厂务公开制度实施细则 为贯彻落实《企业民主管理条例》，建立和完善公司厂务公开制度，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，构建和谐劳动关系，特制定本实施细则 一、厂务公开的原则 1、坚持全心全意依靠职工办企业方针 2、坚持统一领导，依法办事原则 3、坚持维护职工权益，促进企业发展原则 4、坚持实事求是、及时准确、注重实效原则 二、组织领导 （一）建立和完善公司主要负责人统一领导，工会组织实施、监督检查，职能部门各负其责，职工群众积极参与的领导机制和工作机制 （二）公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行组织领导、工作推动和组织协调，方案制定，重大公开内容的确定，对责任部门的考核、评比领导小组组长由总经理担任 （三）领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的组织协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，总结、推动厂务公开工作正常运作，以及厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜办公室主任由工会主席兼任，同时实施厂务公开监督职能 三、厂务公开内容 除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。
（一）企业中长期规划和经营方针目标； （二）企业年度生产计划和安全情况； （三）企业重大技术改造方案； （四）职工培训计划及执行情况； （五）企业工资调整及发放情况； （六）职工养老等社会保险费的缴纳情况； （七）企业职称评定、奖惩晋级的情况； （八）企业劳动用工、劳动保护措施； （九）集体合同及工资集体协商协议的签订及实施情况； （十）企业重要规章制度的制订； （十一）辞退和处分职工的情况和理由； （十二）评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果； （十三）职代会评议干部、职代会质量评估结果 四、厂务公开形式 （一）召开职工代表大会或职工大会； （二）向各部门通报； （三）工作群公开； （四）厂务公开栏公开； （五）公司例会、班前班后会等其他形式 五、厂务公开程序 （一）审查确定由公司厂务公开领导小组根据有关法律法规和厂务公开实施细则，对责任人提出的厂务公开方案、公开事项的内容和形式进行审核确定； （二）及时公开。
由厂务公开领导小组办公室组织并督促将公开的事项分别采取向职工（代表）大会报告、公开栏公告、工作群等形式予以公开； （三）征询意见建立和畅通公开信息反馈渠道，及时了解职工群众的意见设立工作群反馈讨论、召开座谈会等对职工提出的问题和意见及时进行解释和答复 （四）建档备查每次公开的事项及职工提出的问题、答复、处理结果等资料整理汇总，由工会保存备查 六、建立监督考核机制 （一）建立公司厂务公开责任制把公开的内容、方法、形式，分解、细化、明确、落实到具体责任部门和责任人 （二）建立健全目标考核制度厂务公开工作纳入了企业年度发展目标管理考核作为对公司各级考核的内容，并将考核结果作为干部奖惩任免的重要依据 （三）实行责任追究对拒不落实厂务公开工作或公开内容不全面，甚至搞虚假公开，严重影响公司改革发展稳定的责任人给予组织处理 （四）建立厂务公开实施情况向职代会报告制度报告内容：厂务公开责任部门和责任人的职责和履行情况；厂务公开的及时性、真实性和完整性情况；公开后履行民主程序和行使民主权力的情况；以及职工群众提出意见、建议采纳和整改落实情况 （五）实行定期检查制度。
每年对厂务公开工作进行检查 （六）建立表彰奖励制度每年适时召开厂务公开工作会议，总结工作，选树典型，推广经验，表彰先进，形成良好激励机制 七、本细则经公司职工代表大会通过后生效 八、本细则由厂务公开工作领导小组负责解释 第二篇：厂务公开制度实施细则厂务公开制度实施细则 为进一步建立和完善我公司厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分带动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展和稳定，根据上级有关文件精神制定本实施细则 一、厂务公开的原则 1、遵循全心全意为职工办企业 2、有利于企业的改革、发展和稳定 3、有利于增加企业管理工作透明度 4、有利于职工参与企业民主管理 5、有利于加强企业党风廉政建设 二、厂务公开的内容 1、企业重大决策及执行情况 2、企业财务状况 3、涉及职工切身利益 4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况 5、其他应该公开的事项 三、厂务公开的时间、内容、刑事、程序和负责部门。
