项目开工准备工作

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1、项目开工准备工作施工现场准备一、 现场踏勘,掌握第一手资料,了解施工现场地形、水纹、气像等自然条件,和现场周围可利用房屋、交通、供水、供电以及地下地上障碍物状况;二、 建立测量控制网,测绘地形图,并向设计院提供,做为设计土方平衡图及总平面图的依据;三、 地质勘测,向设计院提供指导设计,如已经勘测,工程处需留数份备查;四、 根据地形图以及设计院出具的土方平衡图,制订整个场区挖方和堆土方案,确定弃土或取土位置及距离。或是地形起伏不大时,也可先进行主体建设,再修道路,再分块进行回填或开挖做场坪;(确定现场外场平的施工方法)五、 现场临时施工道路修筑:确定现场施工材料进出道路,包括现场内部以及现场至运

2、输主干线道路。场内道路结合场区设计永久道路设置,先修筑路基和垫层,等场区竣工后再修正式路面;六、 现场临时施工用水线路设置:现场临时施工用水包括施工用水及生活用水,如水质不符合饮用标准,应分开设置。施工用水设置成循环管路,如一路损坏,另一路可正常使用。施工用水考虑当地冬季施工,埋设在冻土层以下;七、 现场临时施工用电设置:包括动力用电和照明用电,应按施工用电高峰时最大用电量设置(可让施工单位提供最大用电负荷),架设线路并设置变压器及配电室;具体供电位置需与施工单位协商并结合施工总图具体情况。施工用电线路需架空设置,架空高度宜尽可能提高,施工用水用电线路应避开总图管道管架及建筑物位置,尽可能做到

3、施工期间不移动位置;(注:如合同无约定,定额上建设单位提供临时电房和配电箱距施工现场中心的距离是50米);八、 进行现场布置时,需考虑现场实际情况,避开后续工程建设位置,各单位施工用水、电均需接水、电表;施工技术、组织准备一、 根据公司前期项目立项手续的办理情况,是否进行办理建设工程施工许可证,办理施工许可证需准备下列资料:(根据地方不同,个别部分可能不同)1 施工许可证申请表2 建设工程规划许可证复印件(B4纸)3 建设工程承包商确认书复印件(B4纸)4 建设工程质量监督申报登记书复印件(B4纸)5 临时建设工程规划许可证复印件(B4纸)6 开工规划验线合格证复印件(B4纸)7 建设工程安全

4、施工措施备案表(并办理安全主管备案)8 建筑工程施工图纸及技术资料报告书9 建设单位按规定缴纳(散装水泥专项资金)、(新型墙体材料专项基金)【发票复印】10 施工单位按规定缴纳:a、施工人员意外伤害保险 中标价*1.2 (超过3000万元按1 计算)b、承分包服务费(外地施工单位在市建交中心交纳)c、定额测定费 中标价*0.5 【发票复印】11 缴存建筑劳务工资保障金证明(建设单位) ;代发工资协议书(施工单位)二、 收集地形图、园区总设计平面图(正式版)、地勘资料、承包合同等。总平面图内容要齐全,各建筑物位置、管网位置、道路位置、标高等,承包合同是本部门管理人员进行管理的依据。三、 施工图在

5、进行施工前,需到相关部门进行施工图审查(由设计单位配合);四、 制订工程管理制度(监理例会制度、专题会议制度、现场工程签证制度、材料质量价格的认证制度、工程设计变更流程、工程进度控制制度、甲供材料的申报及供货流程、现场用水电管理流程、工程过程验收和竣工验收制度、工序交接制度、施工图自审与会审制度、工程月报制度等)、工程奖惩制度,制定对施工单位考核制度、资料管理制度;五、 向有关向设计院联系部门要整个园区所有工程的出图计划,根据出图计划安排施工计划,结合出图计划向公司领导汇报调整施工进度,排出总进度计划;由相关部门提供重要设备的供货计划,做到心中有数;六、 本部门内部人员组织机构设立,任务到人,

6、责权明确,分工合作;七、 设置专业收发图纸及文件人员,以防止到施工图时间与出图计划不符;八、 催促施工单位相关管理人员及技术人员进场,与施工单位沟通,确定临时施工用水、施工用电、施工道路方案,在不影响本公司利益的前提下方便施工单位需求;九、 要求监理单位进场,审查监理组织机构及监理规划;十、 协助施工单位进行施工现场平面布置图设计,安排施工单位根据公司要求设置施工围墙、大门、临时宿舍、厕所以及标志牌等,规划现场仓库、工棚、料场、搅拌站设置;十一、 建立协调机制,对各单位进行信息管理,并确认沟通制度顺序;十二、 召开施工单位、监理单位参加的会议,宣传公司制度、管理流程及公司总进度计划,下发施工单

7、位、监理单位图纸,安排施工单位进行施工组织设计及施工进度计划编制工作,并做图纸会审准备;十三、 图纸会审准备阶段内,详细审核施工单位上报的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划,务必使上述方案切合实际,该过程可能需多次反复审核;十四、 通知设计单位到场,组织土建、安装施工单位,相关工艺部门参加图纸会审,并由设计单位进行设计交底,能现场解决问题现场解决,当场无法解决问题,限期设计单位解决,并形成图纸会审文件会签;十五、 施工材料进场,材料提前送检,并作配合比;十六、 检查施工单位组织机构、施工队伍、施工机具到场落实情况;十七、 检查施工现场安全设施、标志、安全用品的到位况,相关设备的报检情况;十八、 根据本公司情况,看是否需要到政府监督部门备案,如需备案,需准备相关资料到政府监督部门备案;十九、 审查施工单位前期准备资料完善情况;二十、 建立协调沟通机制,协调设计、监理、施工各单位、公司各相关部门发挥好作用,促进相互间的配合;作业人员在生产作业时必须按规定穿符合生产作业要求的工作服,袖口与腰带必须牢牢扎紧,不得穿破损工作服,以免在机器运行或设备旋转时受到伤害

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