交接班管理制度2、倒班人员必须提前____分钟到岗进行工作交接，班长要严格要求并根据车间绩效管理制度进行管理3、白班人员(含技术员)在双休日值班时需要和倒班班长进行工作交接，4、白班人员(含技术员)因病休、事休、串休、年休等原因无法开展正常的点检工作时，应提前安排好本职工作，尽量在休息前完成，如果需要他人替代完成，应提前通知班组长、工段长、主任做好人员安排，并与接替人员做好工作交接，不得因休息导致工作不连续5、替班人员(含技术人员)应知悉被接替人员的工作内容及标准，并认真履行被接替人员应尽的工作职责，将被接替岗位视同自己的岗位车间对接替人员的工作按照被接替岗位的工作职责进行绩效管理6、周一至周四上四点班的倒班人员，必须在14：40前到岗，14：45参加班组安全会，白班人员周二参加班组安全会，应当提前安排好各项工作，除非因突发故障抢修、车间或工段提前安排的检修等非主观原因影响，不得以各种理由缺席7、每天交接班时间为7：30－7：40；15：30－15：40；23：30－23：40每天倒班人员下班洗浴时间为7：40；15：40；23：40无论洗浴与否，离岗时间不得早于8：00；16：00；0：00；8、当班人员需要轮流就餐，不得同时离岗，就餐时间为不得早于10：30和16：30，每人就餐时间不得超过____分钟。
无论就餐与否，必须保证对讲及等通讯工具畅通，遇有突发故障时应尽快返回岗位处理9、外协人员必须遵守炼轧厂及车间的各项规章制度，并服从炼轧厂的管理当班班长要将外协人员视同本车间员工进行管理10、交接双方必须在岗位面对面进行交接，要精力集中、互行方便11、开始交班时，交班班长应宣读交接班记录、生产情况、设备运行情况、班组人员分配情况12、交班时应“四交”即交设备、交备件、交记录、交运行(或检修维护情况及对故障处理情况和结论)13、要做好班组环境卫生整洁，交班记录清楚整洁，备件完好数量齐全接班人员应按要求进行检查，有权指出上班的不足，交班人员应主动纠正不足14、如果接班人员未到岗，当班人员应继续值班，并报告班长、段长直至主任进行人员安排，待接到可以离岗的指令后方可离岗15、上述工作完毕后，接班班长带领班组成员进行全面检查16、接班人员需要确认设备实际状态与记录相符且无异常情况后，与交班班长一同在交接班记录本上签字17、若当班出现设备故障，接班时间和人员已到，但是没有时间履行交接程序时，应当两班共同处理，故障处理结束并完成交接班程序后，交班人员方可离岗18、对于违反上述规定的人员，将按照厂及车间的相关管理规定进行考核。
19、此规定自下发之日起执行交接班管理制度（二）一、目的：为保证车间正常运行，防止各项安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，特制定本制度二、范围：本制度适用适用于本厂各生产车间三、职责：1、生产科负责本制度的制定、监督和考核2、各车间负责制度的实施、记录四、内容：1、接班人员必须提前进入工作岗位，穿戴好各种劳保护品，对本岗位进行简单巡查后，在车间准备召开班前会接班前____分钟召开班前会2、班前会由值班长负责点名考勤，点名声与答道声要清晰洪亮交班班长全面介绍本班运行情况；接班班长安排本班生产任务和强调生产安全3、开班前会时，接班人员认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等情况的介绍；认真听取本班班长的工作安排4、进入现场交接时要认真核对各项交接内容，做到讲清、问清、看清、查清、点清5、交接班人员要将以下内容交接清楚，不准有漏项1)生产运行情况(2)设备运行情况(3)技术工艺、质量指标控制(4)安全环保(5)环境卫生和设备卫生(6)原始记录(7)工器具(8)厂部及车间临时性文件、通知等(9)其他需要交待的异常情况6、接班人员若有疑问，交班人员一定要讲解清楚；若存在分歧，上报车间，服从上级安排。
交接班时间已到而接班人员未到，接班人员应继续进行生产，并上报班长，不得耽误生产正常运行7、交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，交接班工作结束8、交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助接班人员尽____除隐患，恢复正常生产五、考核1、班前会不准迟到，迟到一次处罚____元2、班前会必须穿戴好劳保护品，穿戴不齐一次处罚____元3、班前会接班班长要做好会议记录，参会人员在会议记录上签字，不允许代签，会议记录由交班班长签字确认记录不完善，处罚责任人一次____元；未记录，处罚责任人一次____元；参会人员代签名，处罚责任人一次____元4、交班班长一定要做好交接班记录，并由接班班长签字确认交接记录不完整，处罚责任人一次____元5、交班人员必须等交接班长在交接记录签字后方能离岗，接班人未签字交班人离岗视为早退，一次处罚____元6、交接班中若发生重大分歧，上报车间接受统一安排交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应继续生产，只到接班人员到达，耽误生产由交班班长负责，一次处罚____元7、交接班中，交班人员不得隐瞒生产异常情况和各种安全隐患，发现一次处罚____元，如果造成损失的按厂级规定处理。
