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内部人才推荐制度

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内部人才推荐制度_第1页
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内部人才推存制度一、定义人才推荐是指公司内部员工申请换岗, 或者根据公司的空缺岗位的任职 资格要求,向公司推荐同学、朋友等非本公司内部员工的招聘方式二、目的1、拓展招聘渠道,增加各岗位招聘工作的针对性,提高招聘效率,及 时为公司引进优秀人才2、倡导全体员工共同参与公司管理事务,公司的人才引进是所有员工 的共同责任3、防止在同一个岗位时间久产生的职业倦怠,提高工作热情,为有专 长和爱好的员工拓宽职业平台,培养公司多面手三、资格要求推荐人资格:公司所有已转正的正式员工、试用期员工;公司这两类员 工的家人、同学、朋友推荐均报至该内部员工,以内部员工的名义推荐被推荐人资格:被推荐人必须满足空缺岗位的任职资格,如被推荐人在 专业领域有专长或在业界已有一定知名度者不受此限四、基本程序1、空缺岗位公布:人力资源部将根据公司空缺岗位的任职资格要求和岗位职责在内部网 上进行公布及更新公布渠道:在内部网以及板报上发布空缺岗位类别、职责、任职要求等 详细信息2、内部人才推荐原则:公开、公平、公正自愿推荐原则推荐成功有奖3、推荐流程:推荐表获取:员工可到人力资源部领取“求职人员登记表” 也可以将要推荐的朋友自制的简历资料发邮件给人力资源部。

推荐信息填写:推荐人按“求职人员登记表”的要求需提供被推荐人的 相关信息在纸质简历右下方标注推荐人或在邮件主题写明“ XXX推荐XXX 应聘XXX岗位”内部员工申请换岗同样要填写“求职人员登记表”4、推荐资料建档:员工可以书面形式或电子文档形式将推荐资料交付 人力资源部专职负责人人力资源部将简历一并纳入招聘流程进行操作和建 档五、反馈制度1、人力资源部在收到书面或电子文档员工推荐简历表后,必须在两周 内向推荐人反馈被推荐人是否获面试资格, 但具体面试时间由人力资源部会 同用人部门负责人沟通后决定2、员工推荐资料须在收到员工推荐表后一个月内处理完毕,人力资源 部负责将结果反馈给推荐人及被推荐人如有特殊情况未能在此期限内完 成,必须以书面形式向推荐人说明六、奖励办法1、奖金额度:(1)推荐空缺岗位的并被录用的均奖励¥ 20元/人2)被推荐人完成三个月试用期,考核合格后的奖励¥ 30/人3)被推荐人与公司签订正式劳动合同/实习协议后,并通过试用期奖励毛0/人4)内部员工申请换岗无奖金奖励5)人力资源部员工本身负有向公司引进优秀人才义不容辞的责任,故 不享受内部员工推荐奖被推荐人有刑事犯罪记录或身体状况不合格或者被 推荐人所提供的个人简历有隐瞒或伪造的情况,推荐人不享受现金奖励。

如 有弄虚作假、为避免道德风险、公司将追究责任2、奖金发放方式:(1)由人力资源部负责奖金的申请及发放, 每月初人力资源部的招聘负 责人,统计上月已符合发放推荐奖的员工,并统一向财务部申请领取,每月 将推荐奖合计在工资中一并发至推荐员工手中如果推荐人已经离职,则奖 金不予发放2)被推荐人被录用后,在靠近的工资计算中加上推荐人相应的推荐奖 金,与工资一并发放3)被推荐人试用期满,考核合格后,在靠近的工资计算中加上推荐人 相应的推荐奖金,与工资一并发放4)如果被推荐人工作满一年后与公司续签劳动合同,在靠近的工资计 算中加上推荐人相应的推荐奖金,与工资一并发放5)如果被举荐人在被录用后,或试用期满后一个月内离职,则推荐人 所得相应推荐奖金将从其工资中扣除3、连带责任如果被推荐人在我公司工作期间,严重违反本公司的规章制度,推荐人与被推荐人一起承担连带责任七、附则1、本制度由人力资源部制定并负责修订、解释 m2、本制度自颁布之日起生效执行,凡与本制度相矛盾的有关规定,以 本制度为准呼叫中心2008年1月31日 合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩个略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。

重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责5 5.5.1。

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