飞模、隧道模模板支撑高度 5m 及以上高度 8m 及以上跨度 10m 及以上搭设跨度 18m 及以上施工总荷载 10kN/及以上施工总荷载 15kN/及以上集中线荷载 15kN/m 及以上集中线荷载 20kN/m 及以上承重支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载 7kN 及以上脚手架工程24m 的落地式钢管脚手架50m 落地式钢管脚手架附着式升降脚手架工程提升高度150m 附着式升降脚手架悬挑式脚手架工程分段搭设高度20m 的悬挑式脚手架其他建筑幕墙安装工程施工高度 50m 及以上的建筑幕墙安装工程钢结构安装工程跨度 36m 及以上的钢结构安装工程网架和索膜结构安装工程跨度 60m 及以上的网架和索膜人工挖扩孔桩工程开挖深度 16m 及以上的人工挖孔桩工程新技术、新工艺、新材料、新设备（可能影响工程施工安全，无标准）考点 4：危大工程专项施工方案危大工程专项施工方案编制应当由施工总承包单位组织编制其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制内容（1）工程概况；（2）编制依据；（3）施工计划；（4）施工工艺技术；（5）施工安全保证措施；（6）施工管理及作业人员配备和分工；1111（7）验收要求；（8）应急处置措施；（9）计算书及相关施工图纸。
口诀：计划一改，图一错，人应验收）危大工程专项施工方案审批流程专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。