本文格式为Word版，下载可任意编辑井下钻机机长岗位职责 篇：钻机机长工作职责 钻机安好探作规定 一、进入现场务必配戴安好帽，不得穿拖鞋和赤脚上班 二、上班前不得喝酒，上班时不得戏闹，不准擅自离开工作岗位 钻机、柴油机、泥浆泵等机械设备运转时不得修理，保持设备润滑，仪表良好，不得允许设备带病运行 四、起钻前专心检查升降机制动、离合装置、钢丝绳、提引器、卡头和工具等是否安好稳当，察觉隐患实时排出，每个回次要确保打捞总成投放到位，方可钻进 五、上下钻具时，由班长或由班长指定的纯熟工操作，遏止学徒工或临时工操作钻机和升降机 六、操作升降机时，精力要集中，要和机前、塔上作业人员合作紧密，留神提引器状态，防止碰撞钻塔和活出工作台，碰撞天轮落砸井口板，防止伤人 七、升降机和打捞绞车在运转时，遏止调整操作把或做其它工作，操作时要稳当，不得猛刹、猛放，不准用手拨动钢丝绳 八、钻机运转时，不准用手扶水接头、高压胶管及游动滑车等，严禁在机体上举行其它作业 九、钻进时，班长要坚持机前操作，并留神孔口返水，要安置专人看水、看泵 钻机机长工作职责 一、在队及公司的领导下，对全钻机的行政、安好、生产及技术的管理工作全面负责，编制施工作业筹划，制定生产技术措 1 施，组织职工全面完成各项钻探生产任务，按月、季、年完成作业筹划。
二、机长是钻机安好第一责任者，应模范遵守各项制度，不得违章指挥，并制止违章作业，组织安好活动，对职工举行安好教导，制定安好防范措施，对技术保安好全面负责，确保安好生产文明生产 三、遵照钻探设计和钻探施工组织设计要求，组织施工，采纳专业人员的业务指导，并积极协作紧密合作 四、负责重要技术指导和操作，开孔，下套管、打煤、处理事故及新技术操作 五、加强钻机管理，编制用料筹划，制定消耗定额，正确使用和保管设备、管材、工具及材料等，并实时检查各班的工作 六、加入开工验收，组织召开班长会议和全体职工会议，实时研究分析和生产工作，总结阅历教训，提高钻机的管理水平 七、组织职工政治和技术业务学习，加强遵纪守法教导及技术考核 钻机班长工作职责 一、在机长的直接领导下，负责本班职工的政治与业务学习，团结与组织全班人员共同完成各项生产工作 二、负责组织召开班前、班后会，针对钻孔处境，确定本班生产筹划，制定安好生产措施，并确保实现 2 三、负责本班业技术指导和主要技术操作，不得违章指挥和违章作业，察觉问题实时处理，并向机长照实汇报 四、主动做好本班的各项工作，加强设备维护管理，确保安好生产，保持内外环境感激，加强对管材、工具的使用管理，为下个班创造工作条件。
五、促使检查各岗位工作，定期召开班务会议，总结本班的阅历教训，组织政治和业务学习，开展好批评与自我批评，团结协作，不断提高全班人员政治、业务素质 记录员工作职责 一、负责本班的原始记录，班报及交接班记录的填写与保管，并确保记录细致、数据切实 二、负责现场各种检测器具、工具和岩芯箱的使用和保管 三、负责简易水文的观测和记录 四、负责岩、煤芯的整理和保管，并实时填写回次单 五、下达见煤预报书后，辅助班长分析钻孔处境，研究打煤措施和检查取芯工具 六、负责钻机的配备，检查和丈量 七、采纳班长调配的其它工作和辅助其它岗位操作 3 第2篇：机长岗位职责 ______________________________________________________________________________________________________________ 机长岗位职责 一、为班组安好、生产第一负责人，负责班组创办、纪律、队伍、操作、质量、设备等现场管理工作并考核落实到位 二、检查各岗位设备运行处境，察觉问题实时处理或通知有关人员到场处理。
三、检查并确认开浇前生产打定的全体工作，停浇后，组织各岗位人员对设备举行检查，察觉问题实时处理解决 四、按生产系统的指令，根据机组和现场的实际处境，组织生产，协调好歌岗位之间的工作 五、负责现场的过程管理，紧密关切各生产工序，实时察觉和处理问题，保证钢坯质量，信息反应实时切实，保证生产顺遂和平稳 六、专心组织班前、班后会，执行交接班制度，高度重视各岗位安好工作，反违章、反事故 七、对生产中展现的各类事故，下班后组织召开分析会查清理由，制订防范措施，落实责任人，并根据工段指令落实考核 八、负责机组检修工作的安置，辅助验收试水、试车等事宜 九、专心完成工段下达的各项生产任务和临时性指派工作 连铸主控室操作工岗位职责 一、检查各类仪表指示灯是否正常；电脑操纵系统是否正常察觉问题实时处理或汇报相关人员 二、按机长指令，负责与水处理联系停送一、二冷水事宜生产过程中察觉奇怪处境实时处理，并实时汇报机长 三、生产过程中实时切实的与当班调度联系出钢时间、温度及其他处境，并实时通知机长或各相关人员 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 四、专心填写连铸生产过程原始记录。
