电工绩效考核制度（讨论稿）电工岗位有一定的特殊性， 其工作的好坏对企业的影响相对较大 电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工， 月工作量不固定， 不便量化衔接， 可以采用记分制就行绩效考核其工资设计是：基本工资 +绩效工资 +技能津贴即 70% 是基本工资， 30% 是绩效工资，技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放持初级电工资格证，技能津贴 50 元；中级资格证 80 元；高级电工证 130 元；技师证 260 元；高级技师证 390 元1.保证公司正常用电：（权重： 15）【计算方式】影响正常使用超过半小时：扣四分超过 1 小时：扣 8 分超过 2 小时：扣 15 分30 分钟内解决得全分【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断2.用电安全隐患情况：（权重： 30）【计算方式】发现一次安全隐患扣 10 分【项目界定】安全隐患：无证上岗，或证书过期；电网不符合技术要求；未定期对低压电柜进行保养3.电控维修及时性：（权重： 20 ）【计算方式】每发现一次不及时扣 5 分精品资料______________________________________________________________________________________________________________【项目界定】及时：接到上级通知后 30 分钟内开始维修。
特殊原因不能立即前往维修的，需办公室认定4.工作态度：（权重： 15）【计算方式】每发现一次违反公司公司纪律的行为扣 5 分；责任意识差、协作精神弱扣 5 分；【项目界定】工作态度：普工行为的认定由班长负责，班长行为的认定由办公室负责5.维修投诉次数：（权重： 15 ）【计算方式】每投诉一次扣 10 分【项目界定】投诉：因维修不及时或服务态度恶劣而受到保修部门投诉的有效次数，投诉时要有具体的事件和理由【绩效加分项目】：1.公司整月用电零故障，电工班综合绩效加15 分；2.公司联合检查中未发现安全隐患，电工班综合绩效加10 分；3.个人维修反馈单月平均满意度大于 80% ，加 5 分；月平均满意度大于90% ，加 10 分；4.个人受到公司领导会议表扬，加 10 分；5.个人单月最高加分不应超过 20 分附件一：精品资料______________________________________________________________________________________________________________电工班长绩效考核表被考核者电工班长考核者考核日期考量化标准权重核指标定义（%得分得分依据指打分标准分值）标1.重大电器设备事故扣40 分对本公司范围设备2.较大设备事故考核扣30 分内电器设备事40%40事故3.一般设备事故考核扣20 分故负主要责任4.小设备事故考核扣 10分1.班组返修率发生一次扣4 分2.点检、巡检不到位扣10 分维修本人负安排协3.不能及时发现设备隐患扣 10分及时调、督促完成40%404.因没有及时保养设备扣10 分性的主要责任5.不能及时申报、领取备件扣5 分6.不能及时记好点巡检记录扣5 分1.安全、设备、现场卫生；微伤、员险肇事故每超一次扣 3 分工本人对管理指2.联带考核项；以直接管理人数的10%10管标负主要责任违纪次数为准，一次扣1 分理3.对员 工的培训 不及时 或不到 位的，扣 1 分/人精品资料______________________________________________________________________________________________________________4.因交接班出现异议，而不能及时正确处理的，一次扣 3 分1.本人迟到早退，每次扣 5 分2.违反公司纪律并受到处罚的每次个扣 5 分人 对本人的工作10% 3.重点工作完成情况：每受公司领 10态 态度负责导批评一次扣 5 分度4.越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣 5 分考核得分 复核加（扣分） 最后得分考核者评语 时间： 签名：办公室审核 时间： 签名：附表二：电工绩效考核表被考核者考核者考核日期权重量化标准得分依据指标考核（%得分分类指标打分标准分值）工作公司15影响正常使用超过半小时，扣4 分15精品资料______________________________________________________________________________________________________________业绩正常超过 1 小时，扣 8 分用电超过 2 小时，扣 15 分发现一次安全隐患扣 10 分安全30发现无证上岗、证件过期扣5 分30隐患未定期对电柜进行保养扣10 分正施工线路不符合行业标准扣 10 分维修每发生一次维修不及时扣5 分及时20特殊原因的认定由办公室裁决20性维修因个人主要因素一次修复不到位扣10 分满意20发现吃拿卡要现象每次扣20 分20度工作每发生一起违纪行为扣 5 分1515态度每出现一例责任意识差、协作精神弱扣5 分考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：最后得分审批签名：附表三：维修情况反馈单保修部门 保修时间上门电工 到岗时间精品资料______________________________________________________________________________________________________________故障原因 维修用时维修满意度 □ 满意 □ 一般 □ 差备 注 此表由电工派出部门、保修部门共同填写精品资料______________________________________________________________________________________________________________Welcome ToDownload !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料。