[关于石油炼化企业的加工成本控制探究] 中石化和中石油哪个好 【摘 要】随着重工业在我国的快速发展，石油炼化企业的加工成本高、规模效应等特点也逐渐显现，而成本的控制对任何企业来说都至关重要，直接影响到企业在竞争市场中的地位基于此，本文以石油炼化企业的成本构成为基础，提出了加强企业加工成本控制的对策措施 【关键词】石油炼化企业；加工成本；控制 一、石油炼化企业的成本构成 石油炼化企业的成本包括直接材料、辅助材料、人工成本、动力、燃料、设备折旧与其他制造费用等在石油炼化企业的成本中，直接材料与辅助材料是变动成本，人工成本、设备折旧与其他制造费用均是固定成本，动力与燃料则兼具混合成本的性质，但是更侧重于固定成本把成本区分为固定成本、变动成本与混合成本，再把混合成本划分成固定成本与变动成本，有助于成本的控制，对探寻成本降低的有效途径也具有十分重要的意义通常情况下，消耗定额会对变动成本产生较大影响，可以通过控制产品加工过程中的消耗量来降低产品加工的变动成本，而费用发生情况与产量会对固定成本产生较大影响，在费用发生额对固定成本的影响较小时，可以通过增加产品产量来有效地降低单位产品加工的固定成本。
二、控制石油炼化企业加工成本的对策措施 （1）强化加第2页 共2页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页。
