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1、 机电管理制度 为加强项目部机电管理水平,提高生产效率根据我项目部实际情况及责任落实,结合各队组实际情况特制定以下机电管理制度及考核标准。一、机电设备管理制度: 1、电工必须现场交接班将当班设备运转情况必须交代清楚,不得提前下班或脱岗否则考核500分。 2、中停、激光、信号线和电缆吊挂必须当班续接吊挂完成。影响生产考核当班电工100分,电缆吊挂不整齐考核当班电工100分。 3、所有机电设备皆有包机人,包机人由检修班长根据工作面设备具体分派。机电科查出一处失爆考核包机人200分检修班班长100分,新安装的设备包机人必须在24小时内检查是否完好,由检修班负责处理。过后所有责任归包机人。包机人负责本
2、设备检查、保养、维护。发生故障的机电罚款由本包机人承担;另对检修班班长视情况罚款50-200分;小班包机人由岗位司机负责。 4、检修班除完成当班工作任务外,必须对所有机电设备进行一次全面检查,必须保证所有设备的安全正常。 5、电工必须24小时开机,发现关机或无法接通,考核200分。 6、各种机电记录台帐必须填写完整,查出一次未填,考核50分。 7、检修班电工必须对所有设备进行两次巡回检查,对设备完好程度、卫生、电缆指向牌、包机牌、防爆合格证、干燥剂更换、接地极等全面检查,发现问题及时处理。 8、严禁带电检修设备,一经发现考核1000分并停工学习。二、机械设备检修管理制度: 1、保证机电设备正常
3、运转,当班机电设备出现故障当班电工未能处理好,考核100分。2、交接班期间,机电设备发生故障。当班电工需与接班人员交接清楚并待故障处理完成后方可离去,否则一次考核100分。 3、岗位人员保证设备各部位不缺油脂,油脂不变质。否则一处扣岗位操作人员50分。 4、保证设备各部件安装齐全,连接可靠,螺丝、平垫、弹垫不缺或松散,查到一处扣50分。保证更换设备的配件回收,一次不及时回收扣50-100分。 5、检修人员必须对小班岗位隐患进行排查及处理,不处理的扣50分,处理不了的隐患及时报值班长,未汇报扣100分。 6、检修人员必须保证设备油脂不变质,并加到位,保证一个原班正常使用,否则扣50-200分。7
4、、因检修不到位,影响生产。视情节轻重考核责任人及检修班长100-500分。8、保证各部件配件齐全,码放整齐,否则考核50分。 9、严格按照矿规定检修时间检修(20:00-24:00)三、掘进机管理制度: 1、操作时查看瓦斯是否超限,瓦斯超限情况下严禁开机。未按规定操作的考核当班司机50分 2、油箱中油位不能低于油标指示范围。一次不达标考核当班司机300分,当班班长100分。 3、开机前检查照明、电铃是否正常;各操作手柄都要置于零位;巷道支护是否符合要求;未按规定操作的考核当班司机50分。 4、开机前掘进机前方及两侧严禁站人。确认一切就绪,方可安全开机。 5、机器在工作过程中若遇到异常声响应立即
5、停机查明原因,排除故障后方可开机。 6、液压系统系统的压力不准随意调高,若需调整,须由专职人员进行。违规操作考核责任人500分。 7、掘进机不得在液压系统管路存在漏油状况时工作,以免造成不良后果。发现两处以上漏油,每处考核当班司机200分。 8、因损坏密封圈不及时更换导致液压油漏损流失,视情节轻重考核当班司机100-500分。 9、随机电缆损坏一次考核责任人300分。 10、小溜子刮板弯曲不及时更换每块;刮板螺丝缺少一条考核50分。 11、油管破裂不及时更换一次考核司机500分。12、截齿磨损严重不及时更换一个考核司机50分;造成齿座损坏一个考核司机200分。13、因人为操作不当烧毁截割电机、
6、油泵电机、小溜电机的考核责任人500分。14、停机后交班前掘进机上卫生没打扫干净的考核掘进机司机100分;各操作手柄没有及时恢复零位的考核司机100分;没有进行现场交接班或交接班记录不清楚的考核责任人50分。15、因上一班司机交班不清,当班司机接班后,机组在试运转期间发现异常,经当班跟班队长,当班班长查证属实后。考核上一班司机500分。16、日常维护中维护不到位;润滑系统用错润滑油;润滑部位有遗漏的考核检修人员100分。17、无论任何原因,造成安全事故的考核责任人1000分,严重者加倍考核。18、确保掘进机下午班检修时间4小时,检修人员试运行机组,需工作面人员撤出时,跟班队长、班长不配合一次考
7、核500分。因故造成机组故障,影响生产时加倍考核。19、司机每天按时填写交接班记录、设备事故记录、设备检修记录,每检查缺一次考核队长、机电队长、记录填写人各100分。四、机电事故分析制度:1、班组发生事故后,应及时向队组及项目部值班室汇报情况,下班后必须召开班组会,进行事故分析。2、事故分析由当日值班长主持,分析时必须认真负责,实事求是,并进行事故记录。3、对事故的处理,严格执行“四不放过”原则,查清事故经过,分析清楚事故原因,查出事故责任者,并制订防范措施和落实计划。4、事故分析的结果,由当日值班长填写事故分析报告及处理意见,送交项目部。5、根据事故责任的大小,事故的轻重,按照事故处理规定和上级的有关规定,对有关人员进行处罚。6、对发生事故后,隐瞒不报者,严肃处理。7、无故不参加事故分析会者对有关人员进行处罚。 川底项目部2014年2月21日 作业人员在生产作业时必须按规定穿符合生产作业要求的工作服,袖口与腰带必须牢牢扎紧,不得穿破损工作服,以免在机器运行或设备旋转时受到伤害