宿管中心工作总结 学生宿舍管理中心自2016年3月成立以来，在学校领导的关心和正确领导下，在各有关部门的大力支持下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，积极致力于营造良好的育人环境，现将本学期工作情况，总结如下： 一、全面掌握宿舍基本情况，理清思路，树立宿管工作新目标 1、我校共有学生宿舍5栋，其中男生公寓2栋，女生公寓3栋，寝室总计 ？ 间，标准床位 ？个共有宿管员16人，轮换岗8人根据校规定，学生宿舍由宿管中心牵头管理，负责学生宿舍调配、学生日常行为规范和文明寝室评比 2、先后组织召开了宿管员座谈会、学生座谈会、各宿舍舍长座谈会、宿舍内违纪学生座谈会，多层次、多渠道听取各方面对学生宿舍管理的意见和要求 3、以学习实践科学发展观为契机，加强宿管人员的政治学习和技能培训，树立以人为本的服务理念，推行程序化管理，补充完善了《宿舍管理办法》等一系列宿舍管理制度，使宿舍管理工作有章可循 二、以人为本，统筹兼顾，做好宿舍日常管理服务工作 1、把安全工作放在首位，加强学生的安全教育。
①加大宣传力度充分利用网络、板报、橱窗等载体，加强正面引导，同时对违纪信息及时公示和披露，起到一定的警示作用②加强检查为杜绝安全隐患，宿管中心建立了例常巡查制度，没收香烟、零食等违禁物品30余件，并组织了集中销毁行动③重视安全管理工作要求宿管员和宿管助理每天巡查各楼层，发现安全隐患及时采取措施解决 2、加强与相关职能部门的协调，协助做好学生宿舍的维修工作、保洁工作和安全防范工作改善硬件设施，优化育人环境，针对学生衣物被盗现象严重的问题，对部分宿舍楼加强巡查管理 3、顾全大局，认真协助处理好突发事件积极配合有关部门做好各类突发事件的应急预案短时间内及时调整宿舍，做好日常管理与服务工作 三、齐心协力，加强管理 1、改进学生宿舍管理方式，初步实现信息化管理，提高工作效率包括：建立完整的学生住宿档案，即全校住宿安排；宿舍分布、住宿分布情况表；统计学生房间的使用情况等通过规范统一的数据化管理系统，大大提高了工作效率，使宿舍管理更加有序、高效，切实提升了我们的管理水平 2、完善服务体系，实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸宿管中心通过校学生会，吸收部分学生干部参与宿舍管理，充分调动学生的积极性。
3、强抓副班主任、宿管员考核工作 宿管工作千头万绪，为了进一步加强学生宿舍管理，本学期，把副班主任考核、宿管员考核纳入了宿管中心的日常管理工作中目的是要大家共同做好日常管理工作，我们根据学校要求，进行考核，具体做了以下几点： 1、 制定月考核制度，副班主任每周必查宿舍3次以上，每周组织召开宿管人员例会，传达学校有关精神，听取宿管员反映宿舍的具体情况，及时处理协调存在的问题 1 / 1。