四、厂务公开工作的领导和管理由厂党委统一领导，党政工共同负责成立厂务公开工作领导小组，由公司主管领导、工会、办公室、财务负责人组成，公司党支部书记任组长，日常工作由工会、办公室负责每半年检查一次厂务公开情况 附：厂务公开项目、责任部门、形式和程序 一、企业发展目标，中长期发展计划公开细则 （一）主管部门：办公室 （二）主管部门责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出意见、建议进行整理，对合理部分给予采纳 （三）公开内容 1、计划编制原则； 2、计划的内容和计划分解、落实情况； 3、计划执行结果 （四）公开的形式和程序 1、企业年度计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由公司领导讨论决定； 2、召开中层干部会议，进行讨论，提出修改补充意见； 3、提交厂职代会讨论审议，定稿上报集团公司； 4、有各处室、分厂向干部、职工公布贯彻上述计划； 5、半年或一年总结执行结果向职工公布 二、重大生产经营决策公开细则 （一）主管部门：办公室 （二）主管部门责任。
通过有效途径，使职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议、整理成文 （三）公开内容 1、重大生产经营决策的背景和决策原则； 2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况 （四）公开的程序和形式 1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业实际情况提出，由办公室写出初稿，征询有关部门意见后形成决策； 2、重大生产经营决策应提交职代会审议通过； 3、正式公布实施； 4、公布实施结果 三、重大改革方案公开细则 （一）主管部门：办公室 （二）主管部门责任通过有效途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳 （三）公开内容 1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据； 2、企业重大改革方案的基本内容； 3、企业重大改革方案的实施情况 （四）公开的程序和形式 1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他领导，有关部门和职工讨论，归纳意见由主管部门负责修改； 2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；３、公布实施； 4、公布重大改革方案的实施结果。
四、承包租赁合同是是公开细则 （一）主管部门：办公室 （二）主管部门责任贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开 （三）公开的内容 1、生产计划指标； 2、公司下达的各类文件及通报； 3、奖罚制度； 4、合同执行情况 （四）公开的程序和形式 由主管部门将方案提请主管领导核准后，提交法人代表、总经理或经理层会议讨论通过后，在有关范围内公布方案 五、集体合同是是公开方案 （一）主管部门：办公室 （二）主管部门责任通过有效途径，负责企业集体合同履行情况的公开工作，使职工了解集体合同的有关内容，接受职工代表的检查和监督 （三）公开的内容 1、集体合同讨论稿； 2、集体合同的签订情况； 3、集体合同的履行情况 （四）公开的程序和形式 1、集体合同讨论稿由工会发给职工代表讨论，收集意见并对讨论稿进行修改； 2、工会将集体合同履行情况提请主管领导批准后，向职工代表报告； 3、向全公司公布集体合同的有关内容。
六、企业财务指标完成情况公开细则 （一）主管部门：财务部 （二）主管部门责任通过有效途径，负责向职工公开财务预案和财务决算情况，使职工了解财务指标的完成情况，并接受职工的监督 （三）公开的内容 1、产量、产值、销售收入、劳动效率； 2、成本支出； 3、企业资产和负债情况； 4、利润总额及税利情况； 5、工资、奖金、福利费的预算、开支情况； 6、重大基建项目的资金安排、执行情况； 7、业务招待费的使用情况 （四）公开的程序和形式 由财务部将财务决算报告法人或总经理后，在领导班子、中层干部会、职代会报告，进行审议 七、评比先进工作公开的细则 （一）主管部门：工会 （二）主管部门责任：通过有效途径，让职工掌握评先的条件和程序，了解推荐、评定先进的情况 （三）公开的内容 1、评先方案 2、评先结果 （四）公开的程序和形式 1、由工会拟定出评先方案请主管领导审批； 2、将评先方案下发各处室、分厂 3、评先结果张榜公布并表彰。
八、党政主要领导成员廉洁自律情况公开细则 （一）主管部门：纪委 （二）主管部门责任通过有效途径，使党委、纪委成员对党政主要领导成员的廉洁自律情况实行了解和监督 （三）公开的内容 1、个人重大情况报告； 2、住房情况、收入申报情况； 3、执行党风廉政建设责任制度情况； 4、上缴礼品登记情况 （四）公开的程序和形式 1、本人填写廉政档案卷宗； 2、召开党支部、纪委会，审议廉政卷宗情况； 3、上报集团公司纪委 第三篇：厂务公开制度实施细则山西高行液压厂务公开制度实施细则 为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针和党的十五大关于加强基层民主建设的决定，确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利，激发职工的主人翁精神，促进企业的改革、发展和稳定，根据有关法律法规和市委办公厅、市政府办公厅转发的《关于推行厂务公开制度的实施意见》（市委办发[1999]53号）精神。