统计当班的产量、消耗等有关数据 五、按机长的指令负责对外各部门的联系工作，同时将各部门的指令、信息，实时切实的反应机长，并辅助机长完成各项案头文字性工作 六、保持主控室环境感激，并阻拦无关人员进入主控室，完成机长指派的临时性工作 连铸拉钢工岗位职责 一、按照上级领导，检查确认生产所必需的工具、材料是否齐全并打定到位 二、接班后检查设备运行和结晶器使用处境 三、做生产打定，包括上引锭、上塞棒、烘烤浸入式水口，中间包水口对中 四、负责二冷室的检查，喷淋框、喷嘴、管路、阀门、仪表、压力、流量是否正常 五、开机正常后，根据不同钢种使用不同的养护渣，实时挑渣，合理操纵拉速和结晶器内的钢水液面高度，察觉奇怪处境实时通知机长 六、停机后急速做好二次开浇打定工作，清理检查二冷室，重点是水条和水咀 七、清洁所属区域卫生，现场工具摆放整齐、有序 连铸大包工岗位职责 一、按照上级领导，检查确认并打定生产所务必的工具材料（液压油缸、液压油管、大、中包笼罩剂、引流管、测温管、测温枪等） 二、指挥天车将大包平稳落在大包转台上，测大包温度、开浇等 三、根据生产实际处境，对中间包举行前、中、后期温度测定。
四、生产中根据生产实际处境，合理调理中间包钢水液面，并保持中间包钢水液面稳定，使生产顺行，并参与笼罩剂，使钢液不袒露 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 五、负责中间包内的取样工作 六、生产过程中，根据中间包钢渣处境举行钢渣溢排工作 七、停机后负责溢渣盆的清理工作 八、清理清扫所属区域卫生，现场工具摆放整齐、有序 连铸切割组长岗位职责 一、负责连铸机台下岗位人员的综合管理工作，辅助当班机长的安好生产管理 二、检查并确认台下各岗位人员的开浇前的打定工作，停机后尾坯处理和机组清理工作实时察觉问题并处理到位 三、组织检查台下各岗位的设备运行处境，察觉问题实时处理或通知相关人员处理解决 四、紧密关注机组台下的生产工序，实时切实处理各类事故，合理安置协调台下各岗位人员，保证生产平稳有序 五、负责台下相关事宜的对外协调工作，专心执行交接班制度 六、负责机组台下检修工作的安置、辅助、验收、试车等事宜。
七、紧密关注生产过程中的钢坯质量及定尺处境，实时信息反应 八、负责台下各岗位的生产原始记录的指导、监视和考核工作，负责台下人员操作水平的提升工作 九、负责班组台下区域的现场定置管理和环境卫生、综合治理工作 切割出坯岗位职责 一、按照上级领导，检查确认并打定好所用工器具（长把割枪、撬棍、夹锭钳、乙炔气瓶、压力表、氧气、乙炔带、定尺杆等） 二、三、送引锭至二冷室 生产过程中紧密留神铸坯，如有质量问题（脱方、夹渣、裂纹、气泡等） 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 实时通知机长；发生漏钢事故实时清理铸坯上冷钢，保证铸坯顺遂通过拉矫机、切割机；摈弃不合格的钢坯 四、生产中如火焰切割机展现故障，按定尺要求举行手工切割铸坯，保证生产顺行 五、生产中每中间包或更换定尺后务必每流测两支红坯定尺，不得志要求实时通知机长并实时举行调整，做好记录 六、七、八、九、停机后处理尾坯，并送引锭，举行下次生产打定。
随时留神冷床运行处境，如有问题实时汇报机长主控工 生产工程中清点钢坯根数，严禁混炉混号 清洁工作现场，保持现场明净，工具材料摆放有序 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ Welcome To Download !!! 接待您的下载，资料仅供参考！ 十、 十一、 精品资料 第3篇：机长岗位职责 新东旺包装有限公司机长岗位职责 1、目的： 为了促进公司长期稳定进展，贯彻和落实公司安好第一、品质稳定、生产高效、节能降损、团队和谐能够有效的提升操作技能与管理水平 2、范围： 适用于公司生产部各工序机长与组长能够熟悉到自己的权限自己的岗位明细做参考 3.职责： 3.1按时上下班、不得无故请假、迟到、早退、上班时间不能肆意串岗 3.2机长是该机台第一负责人，负责该机台安好、品质、提高节能降损、设备保养以人员管理等责任 3.3机长有义务对助手操作技能即生产各项指标举行培训，机长有权对不按照安置违反公司管理规定与安好生产章程的助手处置与辞退权力 3.4机长在开机前提前做好对班组人员工作的调配、安置人员打定当天所需要的物料、安置人员对设备举行保养和维护、检查设备运行是否正常、确保设备良好运作。
3.5上下班有夜班的务必做好交接领会，做好交接记录，需开班前会、核对好生产排期与工艺单内容、生产数量、工艺要求等以免发生错误 3.6生产按正常检验成序举行抽检，过程中加大抽检力度察觉为题实时有效的做出应对措施，确保产品质量提高 3.7生产时确保机台明净感激、不良品不能乱丢乱放、下班机长务必确认该区域6s现场是否达标、创造一个良好的工作环境 3.9生产如展现批量质量事故造成退货或让步接收的按实际损失经理承受25%公司承受30%工序机长承受25%助手承受20% 4.0程序： 4.1开机时提前做好设备检查，安置助手领料与开机前的打定工作，专心核对生产排期与生产工艺单、对样稿、签首件确认无误方可开头作业 4.2生产时如察觉原材料不合格以及其它问题机长需实时向经理反应，以免造成重大经济损失。