8、交接班中，接班人员不得故意刁难和无故不接班，发现一次处罚____元六、监督与管理1、各车间负责对交接班制度的实施进行监督，并将其纳入优胜班组的评选考核2、生产科负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查，并作出相应的奖惩3、车间各班组的交接班记录，班前会记录等相关资料由车间自行保存4、交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存5、车间及生产科资料保存期限为____年交接班管理制度（三）1、目的交接班是衔接生产，交清责任，保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节为加强交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，防止各类安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，避免出现推诿、扯皮现象，制定本制度2、适用范围本制度适用于____车间各岗位交接班管理3、职责与分工工长：负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理工段长、安全员、车间主任：负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核4、交接班内容与要求4.1对交班方的要求4.2对接班方的要求要听清楚、接明白对于缺失的要做好记录，否则由本班负责4.3对交接过程的要求班前会：上午8：____分—9：____分，下午16：____分--17：____分，夜间00：____分—1：____分。
各岗位现场交接时间：上午9：____分—9：____分，下午17：____分—17：____分，夜间1：____分—1：____分班后会：上午9：15—9：____分，下午17：15—17：____分，夜间1：15—1：____分1)班前会：由接班班长主持参加人员：接班方全体人员，交班方班长2)具体内容是接班班长检查出勤及员工精神状态；交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的有关指示及通知；接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题；听取车间领导(或值班干部、安全员)强调的安全和生产注意事项、要求和任务要求言简意赅，无特殊情况时间控制在____分钟以内班长休班，由代班班长主持4.4交班班内容要求列出清单，按清单逐项交接4.5、其它重要部位一点一点交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接接班人员走安全通道进入更衣室，将劳保用品穿戴整齐后，到生产工段培训室开班前会班前会开会完毕，员工统一排队，按岗位走路线进入各岗位对于下班应立即进行的工作，交班者应为接班者做好必要的准备在此期间由交班者正常操作直到问题解决；交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班者负责接班班组因故严重缺员，由双方班长、车间领导协调，必要时由上班人员连岗，确保生产岗位有足够的人员，但应密切____员工思想状态。
由于未认真执行交接班制度而交待不清，接班后发生的一切问题由接班人负责；凡该交待而未交待或交错而发生的问题由交班人员负责交接班完毕，双方均在记录本上签字后，交班人员方可离开现场禁止未经交接班或不办理交接手续就离开工作岗位5、监督与管理5.1工段长、安全员、车间主任负责对交接班制度的实施情况进行监督、考核5.2有违反此制度的员工考核____元/次，双人及以上违反此制度者除考核当事人外，连带班组长及作业长____元/人/次5.3凡因此制度执行不到位而影响生产者，按照相关生产管理制度考核5.4凡因此制度执行不到位而发生事故者，按照相关安全管理制度考核6、相关记录6.1交接班记录要做到及时、真实、准确、详细、整洁，杜绝弄虚作假，异常情况要有分析处理过程，提倡使用仿宋体书写6.2车间各班组的交接班记录、班前会记录等相关资料由车间自行保存6.3交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存厂交接班管理制度（四）1 接班人员必须按规定时间提前到岗，交班人员应办理交接手续后方可离去2 交班人员应提前做好交接班准备：2.1 整理报表及检修、操作记录2.2 核对模拟屏、微机显示与实际是否相符2.3 设备缺陷、异常情况记录。
2.4 核对并记录好消防用具、公用工具、钥匙、仪表、接地线及备用器材等2.5 作好所辖区域的清洁卫生3 交接班时应交清以下内容：3.1 设备运行方式、设备变更、异常、事故、隐患等情况及处理经过3.2 保护和自动装置运行及保护定值的变更情况3.3 设备检修、试验情况，安全措施布置、地线组数编号及位置和断电联络票的使用情况3.4 巡视检查中发现的缺陷和处理情况3.5 当班已完成和未完成的工作及有关措施4 接班人员接班时应作好下列工作：4.1 查阅各项记录，检查负荷情况、音响、信号装置是否正常4.2 了解倒闸操作及异常事故处理情况，一次设备变化和保护变更情况4.3 巡视检查设备、仪表等，了解设备运行情况及检查安全措施布置情况4.4 核对安全用具、消防器材，检查工具、仪表的完好情况及接地线、钥匙、备用器材等是否齐全4.5检查周围环境及室内外清洁卫生状况5 遇以下情况不准交接班：5.1 接班人员班前饮酒或精神不正常5.2 发生事故或正在处理故障时5.3 设备发生异常尚未查清原因时5.4 正在倒闸操作时第3页共3页。