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1、财务部副职述职报告【篇一：竞聘财务处副职的演讲稿】 竞聘财务处副职的演讲稿 尊敬的各位领导、同志们： 你们好！ 首先感谢公司领导提供了这次竞聘的机会，使我有幸站在这里，参加部门职务的竞聘，迎接挑战，我会非常的珍惜这来之不易的机遇。 我叫xxx，现年xx岁，大专文化，今天我竞聘的岗位是财务部副职和投融资管理部副职。 本人于1988年参加工作，在凉山钢铁厂职工医院工作，1993年改行调入原凉山州地方电力调度中心财务科工作，并于1994年5月至8月参加了州财政局举办的会计提高班学习，取得珠算普四级及会计证。并于同年10月参加全国会计专业考试，取得会计员专业技术资格。1997年11月参加州财政局会计电
2、算化班学习，取得会计电算化初级资格。为提高自身的文化素养及业务水平，在1995年9月至1998年6月，通过成人高考，参加了四川省委党校经济管理专业的学习，并取得大专文凭。 由于工作需要，从xx年至xx年2月借入新成立的凉山州国有资产管理公司工作，于xx年3月调入凉山州投资公司工作至今。在国有资产管理公司工作期间，受单位委派，在凉山大学参加由国家经贸委举办的中小企业工商管理培训，结业后取得全国中小企业工商管理培训证书以及工商管理职业资格培训证书。 今天所有参加竞聘的，都有自己的优势，而我认为我竞聘这两个职位具有以下优势： 一、强烈的事业心和工作责任感是我竞聘这两个职位所具备的首要条件：因为我是改
3、行做的财务，与原有的工作大相径庭，由此感觉到知识的欠缺和对工作的陌生。自93年改行以来，就不断地刻苦学习财会知识，并虚心地向有经验的同志请教，从而使自己较快地掌握了财会方面的法律、法规和相关的金融知识，尽快地融入到了工作中，得到原单位领导的肯定和赞赏。 在xx年调入州投资公司资金部工作时，主要从事贷款催收工作，又到了一个陌生的领域，遇到了空前的困难。面对困难，我不退缩，本着强烈的事业心和高度的工作责任感，我不厌其烦一次次地到贷款企业催收，并自己掏钱以邮寄明信片、关心贷款企业主管人员家人等人性化的方式，在短短的7个多月的时间，为单位收回本利和共计100多万元。从而盘活了一部份已快列入呆帐的资金，
4、降低了国有资产的损失。 熟悉和了解我的人都知道，我在持家和理财方面比较成功，这都归功于自己所学的知识和自己做事的细致。我知道每一毛钱该用到什么地方，在月末会对本月的支出作一个统计，总结本月支出，对下月开支做出大概的估算。这虽然是针对一个家庭而言的，但做财务和涉及到金融方面的工作，需要的就是细致的工作责任心，把有限的资金用好、用活，发挥更大的效益，保证资金的正常运行。 三、精益求精，学无止境，刻苦钻研，积极进取是我的特点。 自从改行以来，我从未间断过业务方面的学习，经常通过自学和参加有关部门举办的学习，来更新和掌握自己在财会和金融方面的法律、法规知识。当每一次面对新的陌生的工作和难题的时候，我从
5、不退缩，而是迎着困难上。在解决难题的同时，我从中又学到了更多的东西，掌握了更多的解决方法，了解了更多的工作环节。从而使自己在业务方面得到了更好的提升。 四、具有较好的与人沟通、协作的能力。【篇二：公司部门经理述职报告(共6篇)】 精选范文:公司部门经理述职报告(共6篇)时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二 oo二年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在 汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日 上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身 的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的
6、价值。我是于97年6月份到xx公司参加工 作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。 一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努 力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮 政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户33100 户，网上通话用户比例超过70%，在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行 职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的 感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二oo二
7、年的主要工作情况述职如下：一、 以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经 常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度， 能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。 经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟 是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自 己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统 的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习
8、书目，全面提 高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力 上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既 学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作 的本领。二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年 来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多， 在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开 展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工 作情况，做到
9、随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触 的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要 想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策 的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责， 一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则， 予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然 这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工 作正常开展，减少了不必要的阻力和压力
10、，工作效率也相应提高。三、以强化服务质量为目 标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源一年中，由于xx、xx等公司加大了竞争 力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的 不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建 议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司 采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的 客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了xx 卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指
11、标后，我们采取主动出击、 宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省xx任务发展中排在了前列。此外，结合多年 从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”， 坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周 到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引，在坚持 行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为 一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常
12、不好的 影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做 到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集 中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的 形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩 也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、 嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来， 重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加 班加点到深夜，
13、虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。 在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面， 不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲， 困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能 以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。存在的 问题及下步打算回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中 我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单； 在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次
14、，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进 一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作 中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好 的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面 素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为 公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 公司部门经理述职报告(共6篇)篇一：公司部门经理述职报告范文 公司部门经理述职报告范文 尊敬的各位领导： 大好！ 我叫xxx，目前在前 期部门任经理职位，自xx年起从
15、事房地产行业至今已经x年了，在这x年的工作中，我个人 独自办理过手续的项目建设面积到目前达xx万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到 提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业。xxxx年即将过去，回 顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报，请予评议。 （一）2010年完成 岗位工作情况。 （根据个人实际情 况填写） （二）完善前期部各 项工作制度。 由于凯威地产也是 刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加 引导部门员工 做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。 4、培养部门员工尽快进入工作状态。 在前期部这一年工 作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中 总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取 得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。 5、监督与工作放权 同时进行。 前期工作是个与多 部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门 员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至 关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进
